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答案 1：
知其然，不知其所以然，功力不夠。比如人人和FB來說，人人就是個游戲，F(xiàn)B是考慮的人人之間的關(guān)系。答案 2：
國內(nèi)的用戶群只是國內(nèi)用戶……而國外的用戶群是全球用戶……答案 3：
1、想法有，但是技術(shù)沒有2、技術(shù)有，想法沒有3、上述兩點(diǎn)沒法統(tǒng)一，也就是資源分配不平衡答案 4：
因?yàn)?，抄襲能做到的事情，誰又愿意多動腦子，人本懶惰?給他們時間，也許會有一天，能有所超越！答案 5：
任何產(chǎn)品都是有自己的市場定位的，而且必須針對適合自己的市場才能生存和發(fā)展。抄襲的是架構(gòu)，模仿的是運(yùn)作，不同的是市場。有市場就算是成功，超越的定義太廣泛了。為什么沒有創(chuàng)新不要問別人，問自己。答案 6：
東西方用戶的價值觀和市場環(huán)境都不同，互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個崇尚-自由的事物，所以更適合西方；抄過來無可厚非，但我覺得要成功就一定得改良，得能讓用戶接受，-和新浪就是正面的代表。答案 7：
創(chuàng)新才是王道啊老模仿別人的給人的印象也不好啊答案 8：
以前我對于國內(nèi)總是模仿國外的網(wǎng)站感到鄙視，但是現(xiàn)在我轉(zhuǎn)變了思想，有時候山寨或模仿也未必是件不光彩的事情。我覺得先山寨再創(chuàng)作這需要一個過程。山寨過來的東西只要做好了，滿足了用戶的需求，那么就算是成功的。答案 9：
畢竟國內(nèi)起步晚，國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者看到了國外的成功之處，所以模仿。先獲得市場和收入，才投入更多到自主研發(fā)創(chuàng)新，這似乎是現(xiàn)在的一種模式。況且這個市場還有很大挖掘潛力，有些東西不是你有資源就能超越的。答案 10：
文化的差異 客戶體驗(yàn)個不一樣 以及對于產(chǎn)品的認(rèn)可度國內(nèi)的各種新型網(wǎng)站 從前的淘寶模式 到現(xiàn)在微博以及SNS其實(shí)有些在國內(nèi)不能說不成功的畢竟我們國人的文化素質(zhì)都在提高。答案 11：
國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也是個原因。答案 12：
模仿的一般都是別人的網(wǎng)站運(yùn)營框架，但是，沒有自己的一套運(yùn)營方法！在著，國內(nèi)和國外互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境是不同的，這個必須要考慮的，是否超越，還要看本國的環(huán)境來決定的！答案 13：
一直在模仿,從未被超越其實(shí)國內(nèi)也有很多不錯的創(chuàng)意新奇網(wǎng)站,只是缺少市場推廣,沒有引起比較大的轟動再一個就是很多網(wǎng)站缺乏專一性,內(nèi)容繁雜,沒自己的亮點(diǎn)還有一個就是網(wǎng)站的初始目標(biāo)就想賺錢,拿投資人的錢也好賺用戶的錢也好,根本沒幾個能夠真正做到真正的客戶體驗(yàn)答案 14：
就sns來說，個人感覺更像是國內(nèi)sns要出去難，流行的國外網(wǎng)站要和國內(nèi)的大佬們競爭國內(nèi)市場也不容易。。。答案 15：
我覺得是因?yàn)樯鐣諊脑?。缺乏好奇心、想象力和團(tuán)隊(duì)尊重。國外的網(wǎng)站能看到時代的需求，所以提供的東西能夠改變世界。答案 16：
模仿和超越完全是兩個思路：模仿是要做成一樣兒的，超越是要做成不一樣兒的。更是兩個結(jié)果：模仿是想走捷徑卻繞了遠(yuǎn)兒，超越是想挑戰(zhàn)自我卻走上了捷徑。答案 17：
