怎樣創(chuàng)業(yè)才能成功，成功創(chuàng)業(yè)的八大秘訣
人人都在講創(chuàng)業(yè),人人都希望創(chuàng)業(yè), 但創(chuàng)業(yè)到底是什么,你有沒有深刻的認(rèn)識(shí)? 下面我從四個(gè)方面來講一下什么是創(chuàng)業(yè)。 一.創(chuàng)業(yè)是什么？ 1.創(chuàng)業(yè)的定義 什么是創(chuàng)業(yè)?引用MBA智庫百科里的一段話來說： 創(chuàng)業(yè)指的是發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造以及利用適當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，然后借助有效的商業(yè)模式用以組合生產(chǎn)要素，創(chuàng)立新的事業(yè)，以獲得新的商業(yè)成功的過程或者活動(dòng)。 我認(rèn)為這作為創(chuàng)業(yè)的定義來說是非常合適的。 2.創(chuàng)業(yè)的本質(zhì) 創(chuàng)新可以說是是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)特征。 沒有創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)，是低層次的創(chuàng)業(yè)，很難具有持久的生命力。 讓變革成為習(xí)慣,讓創(chuàng)新成為創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力,不斷前行。 3.創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn) 創(chuàng)業(yè)有四個(gè)特點(diǎn): 1）創(chuàng)造具有”更多價(jià)值的”新事物; 2）需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者付出時(shí)間經(jīng)歷,不斷努力; 3）具有一定的風(fēng)險(xiǎn),包括人力、物力、財(cái)力; 4）過程或結(jié)果中能獲取收益,且相當(dāng)可觀。 4.創(chuàng)業(yè)的目的 做任何事情都是有目的的,創(chuàng)業(yè)也不例外。 大多數(shù)人創(chuàng)業(yè)都是為了實(shí)現(xiàn)財(cái)富的飛速增長(zhǎng),盡管這個(gè)過程種充滿了危險(xiǎn)。 但還有一部分人不同,他們創(chuàng)業(yè)可能是為了實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。 二.如何創(chuàng)業(yè)？ 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及國家支持創(chuàng)業(yè)政策的實(shí)施,投身創(chuàng)業(yè)的人數(shù)越來越多, 但是創(chuàng)業(yè)成功的永遠(yuǎn)都是小部分,下面來談?wù)勅绾握_創(chuàng)業(yè),提高成功率。 1.合適的方向 創(chuàng)業(yè)的方向有很多,電商,社交,O2O,實(shí)體零售等等, 選擇一個(gè)合適的方向是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵之一。 創(chuàng)業(yè)者可以通過不斷學(xué)習(xí)，關(guān)注各類信息，媒體博客等， 同時(shí)加入創(chuàng)業(yè)的圈子和別人交流， 結(jié)合自己的以往經(jīng)驗(yàn)選擇一個(gè)自己感興趣并且有前途的大方向。 一旦選定了,就不要輕易地去更改，畢竟隔行如隔山， 每個(gè)行業(yè)都有自己的潛規(guī)則，摸熟它是需要時(shí)間,需要交學(xué)費(fèi)的。 大方向的選擇可以考慮一下三個(gè)點(diǎn) 1）新型技術(shù)所帶來的新市場(chǎng),比如當(dāng)初的互聯(lián)網(wǎng)革命 2）國家政策所帶來的紅利,比如允許商品交易所帶來的房產(chǎn)市場(chǎng) 3）人們收入提高所帶來的消費(fèi)升級(jí),比如可以在部分縣城開麥當(dāng)勞,肯德基等 記住選擇一個(gè)切入點(diǎn),創(chuàng)業(yè)初期切記全線鋪開。 2.團(tuán)隊(duì)管理建設(shè) 一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目往往不是一個(gè)人能夠進(jìn)行到底的。 團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)過程中占據(jù)重要的一環(huán)?？紤]清楚創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要多少人,初期不要太多。 選擇的人可以從兩個(gè)方便考慮： 一是技能，專業(yè)能力要強(qiáng)。二是協(xié)作，盡量找有合作經(jīng)驗(yàn)的人來合作， 創(chuàng)業(yè)初期特別注重人員間的磨合期。 創(chuàng)業(yè)者除了要清楚自己干什么,也要知道合作伙伴想做什么，可以做什么，最終可以做成什么樣。 如果過于勉強(qiáng)，既不開心也不持久,對(duì)創(chuàng)業(yè)十分不利. 3.啟動(dòng)資金 作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,有許多需要用到錢的地方。 我們可以將創(chuàng)業(yè)的資金來源分為三種情況。 1）自給自足:組一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，不需要投資太多，就可以掙錢，這種是最理想的情況,但往往規(guī)模較小。 2）找資本投資:資本的力量是十分強(qiáng)大的,但是融資成本高昂,難度較大,而且與投資人之間的信任關(guān)系較難確立。 3）自己掏錢:自己掏錢當(dāng)老板創(chuàng)業(yè),收益最大,風(fēng)險(xiǎn)最大,往往容易血本無歸。 4.天時(shí)地利 在合適的時(shí)間做合適的事情，市場(chǎng)上的形式總是不斷變化的。 創(chuàng)業(yè)不僅需要激情和勇氣，更需要的是理性和耐心。 找準(zhǔn)合適的時(shí)機(jī),切入合適的市場(chǎng)。 地理位置也很重要,學(xué)會(huì)權(quán)衡取舍,將地理優(yōu)勢(shì)最大化。 可以根據(jù)不同地方的不同特點(diǎn),客觀分析自身?xiàng)l件,選擇具有地方特色的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。 5.合適的制度 一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須要有一個(gè)規(guī)范適合的制度。 其中,最根本的就是股權(quán)了，分配時(shí)既要保證決策的集中，也要權(quán)衡團(tuán)隊(duì)的歸屬感。 還有就是人事,團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人特別重要,起好舵手的作用,決定大方向。 同時(shí)要能找出團(tuán)隊(duì)的不足加以改正,并且實(shí)施合理的獎(jiǎng)懲措施。 6.運(yùn)氣運(yùn)勢(shì) 創(chuàng)業(yè)可以說是一門藝術(shù)而不是科學(xué),科學(xué)可以重復(fù)并且不被證明是錯(cuò)的但藝術(shù)不可以。 創(chuàng)業(yè)也是如此,同樣的創(chuàng)業(yè)路,可能第二個(gè)人就走不通了。 創(chuàng)業(yè)的成功是99％的努力加上1％的運(yùn)氣,而這運(yùn)氣往往也是關(guān)鍵。 謀事在人，成事在天。 做自己該做的,把成功率放大,即使真的失敗了, 也不要過于難過,你還會(huì)有下一次的機(jī)會(huì)。
