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答案 1：
之前這家公司給我們打過電話，詢問外包他們IT的事兒。我給否了。這就是一-，什么也別說了。答案 2：
BMC——新型電子商務(wù)模式（由太平洋直購網(wǎng)提出并應(yīng)用）BMC是英文Business-Medium-Consumer的縮寫，率先集量販式經(jīng)營、連鎖經(jīng)營、人際網(wǎng)絡(luò)、金融、傳統(tǒng)電子商務(wù)（B2B、B2C、C2C、C2B）等傳統(tǒng)電子商務(wù)模式優(yōu)點于一身，解決了B2B、B2C、C2C、C2B等傳統(tǒng)電子商務(wù)模式的發(fā)展瓶頸，是B2M和M2C的一種整合電子商務(wù)模式，即B2M+M2C＝BMC（M＝Medium）。B=Business，指企業(yè)；C=Customers，指消費者，終端；M=Medium，在這里指的是在企業(yè)與消費者之間搭建的一個空中的紐帶與橋梁。它是一個的、可以無限轉(zhuǎn)換的連接點，將網(wǎng)站與消費者、機構(gòu)與終端、企業(yè)與渠道代理商，根據(jù)不同的需求有機、立體地結(jié)合，形成利益互動，打造共贏的一個大同的平臺。BMC商業(yè)模式是由太平洋直購網(wǎng)獨創(chuàng)。 第三方支付平臺及便利概念店的問題，個人覺得第三方支付平臺或還是可成為像團購網(wǎng)站一樣的支付寶簽約用戶類型，相對而言，支付寶安全以及對于資金的處理更加全面，并且支付寶+淘寶+簽約網(wǎng)站的模式相對比較完善。便利店概念店，是不錯的IDEA，但是從現(xiàn)有資料上面來看，暫無法看出起發(fā)展前景。 引入的直銷模式，現(xiàn)在只是初步階段，個人覺得和和其他B2C模式的網(wǎng)站相比沒有太多的優(yōu)勢，并且和其BMC的模式向沖突，商家當然喜歡多元的平臺宣傳模式，但是其他的平臺公司卻希望少一個對手。 關(guān)于能否做大的問題，個人覺得，相對較難。仔細看其頁面，只是單純的輸出型網(wǎng)站，對于用戶而言，對于缺少互動性的網(wǎng)站持續(xù)性是很短暫的，更多的團購網(wǎng)站以及BBS類型的網(wǎng)站也漸漸邁入返利的行列；我相信更多的用戶更傾向于支付寶的第三方支付，以及更加簡單的返利工具，例如一個小插件或者小客戶端；其次，于是這類網(wǎng)站，如果能建立在APP的模式上就更好了，手機上面一艘附近哪里有返利的餐館，超市，便利店，這個更加實用和方便；最后談?wù)勌詫氈?，太平洋這里并沒有解決淘寶的一些問題，比如如果用戶購買到了假貨，次品，這個監(jiān)管實用中介方承擔，還是源頭承擔，同時，用戶更加喜歡比較類的網(wǎng)站，太平洋網(wǎng)還是更傾向于指導性的網(wǎng)站。答案 3：
我現(xiàn)在看到的模式更加傾向于-或者非法融資，幫忙解惑一下答案 4：
國家開出的27個第三方支付牌照里，沒有太平通寶，因此可以認定非法！答案 5：
電子商務(wù)的本質(zhì)，只是一種不同的交易方式而已，一些所謂的模式，只是一種解釋；所以歸根到底，模式的可行與否，仍然要遵從市場的利益導向，太平洋這類的網(wǎng)站，只有在二線城市比較有發(fā)展，目前來看，似乎也被認為是直銷，但未來產(chǎn)品銷售是趨于標準化的，如：-buy、vancl，或品牌商城，個人不認為此類模式有發(fā)展前景答案 6：
用-是模式做一個非-的事，很不靠譜最多能拉攏一些要做-的人答案 7：
我參加過一次太平洋直購官方網(wǎng)的-會，會上演講者一味強調(diào)“全球首創(chuàng)，零風險零投入高回報”，還請了一個貌似并不是律師的律師來客串論證太平洋直購一定不是-，商業(yè)模式講了五個小時楞是沒明白。這樣的公司大家應(yīng)該可以判斷是何種情況了吧。答案 8：
很多做"安利" 和 "一些無業(yè)游民" 和 "學過成-的人" 都在做太平洋, 拼命的拉身邊的人進入....這就是物以類聚，人以群分的原因吧...下一篇:上海高水平的底掃店有哪些？ 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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