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喬布斯走了,我們應(yīng)當(dāng)從他那里學(xué)些什么?

分類: 知道 常識(shí)詞典 編輯 : 常識(shí) 發(fā)布 : 09-29

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喬布斯走了,我們應(yīng)當(dāng)從他那里學(xué)些什么?2 個(gè)答案

答案 1:

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Focus, 專注。蘋果是一個(gè)年?duì)I收$100Billion的公司,只有四條營(yíng)收鏈:Mac電腦,iP-one,iTunes,iPad。 就像Jobs說的:“Focusing is about saying no”

注重細(xì)節(jié)。谷歌的一位VP(Vic Gundotra)分享過一篇文章。一個(gè)周日的早上,他接到Jobs的一個(gè)道歉的電話,因?yàn)镚oogle 的Logo 在iP-one顯示(渲染)有一點(diǎn)不完美。

Accountability,問責(zé)制。蘋果的沒有像其他大公司一樣的的管理組織架構(gòu),Jobs戲稱Apple是地球上最大的Startup(創(chuàng)業(yè)公司)。Jobs的管理View:You -ave to be run by ideas, not by -ierarc-y.

Marketing。引用Jobs:“A lot of times, people don’t know w-at t-ey want until you s-ow it to t-em."

Creativity/ Design. 喬布斯:“Design not means -ow it looks , it "s really -ow it works”

喬布斯的演講風(fēng)格。

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