為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，個(gè)人創(chuàng)業(yè)的理由
第一，創(chuàng)業(yè)是一件很難的事，成功是小概率事件。第二，不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)。第三，為什么去創(chuàng)業(yè)。如果你適合創(chuàng)業(yè)又要去創(chuàng)業(yè)，你一定要問(wèn)自己你是為什么去創(chuàng)業(yè)，熱愛是最重要的事情，如果你不熱愛就不要去。 對(duì)創(chuàng)業(yè)有兩個(gè)基本判斷： 第一，創(chuàng)業(yè)絕對(duì)是歷史前進(jìn)的動(dòng)力。因?yàn)樗械膭?chuàng)業(yè)首先是創(chuàng)新，你要想去創(chuàng)業(yè)就必須創(chuàng)新，不創(chuàng)新就沒(méi)辦法做。什么叫創(chuàng)業(yè)?原來(lái)沒(méi)有的一個(gè)公司你把它建立起來(lái)了，原來(lái)沒(méi)有的一個(gè)產(chǎn)品你把它制造出來(lái)了，這都是新的東西，都是填補(bǔ)空白的東西，或者用更好的方法滿足現(xiàn)在需求的東西，所以你只有創(chuàng)新才能創(chuàng)業(yè)。反過(guò)來(lái)講創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)新，這些歷史怎么前進(jìn)?就是不斷地創(chuàng)新。對(duì)創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)判斷就是創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造歷史的原動(dòng)力，所以確實(shí)有志的人，想人生活更精彩的人，或者想改變歷史的人你應(yīng)該創(chuàng)業(yè)，通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想。 第二，創(chuàng)業(yè)決定是一種絢麗的生活方式。人有很多種生活方式，有的人的生活方式是自己選的，有的是被迫的。30年前我們被迫選擇一種方式，大家穿一樣的衣服，拿差不多的收入，早上上班，下午下班，物質(zhì)匱乏，想干什么都不行，這是被迫選擇的?，F(xiàn)在選擇余地多了，也可以選擇很多生活方式。 一、創(chuàng)業(yè)成功是極其小概率的事件 創(chuàng)業(yè)是非常難的事，創(chuàng)業(yè)成功是極其小概率的事件。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的企業(yè)大大小小加起來(lái)好像有超過(guò)6000萬(wàn)，中國(guó)的上市公司有多少呢?拒估是不到3000家。3000家比6000萬(wàn)什么概念?如果你以上市作為創(chuàng)業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)，成功的概率可能是萬(wàn)分之一或者十萬(wàn)分之一。當(dāng)然你在市場(chǎng)上立足，有一定的市場(chǎng)份額來(lái)說(shuō)這個(gè)比例可能更小。你看A股上市公司一年的利潤(rùn)在1億人民幣以上的，可能連20%都沒(méi)有，如果在市場(chǎng)上存在，占有市場(chǎng)分量來(lái)衡量創(chuàng)業(yè)成功的概率更小。所以每一個(gè)想創(chuàng)業(yè)的人希望大家先想到創(chuàng)業(yè)的難，創(chuàng)業(yè)是一件非常難的事，它的成功是小概率事件。它的常態(tài)是什么?常態(tài)是長(zhǎng)達(dá)幾年甚至十幾年的時(shí)間你要為下個(gè)月的房租怎么付，下個(gè)月的貨款怎么來(lái)，下個(gè)月的工資怎么發(fā)而苦惱。當(dāng)然這也是好事，這也是高興的事，你可以在過(guò)程中成功。我曾經(jīng)開玩笑說(shuō)如果今天你注冊(cè)了一個(gè)公司，明天就去上市了，你覺(jué)得這個(gè)創(chuàng)業(yè)有意思嗎?創(chuàng)業(yè)，重要的是過(guò)程，因?yàn)槟銍L了更多的苦，才會(huì)覺(jué)得甜更甜。 二、不是所有人都適合創(chuàng)業(yè) 在世界上大概只有10%的人適合創(chuàng)業(yè)，90%的人不適合創(chuàng)業(yè)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是做一件非常難的事，難到什么程度?