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答案 1：
低調(diào)，不裝逼，不會又做-又立牌坊答案 2：
王興只是低調(diào)模仿，從來沒有動用媒體高調(diào)把模仿說成創(chuàng)新，并宣稱打造中國青年創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的黃埔軍校。答案 3：
1.飯否和校內(nèi)，這個原因很明顯，因為被-的那一個根本沒法在國內(nèi)為網(wǎng)民提供任何服務(wù)。2.美團之一Groupon，就好像淘寶之于eBay，不僅僅是抄襲，還本土化了，不僅僅本土化了，還本土化的很成功。答案 4：
因為他話少。說多錯多，有些東西大家都看得到，沒必要什么都說。答案 5：
因為他是第一個抄的人答案 6：
因為干得不夠大，沒人嫉妒也就沒人罵。答案 7：
低調(diào)，而且做出來的東西還是不錯的，copy到了精髓答案 8：
沒有做大，沒有一個做的夠大的核心產(chǎn)品。-為啥被罵，因為-客戶端太強大，抄啥啥倒霉，而王興正是沒有這個。答案 9：
我們其實應(yīng)該感謝這些敢于超還敢于被罵的人…僅僅是為了商業(yè)，市場嗎？我們不是得到服務(wù)了嗎…今天聽了王興美團的宣講會！講創(chuàng)新的時候打了個比方，說要造一輛車，輪子要做成方的嗎？就是創(chuàng)新不是去創(chuàng)新別人已經(jīng)做的很好的東西，而是再沒做到或者做的不好的地方創(chuàng)新！有木有！！答案 10：
大家罵就跟著罵了。本來-各種增值服務(wù)就讓許多人不爽。還有一味對政府唯唯諾諾。比如;有一次我回復(fù)別人狀態(tài) 三點半。-就用星號遮蓋了三點，只見半字。搞得別人莫名其妙。在飯否還沒見到屏蔽和管理員通知的信息，只要不越過底線，飯否給每一個人提供了合理發(fā)泄表達的平臺。答案 11：
基本上白手起家，以弱搏強，創(chuàng)意即便是模仿，人們覺得也是可以原諒的，因為難度實在太大，而且他基本做成了就更讓人佩服了。答案 12：
用戶黏度高。個人魅力在飯否時期有體現(xiàn)，一直有保留到現(xiàn)在。另外樓上說干的不夠大沒人嫉妒也是一點答案 13：
因為同樣是抄襲，王興是開拓者，-就不一樣了下一篇:目前中國-出版的《源氏物語》，哪個版本比較好？ 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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