鼓勵模仿，畢竟都是人類，很多需求都很類似。但是又不完全相同，包括網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，社會價值觀，網(wǎng)民的階層，所面對的用戶和市場的千差萬別，這些都需要微創(chuàng)新。微創(chuàng)新對了就可以超越了。答案 18：
1.無創(chuàng)新，模仿能力太強(qiáng)，對于互聯(lián)網(wǎng)幾乎是看到國外的好東西直接拿來用，改吧改吧就算自己的了，就拿新聞來說不過是翻譯一下而已。2.瀏覽器對漢字和E文的顯示效果不同，即使是一樣的頁面，看上去也是E文的更舒服些吧，大字和小字格外明顯。3.為啥人人和FB的交互、功能有差別，純技術(shù)方面的原因很大吧。4.就拿新浪和MSN對比一下，就看的出來，頁面簡潔程度，首頁面長度，配色等。5.色彩的把握，老外敢玩深色金屬質(zhì)感的頁面，比如askmen的，國內(nèi)不多。6.大頁腳，老外現(xiàn)在流行很酷的大頁腳，國內(nèi)多數(shù)還是保守的小頁腳。7.礙眼的廣告鋪天蓋地，很影響頁面美觀。老外的動態(tài)banner都做得很有創(chuàng)意不是嗎？好像和頁面都融合成了一體。8.老外舍得在標(biāo)準(zhǔn)瀏覽器下嘗試最新技術(shù)，而且IE6都被很多大站點(diǎn)警告了。9.布局的大氣程度。看看a-zon的中文和英文站的區(qū)別，你就可以體會到。其實(shí)我覺得知乎的登錄頁面就非常coooool了，哈哈。。很給力答案 19：
因?yàn)槭悄７碌模鄙賱?chuàng)始者的靈魂，一般有思想的偉大的創(chuàng)始者，就算做出一個表象的產(chǎn)品模式，但并不代表思想的全部。而抄襲者抄襲的恰恰只是這個表象。還有一個原因，就像很多國外企業(yè)都有幾年10年甚至更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略儲備。而抄襲者永遠(yuǎn)是跟隨者。當(dāng)然超越不了啊。個人愚見呵呵答案 20：
會看，會做，會創(chuàng)造這三步是人類行為學(xué)習(xí)的一個路徑，也是整個社會行為的一般情況。我們現(xiàn)在的局面根本上是文化、-結(jié)構(gòu)和教育問題導(dǎo)致的，不光是網(wǎng)站，所有-設(shè)計(jì)的產(chǎn)品、人的日常行為模式、思路，都受到局限，不會，往往也不能突破，這是幾千年的問題，不可能短期改變，至少有了模仿，能夠算是走出了第一步答案 21：
對用戶的把握程度以及運(yùn)營理念不足。往往一些網(wǎng)站剛有用戶增長的趨勢，就開始急于投廣告等盈利方向走，用戶體驗(yàn)差，并且網(wǎng)絡(luò)不-。答案 22：
但是MSN的體驗(yàn)真的不如-,其他國外網(wǎng)站都還不錯，可惜大部分不能登陸。答案 23：
國內(nèi)的為了錢而戰(zhàn)斗，僅僅為了錢而戰(zhàn)斗。其他的事情真的與我無關(guān)。扎堆上市就是明證。答案 24：
哪怕是抄也要抄到精髓，F(xiàn)B開發(fā)的初衷并不是為了賺錢，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用應(yīng)該以提供服務(wù)為主，要有價值追求，國內(nèi)做的很多很多時間還沒怎么樣就在考慮商業(yè)化答案 25：
使用人數(shù)太少，而且國內(nèi)網(wǎng)站不夠-。實(shí)際上根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，人人網(wǎng)是能排上號的，可以參見-s-able/2011...下一篇:大家覺得如果-微博和新浪微博聯(lián)通了會怎樣？ 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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