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答案 1:
1、懂得建立目標(biāo)數(shù)據(jù)分析是為了解決問(wèn)題而去分析,不是單純?yōu)榉治龆治?。?shù)據(jù)分析是有目的性的。比如:一季度ABC產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況,是按月份為橫坐標(biāo)建立各部門(mén)的圖表;各產(chǎn)品線ABC在一季度的銷(xiāo)售情況,是按部門(mén)為橫坐標(biāo)建立對(duì)應(yīng)的圖表。2、針對(duì)不同人群提供不同的結(jié)論報(bào)告數(shù)據(jù)分析要有結(jié)論報(bào)告,不同的人群報(bào)告的側(cè)重點(diǎn)不同。比如管理層,看的是趨勢(shì)和異常點(diǎn);營(yíng)銷(xiāo)人員看的是ROI產(chǎn)出比率和高用戶質(zhì)量的導(dǎo)入情況;業(yè)務(wù)人員看的是產(chǎn)品對(duì)用戶的活躍度等。3、數(shù)據(jù)分析工具如果是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析,可以從google GA入門(mén),EXCEL輔助,了解數(shù)據(jù)分析的基本算法。至于SAS,SPSS這些高級(jí)工具不一定需要。4、不同時(shí)期要有不同的KPI不斷的調(diào)整目標(biāo)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是數(shù)據(jù)分析精細(xì)化的必經(jīng)過(guò)程。例如:-的數(shù)據(jù)分析關(guān)鍵指標(biāo)集不斷調(diào)整,從2007年的關(guān)注會(huì)員基數(shù),到現(xiàn)在的會(huì)員活躍度、用戶體驗(yàn)度、性能度等等。建立對(duì)應(yīng)的模型,幫助產(chǎn)品和項(xiàng)目的同事更好的了解用戶??偨Y(jié),數(shù)據(jù)分析是為決策服務(wù)的。所以,不要停留和滿足在單一的角度去進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。答案 2:
我覺(jué)得對(duì)數(shù)據(jù)的理解(定義商業(yè)目標(biāo))是第一位的,然后統(tǒng)計(jì)提供idea,編程提供tool,做完這些你就可以分析得到有價(jià)值的結(jié)論了。答案 3:
1、充分的理解產(chǎn)品和業(yè)務(wù)(也就是理解數(shù)據(jù))這個(gè)最重要 2、統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí) 3、掌握工具excel sas spss等(sql語(yǔ)言必須會(huì))下一篇:知乎會(huì)否增加解說(shuō)功能? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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