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答案 1:
1. 節(jié)省人力資源,原因如樓上所說(shuō)2. 大多數(shù)B2C賣的都是標(biāo)準(zhǔn)品3. 靜默式銷售雖然會(huì)大大介紹消費(fèi)者購(gòu)物籃的商品數(shù)量,同時(shí)也在不斷的培養(yǎng)買家自動(dòng)購(gòu)物的習(xí)慣,沒(méi)有客服,買家在交流區(qū)所提出的關(guān)于購(gòu)物的一切問(wèn)題,以后買家在瀏覽這個(gè)頁(yè)面的時(shí)候,都會(huì)被看到,豐富產(chǎn)品Q.A,而如果是客服,就需要每次都回答一遍。況且,消費(fèi)者制造的Q,肯定比商家主動(dòng)去制定的Q,更貼合消費(fèi)者。答案 2:
個(gè)人感覺(jué)呼叫中心(我們網(wǎng)站的呼叫中心整合了電話、在線客服和在線留言三類呼叫通道)對(duì)于網(wǎng)站而言還是屬于高成本低規(guī)模的幫助服務(wù)方式。一個(gè)同時(shí)負(fù)責(zé)在線和電話的客服按8小時(shí)計(jì)算,可達(dá)到普通質(zhì)量服務(wù)人數(shù)大約是100人左右,一周按5天計(jì)算,服務(wù)人數(shù)大約500人。這樣的服務(wù)規(guī)模還不如將幫助中心、自助服務(wù)、問(wèn)答機(jī)器人做得更強(qiáng)悍一些。目前b2c網(wǎng)站比較流行的方式便是將呼叫中心藏在幫助中心、自助服務(wù)等服務(wù)內(nèi)容的后面,盡可能以自助的方式解決用戶問(wèn)題。但也不是說(shuō)就消失了,比如a-zon的在線客服就藏得很深但也是存在,畢竟還是存在一些用戶需求。答案 3:
根本原因還是節(jié)省成本。。另外商品信息一般都盡可能詳細(xì)的貼出來(lái)了,而且如樓上所講,多數(shù)都是標(biāo)準(zhǔn)品,也就是在網(wǎng)上隨便一搜都可以找到商品介紹的。再就是商品下面都有對(duì)應(yīng)的買家評(píng)價(jià),像京東這種還有曬單帖。綜合總總,買家也沒(méi)什么好咨詢的了。。實(shí)在有迫切咨詢的,可以給人家打客戶電話。。不著急的可以發(fā)帖留言~~~我比較喜歡這種自助式的消費(fèi)方式。即便在淘寶購(gòu)物,一般也不愿意用旺旺去和賣家侃來(lái)侃去,覺(jué)得沒(méi)意思。答案 4:
在線聊天客服基本上都是售前。而售前這事,已經(jīng)被淘寶旺旺培養(yǎng)成不扯不開(kāi)心了。有事沒(méi)事先扯上。這不是必須的。弄一個(gè)在線客服,這不是自己給自己找不自在嗎?又不是做小本利大的培訓(xùn)和大賣買。能在網(wǎng)頁(yè)上講個(gè)明明白白的事,并且往往也講得明明白白了,還扯那么多有什么意義呢??头娫掃@是售后,這是必須的。商品頁(yè)下的咨詢區(qū),也就京東搞得紅紅火火吧。其實(shí)不應(yīng)該有太多人在那里咨詢。答案 5:
1年半之前我寫過(guò)一篇博客:干掉那雞肋般的網(wǎng)頁(yè)客服.ikent.me/blog/2024答案 6:
5年在線客服機(jī)器人研發(fā)經(jīng)驗(yàn),目標(biāo)就是客戶最將最常見(jiàn)的問(wèn)題知識(shí)庫(kù)化,機(jī)器人自動(dòng)回復(fù)。機(jī)器人客服和人進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕M合,通用問(wèn)題由機(jī)器人回答,特有問(wèn)題由人回答,是在線客服的終極解決方案。答案 7:
成本太高,轉(zhuǎn)化率太低的,大多數(shù)人都是只咨詢不買,所以我們公司取消了在線客服。答案 8:
因?yàn)樵诰€聊天客服資源浪費(fèi)太大,當(dāng)有多人提問(wèn)的時(shí)候效率很低,而且如果回復(fù)慢的話用戶體驗(yàn)太差,對(duì)品牌形象的塑造也會(huì)起到一定的負(fù)面影響答案 9:
1. 問(wèn)什么的都有2. 各公司產(chǎn)品線都比較龐雜,客服無(wú)法做到對(duì)各種產(chǎn)品都了解3. 及時(shí)性問(wèn)題,咨詢?nèi)藬?shù)過(guò)多,響應(yīng)又不及時(shí)的話,造成負(fù)面形象4. 轉(zhuǎn)化率太差5. 人力成本答案 10:
成本考慮吧答案 11:
如果做到一定程度了可以去掉在線客服 ,1個(gè)是成本考慮 另外一個(gè)是資源浪費(fèi)。就是說(shuō)商品信息都盡可能的完善,售后服務(wù)等都盡可能完善流出,去掉在線客服可以避免顧客提問(wèn)一下不必要的問(wèn)題,由于客服原因造成的丟單等,但是也有負(fù)面的影響,總之可以慢慢的培養(yǎng)顧客自助購(gòu)物的習(xí)慣。增加訂單 提高轉(zhuǎn)化率 如果做的好 還可以提升用戶的購(gòu)物體驗(yàn)感,無(wú)須在線咨詢的體驗(yàn)感。答案 12:
個(gè)人認(rèn)為有兩個(gè)主要原因:1、成本問(wèn)題,這里主要視投入產(chǎn)出而定,很多公司也是經(jīng)過(guò)很多測(cè)試后做出的決策,所以即使損害了一部分客戶的用戶體驗(yàn),但相對(duì)節(jié)約的資源成本來(lái)講,是可以犧牲的;2、在線客服人員服務(wù)質(zhì)量管理問(wèn)題,鑒于在線客服需要第一時(shí)間響應(yīng)客戶的需求,而且代表公司的權(quán)威形象,所以在挑選和管理-時(shí)存在很大的困難,很多糾紛都是在線實(shí)時(shí)回復(fù)不夠準(zhǔn)確引起的。答案 13:
在線聊天還不如電話清楚吧答案 14:
網(wǎng)上購(gòu)物的決定性動(dòng)力,依然是更便捷買到東西,而非一些人意淫的“得到溫暖”“享受購(gòu)物過(guò)程”...云云。受虐狂除外。開(kāi)拓思路,切忌劍走偏鋒。 B2C們?cè)絹?lái)越少的在線客服,或許可以說(shuō)明問(wèn)題。答案 15:
最重要的一個(gè)原因是 成本太高了答案 16:
投入產(chǎn)出不成正比答案 17:
能讓計(jì)算機(jī)系統(tǒng)解決的問(wèn)題,盡量不要?jiǎng)佑萌肆Y源答案 18:
有利有弊。更多是利小于弊,所以干脆就省了。答案 19:
1、銷售人員變換快,網(wǎng)絡(luò)部門人員經(jīng)常要培訓(xùn)新的員工2、實(shí)際銷售效果沒(méi)有,都是咨詢的,甚至是對(duì)手摸底的3、什么問(wèn)題都有,很多問(wèn)題無(wú)法一一回答4、-盛行,網(wǎng)站上留下一個(gè)-號(hào)碼比一個(gè)整天彈窗煩人的在線客服好多了。而且現(xiàn)在400電話成本并不貴。5、高層管理人員看不到這一塊的業(yè)績(jī),上自己的網(wǎng)站還不會(huì)關(guān)閉彈出的窗口,干脆就取消了答案 20:
從另一方面想是不是在線IM做的不夠好呢? 用-或旺旺難道不會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題? 用-和旺旺不好統(tǒng)計(jì)是不是有利于客服人員偷懶?答案 21:
成本問(wèn)題還有一個(gè)原因是在線客服,特別是有些第三方的在線客服程序?qū)τ脩粜袨榈?分析這方面功能太弱答案 22:
語(yǔ)音溝通來(lái)得比打字快,更容易表達(dá)的清楚。答案 23:
很多時(shí)候,大多數(shù)客戶問(wèn)的是相似和相同的問(wèn)題,應(yīng)讓客戶提交問(wèn)題時(shí)系統(tǒng)過(guò)濾出以前答案供參考,還解決不成的就提交,國(guó)外很多網(wǎng)站都是沒(méi)在線即時(shí)回答的,但一般會(huì)在半小時(shí)內(nèi)有人回復(fù)答案 24:
與互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)尾效應(yīng)相悖,電子商務(wù)不應(yīng)該做成勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,在線客服的邊際效應(yīng)遞減加劇,不經(jīng)濟(jì),無(wú)法超常規(guī)?;l(fā)展答案 25:
大了就不需要了,小的時(shí)候還有點(diǎn)需求答案 26:
咨詢區(qū)可以過(guò)濾重復(fù)的問(wèn)題,節(jié)省人力,而且也是一種廣告嘛。電話成本也不高,而我覺(jué)得會(huì)被-或者skype取代。答案 27:
從用戶角度考慮,他是喜歡在線客服的, 如果網(wǎng)站UI沒(méi)有做好,我就要自己去找?guī)椭行?,找不到呢??00, 不想打電話呢?他就想在線和你聊. 你怎么辦.沒(méi)有在線,哥不買了.從企業(yè)角度考慮,成本,UE,轉(zhuǎn)化率等等,撤掉在線客服更合理.在線客服存在與否,個(gè)人認(rèn)為看需求,如果只有少部分需求,那就像a-zon那樣。下一篇:淘寶上化妝品很火? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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