就像你要找一幫人，你要找一幫你不認(rèn)識(shí)的人跟你一起去一個(gè)你沒(méi)去過(guò)的地方。所以你要去找這些人就非常難，會(huì)有矛盾，而且你去的路上你是第一次走，中間會(huì)有各種各樣的情況，你要具備這種能力，什么人有這種能力?如果在你的朋友圈里你都不是孩子王，如果在你的生活中你都不是一個(gè)別人依靠的主心骨，那你如何找到一批不知道在哪的人跟你去完成一個(gè)不可能的任務(wù)?所以不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)。 大概只有10%的人適合創(chuàng)業(yè)，適合創(chuàng)業(yè)的人中大概也只有不到10%的人適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)橐坏﹦?chuàng)業(yè)之后你可能就會(huì)陷入到一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的泥潭中，難以自拔。一旦開業(yè)房子要租，執(zhí)照要有，人要雇等等，一關(guān)門所有人遣散，所有的損失都要承擔(dān)。但是有的人只適合單干，他一個(gè)人干事非常厲害，你讓他指揮倆人就不行了。所以一旦不適合創(chuàng)業(yè)的人去創(chuàng)業(yè)，你的機(jī)會(huì)成本非常大，本來(lái)適合你做的事的軌跡就會(huì)中斷，再回去就會(huì)耽誤很多時(shí)間，所以你要想你適合不適合創(chuàng)業(yè)。 還有一種是適合創(chuàng)業(yè)不適合做領(lǐng)導(dǎo)，最好的辦法就是給自己去找一個(gè)老大。拉卡拉就是這樣做起來(lái)的，我本來(lái)沒(méi)想做這個(gè)，后來(lái)好幾個(gè)朋友忽悠我說(shuō)金融特別好，我們已經(jīng)把方向想好了，公司也差不多了，說(shuō)你來(lái)當(dāng)老大吧，就被他們綁過(guò)來(lái)當(dāng)老大。拉卡拉能有今天的發(fā)展，他們很高興，但是每天晚上睡不著覺(jué)，天天著急的是CEO。 三、創(chuàng)業(yè)的目的一定要端正 為什么創(chuàng)業(yè)?有一個(gè)不太好的想法就是創(chuàng)業(yè)是為了發(fā)財(cái)，所有的創(chuàng)業(yè)人想說(shuō)創(chuàng)業(yè)公司明天上市了大家掙多少錢。到底應(yīng)該為什么創(chuàng)業(yè)，這一點(diǎn)歐美做得很好，尤其是硅谷，他們是為夢(mèng)想而創(chuàng)業(yè)。如果你決定創(chuàng)業(yè)，你的目的要端正，一定是愛創(chuàng)業(yè)這種生活方式，或者你有一個(gè)關(guān)于產(chǎn)品的一個(gè)念頭，你抑制不住要去實(shí)現(xiàn)，這才可以創(chuàng)業(yè)。只有當(dāng)為了夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你在遇到困難和挫折的時(shí)候你才可以享受這個(gè)過(guò)程。 創(chuàng)業(yè)的目的要想明白，確實(shí)反復(fù)問(wèn)自己說(shuō)我喜歡這樣的生活方式，我喜歡這樣被虐待和折磨，喜歡睡不著覺(jué)，喜歡到處求人，那你就去創(chuàng)業(yè)?；蛘哒f(shuō)你看到一個(gè)案例不做出來(lái)就煩，你就去創(chuàng)業(yè)。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的案例或者人，這個(gè)人特別適合創(chuàng)業(yè)，那么你就可以參與進(jìn)去。 對(duì)于所有想創(chuàng)業(yè)的人我覺(jué)得這三點(diǎn)是比較重要的，就是事先要清楚創(chuàng)業(yè)是一件很難的事，成功是小概率事件。第二就是不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)，你如果不適合創(chuàng)業(yè)最好不要去。第三就是如果你適合創(chuàng)業(yè)又要去創(chuàng)業(yè)，你一定要問(wèn)自己你是為什么去創(chuàng)業(yè)，熱愛是最重要的事情，如果你不熱愛就不要去，尤其你為了賺錢去創(chuàng)業(yè)，絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者不但沒(méi)賺到錢，還賠掉了自己積攢的錢。 成功的秘訣，不是憧憬和口號(hào)，是心態(tài)和思維，不是顧慮和幻想，是行動(dòng)和實(shí)踐，最后祝在創(chuàng)業(yè)路上的朋友們且創(chuàng)且謹(jǐn)慎！祝愿共贏！
