分類: 知道 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 10-22

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創(chuàng)業(yè)公司在不同階段對財務(wù)崗位的要求分別是什么？2 個答案

答案 1：

Start-up從初創(chuàng)期到Pre--O的財務(wù)管理思路和人才一般應(yīng)該由廣到專，由粗到精。初期到A輪建議招聘全能型人才，一到兩個人能夠負責公司全部的財務(wù)、行政和人力資源。A~B輪左右開始劃分-角色，財務(wù)人員需要熟悉-會計準則，了解公司結(jié)構(gòu)、帳務(wù)、-、外匯等方面的各種處理思路并能幫助公司選擇合規(guī)且成本經(jīng)濟的方法。中期的財務(wù)則需要配合公司成長和境外投資人的要求，熟悉國際通用會計準則、能夠有效地進行財務(wù)分析、中外幣現(xiàn)金流管理、treasury、-籌劃、提供管理決策需要的報表和報告。Pre--O階段則需要增加熟悉未來上市地規(guī)則和準則的專業(yè)人員，并根據(jù)所選擇的市場開始組建細分團隊，如美國上市之SOX。這幾類人才為逐步增加積累，而不是替換的概念。初期員工如果能夠和公司一起成長就很有機會成為當仁不讓的頂梁柱。當然如果這樣的人才能一步到位的話，也是創(chuàng)業(yè)公司的幸運。

答案 2：

作為-企業(yè)的艱苦創(chuàng)業(yè)者，最好從-的認知、看懂財務(wù)報表開始，結(jié)合各種資助項目的財務(wù)要求，逐步地深入地學習財務(wù)知識。

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