分類: 為什么 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 08-22

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時光網是怎么發(fā)展壯大的？豆瓣已經有電影頻道了，時光網（.mtime/）是依靠什么發(fā)展起來的呢？有什么獨特的資源和優(yōu)勢？14 個答案

答案 1：

我擦，看到長篇大論的回答就頭痛，這里人是不是覺得寫得越長，看起來越-。Mtime的崛起，根本原因在于兩點：1.當時沒有一個以電影為核心的網站，要查電影資料只能去各個門戶的娛樂頻道或者干脆去 imdb2.用心，專心。最后，當然，少不了2006年時，我為時光網制定的藍圖和戰(zhàn)略重心。

答案 2：

Mtime最早是收購互聯(lián)影庫（從啟用時光網開始，就和互聯(lián)影庫沒關系了，方向上也不是互聯(lián)影庫的思路）收購后正式啟用域名mtime域名。同時并入的還有一個電影論壇。06年的mtime還在融合兩部分資源，同時有質量頗高的電子-。07年隨著新版推出，正式啟用了“時光網”的中文名稱，形成了目前mtime的基礎產品雛形。08年推出電影院產品，開始做院線和票務09年把產品形態(tài)從以個人博客為主轉變?yōu)閒eed流。同時增加了社區(qū)互動產品。年底推出了影訊app10年空白 （09、10 2年影院產品發(fā)展很好）06-09，mtime一直在完善自己的電影數(shù)據庫，mtime的數(shù)據庫是中文最權威的。這是早期賴以生存的東西。也正是由于資料庫的專業(yè)性使得搜索引擎雙向效果很好。mtime只是把頁面該做的東西做了，并且做的遵守語義，沒用什么亂七八糟的小技巧，個人認為現(xiàn)在的seo代表著貶義。在09年末之前，mtime一直在低調踏實的做事情，mtime也從來不做宣傳。在數(shù)據庫形成了壁壘之后，mtime和好萊塢七大studio合作關系確立，官網和各影片推廣中心逐漸起來?！禷vatar》和《t-is is it》 時，mtime開始movie -rketing 方面的推進。隨著影片時光網也逐漸曝光越來越多。mtime在電影院產品上的持續(xù)投入在09/10得到了回報，一方面是專業(yè)的資料庫另一方面是上映影片的影訊數(shù)據，使得搜索引擎愿意合作或購買數(shù)據。隨著10年中國電影票房突破100億，電影院進入了膨脹期，更多的目光聚集在了電影產業(yè)上，也就讓mtime曝光更多。陳樂所說的頻道合作僅是短期行為，而且給mtime帶來的壞處甚至超過好處。并不是時光網壯大的因素。

