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公司領(lǐng)導(dǎo)該不該限制員工發(fā)微博時(shí)的言論?

分類: 知識(shí) 常識(shí)詞典 編輯 : 常識(shí) 發(fā)布 : 04-05

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公司領(lǐng)導(dǎo)該不該限制員工發(fā)微博時(shí)的言論?今天聽到的言論:“微博不但代表你自己,也代表公司形象?!贝蠹以趺纯矗渴穷I(lǐng)導(dǎo)管太多還是我們真的需要時(shí)刻提醒自己的言論應(yīng)該又紅又專?3 個(gè)答案

答案 1:

言論自由,但不能說負(fù)面。

答案 2:

首先讓我們剖析一下這個(gè)問題的根源。微博言論屬于職工言論的一個(gè)門類。領(lǐng)導(dǎo)限制員工言論的原因,個(gè)人認(rèn)為,主要有一下幾點(diǎn):1.防止因?yàn)槟承┣榫w不積極的員工的言論影響整個(gè)員工團(tuán)隊(duì)的氛圍。2.防止別有用心的人蠱惑其他員工造成公司利益重大傷害。3.某些領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人不喜歡聽逆耳的言論。針對(duì)以上三點(diǎn),我們來分析一下:1.團(tuán)隊(duì)的氛圍確實(shí)是十分重要的,但是保持一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍的目的就是使每個(gè)員工提高工作效率,起到1+1 > 2的效果,同時(shí)保證整個(gè)人員的穩(wěn)定和公司的穩(wěn)定。因此,我們應(yīng)該做的是積極了解、疏導(dǎo)員工的-情緒,解決員工遇到的問題,只有這樣才能保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)良好的氛圍。如果我們一味的壓制員工言論,只會(huì)起到高壓鍋的效果,越壓?jiǎn)栴}越大,小問題演化成了大問題。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者還可以透過職工的言論了解到第一手資料,發(fā)現(xiàn)公司存在的問題,化解矛盾。2.每一個(gè)公司最怕的就是這類員工,而這類員工一般隱藏的較深,領(lǐng)導(dǎo)者恰恰需要通過言論才能確定他們的身份,從而根據(jù)公司規(guī)章制度進(jìn)行處理。3.無語。綜上,我們不能因?yàn)橐鉀Q表面問題而采取非長(zhǎng)期的手段,員工的言論是公司管理的重要資料,而且言論自由也是職工享有的權(quán)利,我們應(yīng)該利用它,而不是限制它,否則終將鑄成無可挽回的大錯(cuò)。

答案 3:

我認(rèn)為:我可以堅(jiān)決不發(fā)和公司利益有沖突的言論,但除此之外,你無權(quán)干涉我其他任何方面的言論自由,如果一定要干涉,我會(huì)考慮封微博。

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