分類: 知道 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 01-18

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近場支付最大的挑戰(zhàn)是什么？有解決的辦法嗎？15 個答案

答案 1：

使用門檻、使用門檻、還是使用門檻。使用門檻由用戶進入門檻和用戶使用場景兩個部分構(gòu)成。在我看來近場支付對于消費者來講，并不是一個陌生的話題。公交卡、大商場快餐區(qū)的飯卡、學生在校的門禁卡、飯卡，通通都是近場支付，缺少的就是打通銀行端使整個金錢的流通變得更加順暢。從打通銀行端并實現(xiàn)近場信息傳遞來講，目前主流的方式都是通過硬件改造的方式解決，問題很明顯：第一、獲取客戶成本太高；第二、手機終端的多樣性極大的增加了適配難度。這是目前近場支付的最大的瓶頸。解決方法現(xiàn)階段看來有兩個方向值得嘗試：運營商從SIM端入手，手機廠商從NFC端入手。但存在需要解決的問題都很多，第三方公司也不是沒有機會切入到這兩條價值鏈里。因為支付的服務是一個金融服務，這個是必須要銘記的，不是鋪好設(shè)備一切就OK了。上面說到的是用戶的進入門檻，另一端很重要的是用戶使用場景。我相信，大家不會指望用戶-手機去買房這種場景會短時間出現(xiàn)吧？那如何讓用戶活躍起來呢？我覺得首先要明確的是，這個場景是小額支付，其次要通過一個特定的支付場景切入，不能指望短時間鋪的太開，這個涉及到對商家的整合與成本問題。比如上面提到的公交卡，這就是一個很好的使用場景。通過這個特定場景獲取客戶再逐步開發(fā)更多的支付場景疊加給用戶。路途艱險，但我相信，最后一定有一家第三方公司會成為移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨鱷之一。

答案 2：

利益，是利益。近場支付是未來幾年的大熱門，這一點已經(jīng)得到行業(yè)內(nèi)外大多數(shù)人的認可。而近場支付的參與者眾多，運營商、銀聯(lián)、銀行、手機廠商、商戶、消費者。在這種情況下，最核心的是利益，誰也不會服誰，我作不了也不會讓你輕易去作的，前段時間移動和銀聯(lián)的標準之爭就是一個寫照。近場支付要想健康發(fā)展，要不是有一個大頭出來協(xié)調(diào)，要不就是大家試錯，都打到頭破血流之后再來協(xié)商解決。另一個是用戶的認同感，現(xiàn)在各種錢包卡的負擔并不大，如果只是用手機來代替電子錢包，近場支付不會有太大吸引力。個人認為，近場支付是先在其它領(lǐng)域取得成功之后，才有可能逐漸整合達成我們現(xiàn)有的期望。

答案 3：

這個問題說簡單簡單，說復雜復雜。簡單是因為如果中移動歸銀監(jiān)會管，馬上就解決了?？上е幸苿硬粴w銀監(jiān)會管，所以變得無比復雜。

答案 4：

目前除了-，還沒有其他國家成功推廣起來NFC應用。原因大家都知道了，-的手機都是運營商深度定制，用戶不需要擔心手機不支持NFC的問題；初期向商戶免費發(fā)放讀卡器，而且由于運營商入股部分銀行，整合了資源，降低了成本，因此可以向商戶收取更低的交易費率。只有更省錢，更方便使用，才能吸引用戶和商戶。國內(nèi)情況太復雜，運營商想把NFC芯片集成到SIM卡，取得控制權(quán)，銀行有另一套打算，銀聯(lián)，手機廠商也在自己搞，太亂了，5～10年內(nèi)，別想看到NFC大規(guī)模應用。Square的模式直接copy過來也有問題，不是技術(shù)上面，還是協(xié)調(diào)上面的問題。我們也在做類似的東西，希望近期我們的產(chǎn)品可以和大家見面。

答案 5：

同意余海洋的說法。在支付場景方面，美國的Square -ttps://squareup/ 公司提供了一種更好的思路，就是超小企業(yè)，比如夫妻店或者個人服務商的支付。當然Square這個公司是提供手機收取-的服務，但是同樣的場景，可以用于NFC的支付，比如我請人幫我修了水管，就不必給他現(xiàn)金或者支票，只要碰一下手機，然后授權(quán)一下，就完成了支付。同樣的事情在中國也可以做，比如鋼琴老師的收費，就完全可以這樣做，彈鋼琴這么高雅的活動，就不要讓錢這種低俗的東西出現(xiàn)了，碰一下手機完成支付，高雅，時尚，而且有據(jù)可查。

