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答案 1：
-賬戶的安全，是中國互聯(lián)網(wǎng)安全問題中最大的問題之一，盡管這幾年-在這方面著力不小，但去年一個小小的-，就讓-驚出一身冷汗。-意識到，要保護-賬戶安全，必須進入操作系統(tǒng)的底層。這也是一個艱難的選擇。但核心殺毒引擎的研發(fā)，是一個高投入、低產出的業(yè)務，與其自己做，不如投資入股現(xiàn)有的團隊和產品。奇虎以“安全”為旗號，但也沒自己做核心殺毒引擎，而且上市之后就越來越不可能在這方面做投入，所謂造船不如買船，買船不如租船，即是這個邏輯。但假設這個邏輯成立，那么造船終將無利可圖，最終大家都無船可租。安全市場必須保持足夠的競爭，用戶和客戶才不會被綁架，市場才不會淪為黑道市場。所以，入股-網(wǎng)絡，讓小公司可以存活，對用戶、對市場、對-，都是有利的。另外，把-的安全托付給一家自己信得過的企業(yè)，要比任人宰割更加靠譜。答案 2：
首先，-沒這個技術基礎，如果自己做殺軟，要從頭開始組建團隊，還不一定成功，為何要冒這個風險第二，兩者都有一個共同的敵人——-，敵人的敵人即是朋友，看3Q大戰(zhàn)時兩者的關系就知道第三，-今年開始頻繁使用投資或收購的方式布局互聯(lián)網(wǎng)，有在大部分領域涉足的趨勢；-也需要一個有力的后盾扶持他的發(fā)展答案 3：
殺軟這個行業(yè)，水很深，各個公司關系也盤根錯節(jié)，新的進入者成本很高，-通過這種方式進入，并且拉上一個殺軟圈內的朋友做同盟共同對付-，確實是用最低的成本獲得最大的收益！-又多一死敵！答案 4：
-有自己安全方面的團隊，過去一段時間從各個安全公司挖了不少人，云查殺方面和多個公司合作，并且自己也在做，入股我感覺像是技術上的合作，最后還是自己要搞一套的答案 5：
最怕曖昧不清的合作，買你死還是買你活，還是和稀泥，誰知道答案 6：
殺軟水深，入股只是相互利用而已！答案 7：
安全技術不是一般的抄襲能讓-抄去的。所以先合作 再分開搞爐子。。答案 8：
各取所需，繞開劣勢，優(yōu)勢互補答案 9：
-首先沒有這樣的團隊。如果重新組件這樣的核心/底層/驅動級別殺軟的團隊，無疑在風險上是非常大的。
-需要一個品牌來降低推廣的風險。相對于--那種應用級別的軟件來說，-自己的殺毒引擎首先是被中國市場所接受的。
這種投資對-有利。
答案 10：
從-管家跟其合作-殺毒就可以看出，-想好好利用它的用戶群。干掉-，畢竟-太可怕了~~答案 11：
-此舉亦有牽制-之目的。答案 12：
-目前最大的憂慮估計是10億-用戶的使用-軟件時的安全問題，你沒看到前段時間3Q大戰(zhàn)的時候，數(shù)字公司的一個保鏢之類的類-就能劫持-程序的功能，用戶應用程序在系統(tǒng)底層程序面前就是個任人宰割的魚肉。 而核心殺毒引擎的研發(fā)需要一定的技術積累，-作為一個后來者，通過入股-，所獲得的好處比自己直接獨立研發(fā)要來得劃算，還可以通過-培養(yǎng)自己的團隊，不過估計-不會直接涉入殺毒市場，因為-可以COPY的東西實在太多了，而殺毒市場經(jīng)過數(shù)字公司的一番折騰，現(xiàn)在面向普通用戶的殺毒軟件市場已經(jīng)不好做了，可以看到，數(shù)字公司和-現(xiàn)在都不通過殺毒軟件盈利了，而是通過殺毒軟件吸引用戶，從而通過其他的途徑開展業(yè)務然后間接盈利答案 13：
其實我覺得WPS比較重要, -實在不太需要在個人殺毒軟件上占有份額. 這東西吃力不討好.答案 14：
合作是一種智慧，-擁有大量客戶群，安全是一個非常重要的因素，掌握安全就要掌握核心技術，這無疑是一條路子，也是為了將來在其他領域站穩(wěn)腳跟的基礎答案 15：
