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問答

當企業(yè)剛剛開始起步的時候,該如何吸引優(yōu)秀的人才?

分類: 問答 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 10-04

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當企業(yè)剛剛開始起步的時候,該如何吸引優(yōu)秀的人才?2 個答案

答案 1:

創(chuàng)業(yè)初期首先要打造兩個人、三個人、五個人或者更多點人的核心團隊。這個核心團隊隊成員特別是企業(yè)創(chuàng)始人要有一種獨特的專業(yè)素養(yǎng)和把握大局解決問題以及人際溝通的能力,具有獨特的吸引力和魅力,要有創(chuàng)業(yè)的激情和吃苦耐耐勞克服困難的意志品質(zhì),要有切實可行的創(chuàng)業(yè)的規(guī)劃和愿景以及堅持不懈排除萬難去實現(xiàn)規(guī)劃和愿景的能力,要能提供具有吸生命力和市場潛力有差異化的核心產(chǎn)品或服務(wù)。這些有場氣的人和有潛力的事業(yè)才能將優(yōu)秀人才吸引過來,創(chuàng)業(yè)初期優(yōu)秀人才也就不會不計較報酬而積極投入到企業(yè)的創(chuàng)業(yè)事業(yè)中來。

在事業(yè)發(fā)展起來后,創(chuàng)業(yè)企業(yè)又可以給優(yōu)秀人才較高的物質(zhì)生活條件和優(yōu)越的工作條件,讓優(yōu)秀人才在企業(yè)有更大的自我實現(xiàn)的機會和機遇。這時創(chuàng)業(yè)企業(yè)就能吸引更多的優(yōu)秀人才到企業(yè)中來。

答案 2:

如果不是一起的搭檔的話,我想應(yīng)該是一錢二權(quán)了吧。

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