2012年中級(jí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)班講義：第60講第六章第三節(jié)(二)
【例題24，教材例6-17】A產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為12元/小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時(shí)/件。假定企業(yè)A產(chǎn)品預(yù)算產(chǎn)量為10400件，實(shí)際生產(chǎn)A產(chǎn)品8000件，用工10000小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用190000元。計(jì)算和分解固定制造費(fèi)用差異。
【答案】
固定制造費(fèi)用成本差異=190000-8000×1.5×12=46000（元）（超支）兩差異分析固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=190000-10400×1.5×12=2800（元）（超支）
固定制造費(fèi)用能量差異=10400×1.5×12-8000×1.5×12=43200（元）
三差異分析固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=190000-10400×1.5×12=2800（元）（超支）
固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=（10400×1.5-10000）×12=67200（元）（超支）
固定制造費(fèi)用效率差異=（10000-8000×1.5）×12=-24000（元）（節(jié)約）
【例題25：2009年單選題】在兩差異法下，固定制造費(fèi)用的差異可以分解為（ ）
A價(jià)格差異和產(chǎn)量差異
B耗費(fèi)差異和效率差異
C能量差異和效率差異
D耗費(fèi)差異和能量差異
【答案】D
【例題26：2007年計(jì)算題】某企業(yè)甲產(chǎn)品單位工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件，標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為5元/小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率為8元/小時(shí)。本月預(yù)算產(chǎn)量為10000件，實(shí)際產(chǎn)量為12000件，實(shí)際工時(shí)為21600小時(shí)，實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與固定制造費(fèi)用分別為110160元和250000元。
要求計(jì)算下列指標(biāo)：
（1）單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。
（2）單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。
（3）變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。
（4）變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。
（5）兩差異法下的固定制造費(fèi)用差異。
【答案】
（1）單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=2×5=10元/件
（2）單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=2×8=16元/件
（3）變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=（21600-12000×2）×5=-12000（元）
（4）變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=（110160/21600-5）×21600=2160(元)
（5）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×16=90000（元）
固定制造費(fèi)用能量差異=10000×16-12000×16=-32000（元）
四、作業(yè)成本管理
（一）作業(yè)成本管理的相關(guān)概念
作業(yè)指在一個(gè)組織內(nèi)部為了某一目的而進(jìn)行的耗費(fèi)資源的工作。它是作業(yè)成本計(jì)算系統(tǒng)中最小的成本歸集單元。成本動(dòng)因亦稱成本驅(qū)動(dòng)因素，是指導(dǎo)致成本發(fā)生的因素。在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因是成本分配的依據(jù)。
