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答案 1:
我認為傳統(tǒng)企業(yè)進入電子商務(wù)不應(yīng)該馬上先到的就是突破式的發(fā)展。因為傳統(tǒng)企業(yè)在市場上已經(jīng)有了品牌知名度,這放在什么地方都是優(yōu)勢,要做好的是如何跟上電子商務(wù)的運營模式,練好內(nèi)功,厚積薄發(fā)。答案 2:
要有網(wǎng)絡(luò)思維。知道中糧集團吧?也是傳統(tǒng)行業(yè)。而且是糧食行業(yè)。最傳統(tǒng)的行業(yè)。在網(wǎng)絡(luò)上的宣傳做的也是有神有色,所以主要是要有網(wǎng)絡(luò)營銷的思維。要轉(zhuǎn)變方式、答案 3:
個人認為,傳統(tǒng)行業(yè),特別是你說的老國企轉(zhuǎn)變思路去做電子商務(wù)其實有很多困難。體制,架構(gòu)都會制約這種轉(zhuǎn)型。那么,傳統(tǒng)行業(yè)想做電商,應(yīng)該怎么做呢?我認為首先要明確目標(biāo):直接轉(zhuǎn)行做電商其實不太現(xiàn)實,倒不如先把目標(biāo)放低一些,其實對很多傳統(tǒng)行業(yè)(尤其是快銷或者家用的耐用消費品,目前最大的競爭對手是淘寶上那些參差不齊的小店。所以不如先把目標(biāo)放在干掉這些小店上。銷售上:1,在淘寶,拍拍開設(shè)自己的官方旗艦店(商城店)。做全新的貨盤(必須和傳統(tǒng)貨盤不同,不然會-自己的線下渠道),價格要低于現(xiàn)有的小店。對旗艦店店要加強運營,一方面是-小店,另一方面是積累電商經(jīng)驗。2,搜索引擎買競價,這是小淘寶店做不到的。另外在渠道上:必須嚴(yán)查出貨,控制工廠的貨品渠道,防止自己的產(chǎn)品被人轉(zhuǎn)移到淘寶之類的渠道。做一段時間之后再考慮轉(zhuǎn)型B2C才能靠譜一些。答案 4:
不要想有突破性的進展,除非有很有經(jīng)驗的人操盤。否則建議先利用電子商務(wù)服務(wù)好現(xiàn)有用戶。答案 5:
看來還是在淘寶上做電子商務(wù)的人太多,真正做傳統(tǒng)制造業(yè)電子商務(wù)的人太少了。下一篇:網(wǎng)店營銷有哪些主要策略,分享網(wǎng)店營銷策劃方案 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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