答案 3：

內容優(yōu)勢：該網站本身的數(shù)據量是挺大的（電影8.2萬部 + 影人145萬+ 影院1000家 + 鏈接65），而通過這些基本數(shù)據衍生出的新數(shù)據 --- 注冊用戶（10萬）以及用戶產生的數(shù)據（日志120萬+群組2500+群組話題20萬），這些UGC部分的數(shù)據量不光是海量的，而且還具有獨一無二性。另外，隨著網站的發(fā)展，用戶基數(shù)的增加，這樣的內容也將成幾何式的速度增長。推廣手段：A，網址站：Mtime在幾大網址站內頁都有收錄，收錄類別基本上都屬于電影類別（包括電影資訊等）。。。不明白這些收錄是Mtime故意為之還是因為小有名氣而被主動收錄。。。但是，網址站的低端網民入口定位與高端電影社區(qū)的Mtime差距是不是有點。。。？B，頻道合作： 1. 與MSN中國、-網站合作建立電影頻道。分別為 movie.msn.cn movie-tv 2. Mtime與酷6網合作了電影頻道（ku6.mtime/ ）看來Mtime對品牌的重視程度還是蠻高的，與MSN，-這些業(yè)內具有極大影響力的網站也進行了頻道合作。這樣的合作應該對網站的廣告-產生比較積極的作用，但是觀遍Mtime網站，卻很少發(fā)現(xiàn)廣告投放，難道Mtime不需要盈利？又或者院線產品這邊的收入已經足夠多？C，品牌合作：與 電影廠商的合作：Mtime與迪斯尼合作成立了“迪斯尼電影中午官方網站” （.mtime/disney ）D，內容合作： 1. 與 網易有道 合作：影訊搜索 yodao/movies-o... 2. 與 -影視 合作：v.baidu/ 3. 與 雅虎中國 合作：全能搜索 .ya-oo.cn/ 4. 與 谷歌 合作：影訊搜索由上我們可以看出：Mtime與國內主流搜索引擎都進行著“電影影訊”方面的合作。與各大搜索引擎合作的“影訊搜索”，是否將會是Mtime以后的主要產品？通過收費收錄影院活動盈利，并且通過與搜索引擎的合作來推廣“影訊”，另外再加上“票務活動”可以獲得票務收入。這是否會成為Mtime的主要盈利來源？E，線上推廣： 1. 電子-：Mtime 2007年一共發(fā)行了12期 - M電影-（.mtime/-g/ ） 2. 寫影評拿大獎：F，線下推廣： 1. 群組觀影活動：官方和非官方組織的觀影活動。 2. 影院合作、票價優(yōu)惠等活動。 3. 電影節(jié)、電影展、開幕式等活動宣傳。 成功的將網民從線上虛擬交流圈轉為線下真實的交流，網民間、網民與網站間、網站與影院間的良好合作與互動，進一步增加了外界的認可，并且在鞏固住忠實網民群體的基礎上，對網民周圍的朋友才生影響。 --- 類似-營銷G，口碑營銷（-營銷）： 1. 軟文推廣或口碑推廣：通過bloger之間的傳播，形成圈子效應。H,SEOSEO方面我們選取-電影前25個熱門關鍵詞 做下對比分析：上圖是我們從-電影top50中，選取了TOP25個熱門電影關鍵詞做的統(tǒng)計，從統(tǒng)計結果看。25個關鍵詞中，排前5名的共：5 個；排5-10名的共：6個；前30名的：19個。排30-50名的共：3個；排50名后的：3個。。。從以上數(shù)據可以看出，Mtime的SEO做的相當不錯（從top25的數(shù)據來看，比迅雷和豆瓣強多了）。有占44%的關鍵詞排在-搜索第一頁，76%的詞顯示在-搜索前3頁。按照Mtime目前8萬部電影的數(shù)據庫來講，每天僅僅從-過來的-都是相當可觀的。獨特的資源和優(yōu)勢：1，Mtime的老板侯凱文很低調，出身于微軟中國，與唐駿同時期同為微軟高管，級別也差不多；2，MTIME和ku6似乎有一個共同的董事，也叫投資方。

答案 4：

堅持數(shù)據基礎，把握市場機遇。

答案 5：

1、大眾2、體驗佳3、各種合作大且多4、內容量豐富

答案 6：

核心還是——專心，所有的服務都可以站在影迷的角度，同時感嘆一句，其實電影市場一直很大，互聯(lián)網上的相關內容也從來不缺，但是能一直用心整理這些資源并堅持至今，除了時光網外，罕有第二家

答案 7：

身為一個外行人，時光網用戶，我覺得時光網的用戶體驗做的很好。記得時光-關閉的時候，同時也是-跟-吵架的時候，三家都有一封致用戶的信。時光的那封信那叫一個感人，完全站在用戶的角度上想問題，像親人一樣另外兩個就不提了，有不如沒有

答案 8：

是堅持的結果：1. 內容在同行中最好2. 產品穩(wěn)定、體驗好3. 正常推廣、堅持4. 沒有大失誤

答案 9：

記得時光網之前是impdb，主要提供電影海報下載服務。后來不知道是轉型還是被mtime收購，開始向全面的電影網站發(fā)展。這個領域確實沒有太多競爭者，mtime異軍突起。另一方面，mtime用戶體驗做的很棒，產品設計很用心，好看又好用。

答案 10：

豆瓣的電影板塊可獲得的內容還是很少的吧。雖然是互動的，但是信息還是太少，專業(yè)的知識也不夠。有一部分電影及其信息也是從IMDB上貼過來的。

答案 11：

時光對于我這么一個終端用戶。最大的意義在于，我能查到我家附近的電影院，都在放什么電影，電影的具體時間是神馬，票價多少錢。。。還能看到大家對每個電影的評分和評價。。。這幾點，太重要了。要是沒有這些非常實用的功能，去哪里看電影介紹，對我就沒有區(qū)別了。

答案 12：

如果你做的絕對的專業(yè)就會有人喜歡。豆瓣的電影目前從專業(yè)性上看還不及時光網

答案 13：

簡單的說就是做得早做得專做得精。如果能包含電影票的購買和網上訂座就更完美了。

答案 14：

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