答案 6：

我自己看到, 在中國以外其他地區(qū), 近場支付最大的問題在於, 1. 這些收款與付款的設(shè)備, 誰來買單?2. 承上, 要買單的人, 是否有足夠的利潤足以驅(qū)使他們買單?3. 如果近場支付的生意模式, 只是收取手續(xù)費, 那麼是否得利者"只有"可以收取交易手續(xù)費的電子錢包經(jīng)營者?4. 除了交易手續(xù)費, 誰還可以從中獲利?而近場支付市場的興起, 與上述問題, 就是雞生蛋蛋生雞的問題了...不曉得在中國的市場...是否也得想這麼多...

答案 7：

其實技術(shù)之類都不是問題。用戶也沒有大問題，公交卡飯卡早用爛了。真正會在以后困擾樓上各位大佬的問題是，1 你有多厚臉皮和勇氣才可以在那么多眼睛下面搶食而不懼怕破壞關(guān)系和資源？順便還有足夠的財力支持？2 誰可以快刀斬亂麻強推自己的標準，搶到第一批核心用戶并持續(xù)推廣？

答案 8：

近場支付最大的挑戰(zhàn)，在中國來看應該是政策問題。中國移動在近場支付方面在3年前開始試商用，從支付環(huán)境、設(shè)備廠商、終端設(shè)備、近場用戶、合作商戶都花了血本，但到目前幾乎是處于休克療法的狀態(tài)，2.4G戛然而止，前期投入的數(shù)億打了水漂。政策的問題肯定會解決，接下來就是標準問題，在接下來就是近場支付生態(tài)環(huán)境的構(gòu)建，第2個問題解決后，后面的問題都會迅速解決，一來是資本的力量，二來是用戶的現(xiàn)實需求擺在這里，順勢而為而已。

答案 9：

最大的挑戰(zhàn)？我覺得沒有挑戰(zhàn)啊。現(xiàn)在是個即將爆發(fā)的風口浪尖，這么多支付企業(yè)憋足了勁就快噴發(fā)了，智能手機、非接卡、銀行/銀聯(lián)的通道和-態(tài)度、運營商的新增用戶發(fā)展壓力、媒體的重視、用戶的期待都已經(jīng)很到位了，不出兩年必定會有杰出的近場支付產(chǎn)品，甚至會有很多。運營商是其中不可忽視的一環(huán)，但是如果把思維定視在依賴運營商的推廣上，那就是給自己套枷鎖了。

答案 10：

認同余海洋，的觀點，而我認為NFC能大面積推廣最大的難處是：如何與銀行掛鉤和充值的問題，NFC比羊城通、八達通的應用范圍更廣，在國內(nèi)想靠一家民營企業(yè)或外資企業(yè)來推廣，這不符合中國的國情。發(fā)現(xiàn)方向移動運營商作為推廣主力成功的機會較大。

答案 11：

不同的階段有不同的挑戰(zhàn)。截止今日，手機終端的多樣性帶來的影響已不是問題；獲取客戶的成本偏高也不是問題，因為目前主推移動支付的三大運營商不差錢?，F(xiàn)階段的問題在于1、應用場景。涉及N多終端的改造或鋪設(shè)，需要時間；2、監(jiān)管當局的態(tài)度，標準未定。各方在-環(huán)境下均持觀望，而運營商更多精力投身于封閉環(huán)境。

答案 12：

-普及的最大挑戰(zhàn)是什么？有解決的辦法么？

答案 13：

平臺投資對于銀行、運營商、第三方巨鱷來說都不是問題，運營商費用只要用戶起來也不是問題，首先是終端應用環(huán)境復雜，適配之路太遙遠了。其次是，到底用戶的錢從哪里出來，銀行？運營商？還是第三方賬戶？這些玩家條件看似都具備所以覬覦市場。關(guān)鍵是從用戶終端入手，把資源序列重新組合即可，但這個協(xié)調(diào)成本不可謂不大。商業(yè)模式第一，錢是關(guān)鍵！ 我們已經(jīng)在做nfc商用那個投資商感興趣？可以私信我！

答案 14：

>

安全控件什么時候取消

瀏覽器兼容什么時候不再是問題

多OS兼容什么時候不再是問題

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