分類: 為什么 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 04-03

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基于中國的-市場現(xiàn)狀，比較購物網(wǎng)站是否有發(fā)展空間？現(xiàn)象1：據(jù)中國電子商務(wù)研究中心正式發(fā)布的《2010年度中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》數(shù)據(jù)顯示：淘寶網(wǎng)目前占平臺類購物網(wǎng)站市場份額的85.4%，-旗下的拍拍網(wǎng)占11%，eBay旗下的易趣網(wǎng)占3.1%，其他占0.1%?，F(xiàn)象2：伴隨著電子商務(wù)競爭格局的加劇，綜合類購物網(wǎng)站探索盈利模式之際，國內(nèi)數(shù)量眾多的大型及中小型垂直行業(yè)網(wǎng)站憑借差異化與定位精準(zhǔn)化的戰(zhàn)略迅速走俏市場，如京東、新蛋、凡客、果皮等等。 問題：(1)在中國綜合類購物網(wǎng)站“淘寶網(wǎng)”一家獨大的現(xiàn)狀下，普通的比較購物網(wǎng)站是否有生存和發(fā)展空間？(2)對垂直類的購物網(wǎng)站而言，競爭力相對平均（如淘寶電器城、京東、新蛋、易訊等等）。那么，比較購物網(wǎng)站是否也可以嘗試更精確化的定位？是否有必要？17 個答案

答案 1：

美女妹妹的問題一定要占位，業(yè)余回答請多包涵。1，用戶是否時常需要比較？我個人認(rèn)為標(biāo)類產(chǎn)品(如3C和數(shù)碼家電)的應(yīng)用場景會多一些，非標(biāo)類的衣服鞋子的比較更需要社區(qū)來解決。而標(biāo)類產(chǎn)品區(qū)間目前國內(nèi)有寡頭存在，比較并沒有提供給消費者太多的價值。后面又有團(tuán)購類和B2C寡頭網(wǎng)站的狂轟濫炸，比較憋屈。eBay和A-zon的競爭形態(tài)也告訴我們：當(dāng)有一家店能提供好品牌，好效率，好價格，好服務(wù)的商品時，誰還愿意喜歡做比較。2，比較購物+真實點評導(dǎo)購點評+購物比較(優(yōu)惠)天生是一對，前有S-opping和Epinions，后有nextag和Wize，它們最初都是只做平臺，到處抓內(nèi)容，后來發(fā)現(xiàn)不及時，不穩(wěn)定，不準(zhǔn)確，只能收購有內(nèi)容的社會化評論站點。導(dǎo)購信息這一端，國內(nèi)大家也已經(jīng)看到有很多種嘗試了：有社區(qū)，有工具，有引擎等等。3，換個角度：比較購物作為消費者獲得消費信息的方式之一，這個領(lǐng)域增長空間多大？從comScore發(fā)布的10年美國在線零售報告來看。在前8種獲取消費信息的方式中，只有比較購物網(wǎng)站增長最慢，同比增長6%。增長最快的是Groupon系和社交網(wǎng)絡(luò)系，同比增長分別達(dá)到729%和63%。但，比較購物網(wǎng)站總體訪問量卻排在第三位，略低于社交網(wǎng)絡(luò)和購物分類站，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于Twitter和Groupon。這個細(xì)分領(lǐng)域里GoogleProductSearc-第1，但增長緩慢。第二名T-e find去年把Ya-oo購物搜索撂倒，并且保持2倍于GoogleProductSearc-的增長速度，可以具體分析一下這家公司。但就算在美國，比較購物增長幅度非常緩慢，但需求基數(shù)仍然存在。一點點理解是：購物搜索不是個快生意，需要細(xì)致認(rèn)真的對信息解讀。更多的還是期待業(yè)內(nèi)專業(yè)人士回答吧。

