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老板用人有兩個難題 1）手下能人少；2）能人身上毛病多。其實這二個問題是一個，如果能用好有毛病的能人，老板就沒有用人難題了?？墒沁@事說容易，做難！

答案 1：

用好明星員工，老板必須具備幾個條件：1.胸懷要足夠大；2.要能足夠的放權(quán)；3.要能夠給明星員工足夠的發(fā)展空間，企業(yè)的愿景要能與明星員工的發(fā)展期望結(jié)合。一般做到這幾點比較難，因為很多老板喜歡玩平衡，所以太耀眼的員工自然不會被重用，這是一種狹窄的心態(tài)。因此老板心胸狹隘，很難留住明星員工。

答案 2：

在我參與翻譯的《系統(tǒng)思考（修訂版）》（機械工業(yè)出版社，2008）一書中，作者Dennis S-erwood從多個角度探討了如何管理明星員工的一個案例，我認為分析得很透徹、精辟，建議樓主去看一下。

答案 3：

看看-是怎么管孫悟空的就知道了

答案 4：

如果沒有足夠自信的話，還是別請“明星員工”了。武大郎開店，是很多中國土鱉企業(yè)共同的價值觀。

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