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答案 1:
企業(yè)留人三要素:心+薪+新
心:用心對(duì)待員工,讓員工有歸屬感而不是把公司當(dāng)做掙錢(qián)的場(chǎng)所;
薪:具備同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬,是讓員工穩(wěn)定大后方的基礎(chǔ),員工在喜歡公司也不能啃饅頭過(guò)日子吧!
新:為員工提供足夠的發(fā)展空間,畢竟任何人一直做一件事也會(huì)覺(jué)得枯燥的!
答案 2:
員工對(duì)于公司的認(rèn)知很大程度取決于他的直接上級(jí),一個(gè)能夠留住員工的環(huán)境完全取決于是否有一個(gè)好的上級(jí)。這就像行軍打仗,最高統(tǒng)帥需要做的就是選拔真正適合領(lǐng)兵的將才,只有這樣才能使得整個(gè)軍隊(duì)非常穩(wěn)定也非常有戰(zhàn)斗力。
答案 3:
很久以前跟人辯論過(guò)這個(gè)話題:“為何多數(shù)老板不能把員工當(dāng)人看?”腦子里莫名的閃過(guò)金剛經(jīng)里釋尊與須-論善,才恍然而覺(jué),善是以人、以有靈性、有生命的各體或群體為對(duì)象的,善就是少一些目的性。有人說(shuō)老板開(kāi)公司又不是要跟員工談戀愛(ài),是為了掙錢(qián)。我現(xiàn)在可以回答她:對(duì)事不妨功利些,對(duì)人不妨和善些。答案 4:
提高員工忠誠(chéng)度的核心是建立具有特色的企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)本來(lái)是物化的,沒(méi)有血、肉和情感。但是有了企業(yè)文化的企業(yè)就具備了血、肉和情感的特質(zhì),使身處其中的員工能感覺(jué)到企業(yè)人性的吸引,自然也就會(huì)提高忠誠(chéng)度。
答案 5:
三心換一心 心+薪+新
答案 6:
對(duì)員工是發(fā)自內(nèi)心得好。
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