答案 2：

1.比較購物在標(biāo)準(zhǔn)商品（有品牌有型號，例如數(shù)碼家電、品牌商品）有價值，對于服飾等等需要靠社區(qū)解決。由于品牌商品的服務(wù)都是原廠商來做，所以一旦選定品牌型號，價格成了決策的最重要因素。2.比較購物的實時體驗很重要，幾大電商商品價格變動頻繁，如何保證是最新的價格，如何保證商品的精確匹配，用戶一旦發(fā)現(xiàn)比較的結(jié)果不符合，就會馬上放棄。3.比較購物的簡便性也很重要，用戶不可能打開好幾個網(wǎng)站去查價格，瀏覽器插件是一個不錯的解決方案，可以做到隨時購物，隨時比較，可惜各種插件泛濫，用戶都有很強的抵觸。購物插件需要瀏覽器平臺來強力推動。4.購物分享的問題在于人的惰性，沒有和自身利益密切相關(guān)，缺乏分享的動力，當(dāng)然女性對于分享更為狂熱，但是女性比價的需求相對較小，所以比價和分享如何結(jié)合在一起需要有一個良好的規(guī)則來推動，另外如何評判分享的價值和真實性，需要良好機(jī)制-，目前分享社區(qū)在女性方面做的比較好的是美麗說、閨蜜網(wǎng)和蘑菇街，其中美麗說借助新浪微博的推廣方式做的最為精彩，有時間會詳細(xì)介紹。

答案 3：

1.你說的比較購物其實是比價購物吧 ？？這個跟社會化結(jié)合的效果會很不錯。會更精準(zhǔn)，對用戶吸引力會更大。C2C和B2C不一樣，c可以做比價，B不適合。2.比價購物對電商的傷害很大，價格戰(zhàn)是電商最不愿意看到的。淘寶C2C適合做這個，而且他們已經(jīng)有這樣的功能了。對t-ll，-buy等b2c來說，商品的價格不是決定因素，包括的還有質(zhì)量、服務(wù)等，你不可能說同樣配置價格低廉的神舟電腦就比價格高昂的蘋果好，所以價格不應(yīng)該是決定因素，比價會對平臺和商家都造成傷害。所以B商家很少有做比價的。（個人理解）我的感覺： 比價購物對賣家網(wǎng)站來說是不適合做的，如果做也是站內(nèi)同品類不同品牌商品間的比較，這個更適合有強社交關(guān)系的第三方來做，比如微博、人人這樣的社會化媒體。

答案 4：

導(dǎo)購，比較購物，返利網(wǎng)，購物點評，與購物分享。1，導(dǎo)購的概念應(yīng)該是最大的，比較購物，購物點評和購物分享無非是為了引導(dǎo)顧客購物。比較成熟的是淘寶客和網(wǎng)站聯(lián)盟。淘寶客最賺錢的是-品，沒有網(wǎng)站資源的站長只有做-品才能賺錢。只有少部分站長能夠做其他產(chǎn)品獲利。2，-arter類的比較購物是一種雞肋產(chǎn)品。說是雞肋產(chǎn)品不代表不賺錢，任何產(chǎn)品有了用戶基數(shù)都可以盈利，何況跟電商如此緊密的導(dǎo)購類。比較購物網(wǎng)站做的比較好的集中在電子產(chǎn)品。因為電子產(chǎn)品的行情變化較大，中關(guān)村在線，小熊在線每天都要更新信息，如果沒有大量編輯是做不了的。3，點評類網(wǎng)站需要點評的對象具有固定性。豆瓣成功在于圖書是一項固定性的物品。店鋪點評，淘寶的點評系統(tǒng)比較完善。商品點評，由于沒有固定性，不太可行。獨立b2c店鋪點評和垂直商品點評如化妝品點評還有點可行性。4，購物分享。更是一件苦哈哈的事情，要從無到有搭建一個平臺。原抓蝦徐易容的美麗說的切入點很好，抓住女-美麗的特點，但依然不是一個“天生麗質(zhì)”的產(chǎn)品。

