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答案 1:
互聯(lián)網(wǎng)并不是一片脫離現(xiàn)實的凈土,現(xiàn)實有什么,互聯(lián)網(wǎng)也會有什么,現(xiàn)實什么樣,互聯(lián)網(wǎng)也會什么樣。我們所處的現(xiàn)實是,價值觀等于賺錢,笑貧不笑娼,官員帶頭作惡,只看結果不問過程,英雄不問出處,流氓也能洗白……在這樣的現(xiàn)實之上,互聯(lián)網(wǎng)必須是、只能是你現(xiàn)在所看到的樣子。大佬說:大家的-都不干凈。還算有自知之明。 有次在創(chuàng)新工場,我很含蓄地問了開復一個問題:謙謙君子能打過流氓嗎?開復的回答是,我們不流氓,但我們也不怕流氓,我們也會用流氓熟悉的方式對付流氓。 我不贊成互聯(lián)網(wǎng)公司都去作惡,但遇到流氓確實得準備好應對手段。這不是一個受法律保護的自由市場,這也不是一個在合法前提下充分競爭的市場,這是一個除了意識形態(tài)管制,其他全無規(guī)矩的市場。你不能靠練防身術成功,但沒有防身術,只是傻傻地以為專心做好自己的事就可以成功,你一定會吃大虧。答案 2:
完全不贊成。但這種不贊成不是基于天真的理想主義,而是對“成功”進行分析后的事實判斷。-目前互聯(lián)網(wǎng)界最牛的大佬幾乎個個都是拿了老外的風險投資,然后到境外上市(美國、-),不能說他們發(fā)家的過程都無比純潔,但“打打殺殺”既不能爭取到網(wǎng)民的廣泛認同,也難以獲得國外投資者的認同。各種劣行并不是成功的要素,只是還沒有嚴重到阻礙成功而已。這就好像有個大廚做菜很棒,但脾氣很臭喜歡打架罵人,打架罵人并不是其成功的原因。歸根到底,要想“發(fā)大財”還是要靠過硬的產(chǎn)品和服務。 keso的分析我的理解是“不要犯規(guī),也不要犯傻”,如果在犯傻了以后就得出要犯規(guī)才能“成功”的結論,不僅是對自己理想的背叛,也是對事實的背叛。答案 3:
敢打敢殺,并不是“要打要殺”嘛... 創(chuàng)業(yè)路上一定會遇到很多的“問題”,我們的創(chuàng)業(yè)者的職責就是解決問題。這個問題包括:業(yè)務模式的問題、賺錢能力的問題、團隊問題、用戶體驗的問題、生存的問題、還有法律問題、流氓-擾的問題... 舉個例子,創(chuàng)業(yè)初期,一個新項目剛剛上線,競爭對手就利用我們的一個小小縫隙舉報我們,上海-總局的幾個同志就上門了,想著法子說你-,那幾天都沒睡好,不過后來通過咨詢-相關部門詳細解釋,發(fā)現(xiàn)我們并不屬于“他們定義”的-,再后來發(fā)現(xiàn)之前來“找我談話”的-總局的領導居然是半個老鄉(xiāng)... 再后來,誰要是敢無緣無故惹我,“咱后面也有人了”。。。哈哈哈 流氓不可怕嘛,就看你有么有這個能力去面對這個世界給你的挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)本身就是一個挑戰(zhàn),It"s a game。 在你沒有能力制訂規(guī)則之前就得按現(xiàn)有的規(guī)矩去玩,且玩好它。如果你每天想著這個世界應該圍著你去改變,那你的創(chuàng)業(yè)一定會失敗。答案 4:
互聯(lián)網(wǎng)是一個充分競爭的行業(yè),就像自然界,優(yōu)勝劣汰一樣,只有這樣才能保持市場活力。我覺得是好事情~!答案 5:
出來混遲早要還的答案 6:
ddos攻擊 怪不了誰,我自己做站也能被攻的讓人無力; 自己技術不到位,別賴其他人。下一篇:鮑勃·迪倫的歌 Like a Rolling Stone 歌詞怎樣翻譯比較好? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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