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答案 1:
肯定有,畢竟不是所有人都能-海外。-或上海的高端早教市場早就有資本在拼搶了。Gymboree金寶貝肯定聽過,美國的跨國品牌。據(jù)我所知他們的中國合伙人已經(jīng)另立門戶創(chuàng)辦早教品牌,而且用的是Gymboree這個名稱,顯然總部不樂意,官司打完,名稱收回。但這不影響他們繼續(xù)在早教市場撥得頭籌,高端早教品牌還是比較稀少的,他們依托原有資源、經(jīng)驗和人脈,應該可以占領一片市場。感覺這個市場不是缺資本,而是缺少管理經(jīng)驗和一線人才。似乎都在抄襲國外經(jīng)驗以及加上自己亂七八糟的創(chuàng)造,微博上有V也感嘆與其接受國內那些不著四六的所謂高端幼兒教育,不如打小就讓孩子國外長大~這些全是主觀判斷,可斟酌聽取??梢运阉飨隆胺疾莸亍?,對他家僅僅是有所耳聞,你自己看網(wǎng)站和新聞綜合分析下吧。答案 2:
有前景,也是國內一大新興市場,現(xiàn)在太多父母把孩子的“起跑線”定在了1歲前……但目前這個市場主要集中在中高端領域,對5歲以下孩子的父母而言,決定性因素之一是離家遠近,如果早教班距離過遠,比如超過30分鐘的車程,父母通常是拒絕的。所以很多早教企業(yè)都選址在高檔住宅區(qū)附近,現(xiàn)在這些坑很多蘿卜都占了,競爭很激烈,做大也更困難一些?,F(xiàn)在一些跨國品牌會選址在商業(yè)區(qū),但成本會有大幅提升。同意@如婳的觀點,國內這個市場缺少的不是資本,而是一線教育人才,市場細分做得不夠,和幼兒園、小學教育的銜接也有問題。我的一個朋友現(xiàn)在也在做這個事情,他是和-一家公園合作,在園內開了早教班,環(huán)境很不錯,另外有點私人會所的性質,提供給媽媽們交際的空間,他手中握有足夠多的資源,這個模式不易效仿。答案 3:
1、市場空間大,好企業(yè)稀少;2、幼兒教育沒有標準,因此大多數(shù)企業(yè)忽悠成分居多,即便是不錯,難以有效評價,因此現(xiàn)階段還是一個酸檸檬市場;3、大家都在打國外的旗號,感覺就是拉大旗扯虎皮,家長沒有辦法判斷,家長心態(tài)是學總比不學強,被騙也無所謂;4、真正機會在與切入到 幼兒園市場中,解決幼兒園解決不了的問題,這樣產(chǎn)品有前途;5、現(xiàn)有的 高端商場和寫字樓里面的 所謂高端幼教機構,英語、美術、創(chuàng)意等,未來發(fā)展空間有限,掙了錢都交房租了。答案 4:
有,初期的資金投入比較大,據(jù)說一般回收期不超過兩年。下一篇:可以清楚地看到整個太陽系行星表面的望遠鏡大概多少錢? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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