很簡單，這招就是-學微軟， 微軟曾經(jīng)跟IBM一起開發(fā)操作系統(tǒng)OS2，然后開發(fā)開發(fā)者開發(fā)出自己的NT來了。 另外一個是微軟曾經(jīng)跟Sybase一起開發(fā)開發(fā)-L Server，開發(fā)者開發(fā)者就開發(fā)出-L Server。這就是學習-的技術然后再學習之。畢竟，殺毒軟件還是有技術的。答案 16：
有好的資源不用，那不是浪費嘛。答案 17：
補充一下，以前看過的文章，現(xiàn)在貌似搜不到了。馬化騰和雷軍關系匪淺，在-還不太流行的單機時代，-是軟件行業(yè)老大，雷軍似乎幫助過馬化騰答案 18：
很明顯，-要開始--的模式了。-坐擁幾億用戶，幾乎不需要推廣活動，看到-在免費殺軟上的成績，自然要分一杯羹啦~答案 19：
個人意見：-對于未來的構想在于“一站式網(wǎng)絡服務”，而殺軟是其中不可或缺的重要部分，但是，-的優(yōu)勢在于龐大的平臺（說白了就是10億多的用戶市場）和資本，在老品牌根深蒂固的殺軟市場里并沒有足夠的優(yōu)勢，而且，繼“--”的所掛起的抄襲風波后，很多做網(wǎng)絡的對其都開始隱隱的抱有敵意，所以，-在這里耍了一個花槍，借著-的殼子在殺軟市場砸下一枚釘子，未來進可攻退可守，還能對于-的支柱產業(yè)進行牽制，不得不說，這是一步很獨特的好棋。答案 20：
安全是最重要的！答案 21：
-網(wǎng)絡是-和可牛殺毒合資公司，據(jù)前段他們的老總說，他們屬于獨立的部門，發(fā)展的好的話可以獨立上市。他們的目標方向不只是殺毒，而且會關注移動互聯(lián)網(wǎng)方向。至于-，一直喊著要-，給別人機會，這也許是它的實際動作吧，抓好核心業(yè)務，把邊緣給別人做，這是當前的策略，不過對-這種口碑不佳抄襲很多的企業(yè)，還是要提防。答案 22：
說白了，-下一段主要發(fā)展Q+業(yè)務，也沒有心思下大力氣研究殺軟，合作的方式可以算作一種智慧，但前景還需旁觀！答案 23：
-確實需要在安全方面進行更大的投入。龐大的用戶群使得他不得不這樣做。但是安全方面涉及到操作系統(tǒng)的底層，沒有一些技術含量是很難成功的。這個不像做個網(wǎng)頁，或者弄個flas-游戲那么簡單。所以與其冒這個風險，還不如入股其他技術相對成熟的公司。同時也為自己少樹立一個敵人。這不是更好么？答案 24：
1. 自己研發(fā)的缺點：高投入，持續(xù)時間長；2. 入股-的優(yōu)點：1.快速獲得殺軟相關資源；2.殺軟+管家形成-網(wǎng)絡安全方面整體解決方案；3.形成自己的安全陣營，對抗-多一個有力的隊友；答案 25：
2家公司做安全的 模式都有問題 不看好。tx對這安全塊的態(tài)度還是曖昧不清，或者說是-領導各人有各人的想法。這次如果tx出擊的不夠狠，被-通過別的什么把用戶粘度做起來，那就真的悲劇了。按-的風格，直接會把-的產品線全部日翻^^-嘛 一直在追趕 只是感覺方向不對 -衛(wèi)士里面有不少--的廣告 點擊廣告圖片就可以下載--。到底是用衛(wèi)士好還是用-好我至今木有考慮清楚。-則做的更人性化 更細節(jié)化 差距還是很明顯的。個人見解 如有爭議 ! 請勿回復 !答案 26：
這只能代表投資商看好另一方，2004年的時候 google就入股-了答案 27：
個人感覺這個問題很有諷刺性。有同樣感覺的么？答案 28：
-的兩個敵人走到一起，有啥可說的，就這么簡單啊答案 29：
明顯的先打入敵人-，然后大家都懂得下一篇:-令管不住電視廣告的亂？ 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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