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答案 1：

答復(fù)：企業(yè)文化本來就是一個企業(yè)的隱性標(biāo)志，話說三流企業(yè)靠人管人，二流企業(yè)靠制度管人，一流的企業(yè)靠文化影響人。在企業(yè)文化的引導(dǎo)和定位上，除了基本的幾個要素，在這里就不提及，新手段看在什么行業(yè)來說，就企業(yè)而言，還是要注重企業(yè)自身的氣質(zhì)和想傳達(dá)給員工和外界的信息是什么，結(jié)合地域特點(diǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)文化也是創(chuàng)建品牌的基石，配合行為文化、精神文化以及物質(zhì)文化等新的衍生文化一起，進(jìn)行定位，引導(dǎo)在前期文化養(yǎng)成期起到的作用比較大，如果說有新的手段的話，前些天在一個高峰論壇了解到一些新的觀點(diǎn)：說咨詢師是做什么的？不是去幫你管理，而是去幫你激發(fā)員工的斗志，所以一個好是企業(yè)，文化引導(dǎo)會成為激勵員工不斷向前的燈塔。其實(shí)有人的地方就有文化，有企業(yè)的地方就有企業(yè)文化。公司無論大小，經(jīng)營時(shí)間無論長短，它都會自動自發(fā)地形成自身的文化，而有一個好的引導(dǎo)，好的開端，更易于企業(yè)文化的形成、發(fā)展，到逐步走向成熟。謝謝!

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