答案 5：

購物類的信息服務(wù)一定存在一些細(xì)分的領(lǐng)域有明顯的用戶需求未被滿足，比如比價，找評論等。但比較購物網(wǎng)站只是其中一種產(chǎn)品形式，做了很多年了，在-購買上難以和B2C巨頭相比，大部分依賴于搜索引擎的免費-，個人覺得發(fā)展空間會有限。

答案 6：

所謂比較購物發(fā)展上，在中國一直是比較畸形的。在外國，購物的比較在于性能和延展性。而對于國內(nèi)來說純粹是比價，失去了原來的意義。

答案 7：

現(xiàn)實生活中，人們在購買商品前，是有個貨比三家的過程的，比品牌、比價格、比質(zhì)量、比信譽等等。貨比三家的方式一般包括：咨詢朋友(社區(qū))、網(wǎng)上相關(guān)信息查詢(搜索)、逛店鋪（詢問賣家，有點導(dǎo)購的意思）。在現(xiàn)實中有這種需求，那么在互聯(lián)網(wǎng)上必然也有這種需求，我認(rèn)為這種需求，目前的電子商務(wù)還沒有很好的解決，所以比較購物還是有市場的，但是以什么方式去做、怎么去做才能把現(xiàn)實中的這種需求挖掘出來，才是最難的。比較購物有沒前景，說實話，不好回答，容易陷入文字游戲。最關(guān)鍵的還是不能字面上的、狹義的理解比較購物，他的外延可能很大....個人觀點，僅作參考！

答案 8：

購物比較是人們購物的一種天性(價格、質(zhì)量、服務(wù)等)，這種天性通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行發(fā)揮，威力該還是蠻大的，但要成為人們一種購物的主要方式，恐怕是n年以后的事情吧。

答案 9：

1絕對有2形態(tài)會多樣3大平臺可能自身就會產(chǎn)生

答案 10：

比較購物的市場會比較大，之前探索的先驅(qū)也死了不少，現(xiàn)在我個人比較看好的形式，是像網(wǎng)易有道購物助手那樣的插件，運行在c-rome中，你可以下載一個試試。比較購物需要很大的技術(shù)實力。

答案 11：

比較購物空間應(yīng)該不大了，這樣做對商家就是一個傷害，大家都不會愿意與你合作。社交化的導(dǎo)購應(yīng)該是一個發(fā)展方向。

答案 12：

團(tuán)購導(dǎo)航！很實在的比價購物！

答案 13：

購物比較是每個理性的人做購買決策時都會經(jīng)歷的階段。機(jī)會成本的存在使得購買之前必需要。不管是否是標(biāo)類產(chǎn)品，有些用戶在-時似乎購買目的明確，那是因為他在線下已經(jīng)做過比較了，或咨詢朋友，或翻閱-。比較這個需求轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上依然存在。但入口很多，比較購物網(wǎng)站就比較難做。有些人直奔淘寶，海量信息足夠他比較。就算我在某比較購物網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)某xx在京東比淘寶便宜且靠譜，但我之前沒有使用過京東。這個成本仍是存在。消費習(xí)慣啊。比較購物的實現(xiàn)形式？etao 還是social ec。

答案 14：

隨便說說：一種是比較產(chǎn)品，一種是比較商品，比較產(chǎn)品是做資訊和社區(qū)，比較商品是做購物搜索或-分配。對于標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品要有完善的產(chǎn)品庫和好的社區(qū)氛圍，對于非標(biāo)產(chǎn)品來說，娛樂性很重要……

答案 15：

我在這個方向花了4年時間，我覺得機(jī)會還是有的，但絕對不是純粹的價格對比，應(yīng)該需要一種新型的表現(xiàn)方式來操作對于用戶而言，絕對因素應(yīng)該不僅僅是價格，還有各種服務(wù)在內(nèi)。國內(nèi)目前比較購物也沒有探索到比較好的運營模式，用戶對于b2c商品而言，也相對來說購物比較集中，純粹的比價對比較購物本身而言絕對是一種傷害的

答案 16：

暫時沒用過~~

答案 17：

比較購物玩的是精準(zhǔn)個性化需求，比較耗成本，不是很看好，我看好個性化定制方向~

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