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答案 1:
提供的數據太少,無法進入深層次的剖析。要賣出20萬個節(jié)能燈,一個三線城市(市縣)級別的城市,政府下的任務,說明你這個朋友是政府相關的部門,政府為什么要下這個任務?來賣出20萬個節(jié)能燈呢?這節(jié)能燈的具體參數是什么?具體使用的目標用戶群是什么?就是那些地方必須使用這些節(jié)能燈的目標地方呢?公路,事業(yè)單位,比如學校,醫(yī)院,工廠,還有家庭?多長時間必須要賣出這20個節(jié)能燈呢?只有提供了詳細的參數,做個市場調研后,才能做出具體可執(zhí)行的具體方法。呵呵。可以進一步交流。答案 2:
從營銷角度看,如若時間很緊張,在所謂的三線城市銷售賣出20W個節(jié)能燈幾乎是不現實的。最好是能告知節(jié)能燈的特性,參數,目標用戶群等等用以分析。如果此路還是不通,建議想想別的辦法,個人感覺突破重點在ZF兩字上面。答案 3:
假定:某國產品牌,針對三線市場開發(fā)的產品節(jié)能燈泡,性價比高,一個地市一年銷量要求20W只。 市場選擇:是賣給消費者還是組織、公司? 進入消費市場機會很少。消費者對于產品品牌沒有基本的了解和認知,雖然性價比較高,但說服消費者購買難度很大,銷量不會太高;直銷、零售渠道是同樣的效果。 進入產業(yè)市場或有機會。比如房地產,大型廠礦等。但對于三線城市來講,產業(yè)市場集中程度較低,規(guī)模也不可能太大,這就是說要和較多的客戶做關系,做市場,難度也是很大的。 進入政府采購市場最好,或者爭取政府的財政補貼,以節(jié)能減排的名義幫助地方政府做政績。在經濟利益、社會利益的雙重誘惑下,或有希望。 此外,可以嘗試將節(jié)能燈的壽命稍作調整,這樣就可以把成本進一步降低。在占領市場之后,可以等待以后的重復購買機會。答案 4:
先找到相關負責管理部門,城市建委、經發(fā)委等下面的比如節(jié)能辦,或是負責公共照明的城建部門,找到相關今年的相關節(jié)能目標,和目前是否有對城市路燈更換和改造需求。20W不是個小數目,房地產、大型工礦基本不太可能消化的掉全部。建議還是找到城建這塊相關部門,做政府采購。
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