分類: 百科 常識(shí)詞典 編輯 : 常識(shí) 發(fā)布 : 12-09

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成為內(nèi)容發(fā)行商而不是供應(yīng)商，是不是傳統(tǒng)媒體更好的選擇？傳統(tǒng)媒體是內(nèi)容生產(chǎn)者，但如果只是生產(chǎn)者，很明顯已經(jīng)占不到什么優(yōu)勢(shì)，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在產(chǎn)生各種各樣的內(nèi)容。那像電影發(fā)行那樣，成為內(nèi)容發(fā)行商和互聯(lián)網(wǎng)去合作，是不是很好？7 個(gè)答案

答案 1：

我覺(jué)得有這種可能性。發(fā)行商與內(nèi)容制作商過(guò)去是界限分明的。比如傳統(tǒng)平面媒體生產(chǎn)內(nèi)容，渠道發(fā)行報(bào)紙和-。但是過(guò)去20變來(lái)傳播環(huán)境一直在變化，也讓這兩者的界限在模糊和交錯(cuò)。在WEB1.0時(shí)代，內(nèi)容商在產(chǎn)業(yè)鏈條的價(jià)值和地位被依托互聯(lián)網(wǎng)的新一代發(fā)行商幾乎徹底剝奪，典型的代表就是在中國(guó)所有的傳統(tǒng)媒體給新浪打工，內(nèi)容被這個(gè)超級(jí)傳播機(jī)器免費(fèi)發(fā)行，但其現(xiàn)實(shí)收益幾乎沒(méi)有，影響力收益其實(shí)也相對(duì)較低。在WEB2.0時(shí)代，內(nèi)容商進(jìn)一步受到?jīng)_擊，首先喪失了自身的“絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)”（人人都有麥克風(fēng)了），其后互聯(lián)網(wǎng)的新一代發(fā)行商也開(kāi)始更多轉(zhuǎn)向獲取個(gè)人媒體的內(nèi)容——比如博客。而微博等新傳播模式崛起后，一大批甚至只是一個(gè)人的“微媒體”迅速爆發(fā)了影響力，進(jìn)一步消弱了傳統(tǒng)媒體的話語(yǔ)權(quán)和影響力基礎(chǔ)。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)，至此，傳統(tǒng)內(nèi)容商在“大眾”概念下的、建立在內(nèi)容短缺條件下的價(jià)值體系已經(jīng)不復(fù)存在。那么傳統(tǒng)媒體不是就沒(méi)有價(jià)值了？其實(shí)，事情并不是都那么悲觀。如果傳統(tǒng)媒體敢于拋棄原有的“大眾”定位，敢于鎖定“小眾”、“專業(yè)”、鎖定“持續(xù)生產(chǎn)高價(jià)值內(nèi)容帶來(lái)的信任和認(rèn)同”，那么它不會(huì)失去影響力。因?yàn)橛行﹥?nèi)容形態(tài)是必然需要他們來(lái)生產(chǎn)的，比如定見(jiàn)的分析研究、專業(yè)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)判斷、細(xì)膩悅?cè)说墓适鲁尸F(xiàn)……這當(dāng)然并不是說(shuō)別人不能偶得精品，而是說(shuō)這些內(nèi)容生產(chǎn)商的生產(chǎn)體系可以保證高質(zhì)量下的穩(wěn)定輸出。于此同時(shí)。其在新的傳播環(huán)境下，這些專業(yè)內(nèi)容機(jī)構(gòu)并不是不可以嘗試建立自己的發(fā)行能力。比如通過(guò)微博、通過(guò)移動(dòng)終端客戶端等等，這些會(huì)成為其自己的發(fā)行渠道（雖然很可能是免費(fèi)的），這至少會(huì)比原有完全“被免費(fèi)發(fā)行”后影響力和廣告都沒(méi)有收益前進(jìn)了一大步。至于所謂內(nèi)容商變成發(fā)行商是否更有價(jià)值，我覺(jué)得可以理解為：內(nèi)容商在獲得了一定的自主發(fā)行能力后，依靠自己對(duì)內(nèi)容的價(jià)值判斷、整合、傳播的能力，不僅僅完全依靠自己生產(chǎn)內(nèi)容，而是也具備發(fā)現(xiàn)、包裝并發(fā)行外部?jī)?nèi)容的能力。這樣的好處是內(nèi)容生產(chǎn)的成本可以下降，甚至質(zhì)量可以更高（因?yàn)椴辉谕耆蕾囎陨砩a(chǎn)能力的束縛），而發(fā)行的邊際成本遞增卻幾乎不存在。比如經(jīng)濟(jì)學(xué)人、FT等媒體的網(wǎng)站已經(jīng)體現(xiàn)了這種能力的雛形，上邊很多內(nèi)容他只是在做選擇、“投資”、包裝和發(fā)行，而并不是自己生產(chǎn)的。但這也只是起點(diǎn)，我覺(jué)得未來(lái)依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和新的傳播形態(tài)帶來(lái)的“虛擬發(fā)行”能力，這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)商的價(jià)值不會(huì)縮水而會(huì)得到更多釋放。當(dāng)然，要讓內(nèi)容商在新一波浪潮中反向具備發(fā)行能力，甚至成為特定領(lǐng)域和人群中的強(qiáng)勢(shì)“發(fā)行商”并不是一件容易的事情。1，要敢于放棄"大眾"概念，樂(lè)于為“小眾”服務(wù)——美國(guó)讀者文摘就是死于在這一條上猶疑。2，其核心內(nèi)容能力要足夠聚焦、足夠有價(jià)值——過(guò)去傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的那些黏貼型“內(nèi)容門(mén)戶”毫無(wú)價(jià)值。3，其技術(shù)能力和對(duì)新傳播模式的理解把握要到位并成為其核心能力之一——未來(lái)的媒體公司都是技術(shù)公司和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不存在所謂的轉(zhuǎn)型，只有打碎再造。我相信只會(huì)有很少的傳統(tǒng)內(nèi)容制造者會(huì)完成這個(gè)重生再造，而且即便如此，你也可以說(shuō)這是一個(gè)在商業(yè)價(jià)值上只有有限預(yù)期的生意。當(dāng)然，并不是所有事情的價(jià)值都只能用“生意的規(guī)模”來(lái)衡量的，你們說(shuō)呢？

答案 2：

不是。內(nèi)容生產(chǎn)解決的是看什么的問(wèn)題: W-at.內(nèi)容發(fā)行解決的是如何讓內(nèi)容以合適的方式，合適的價(jià)格到達(dá)最需要的人群，并將人群的反饋和互動(dòng)傳遞給內(nèi)容生產(chǎn)者: How做內(nèi)容生產(chǎn)者還是發(fā)行者，我想首先的一個(gè)角度是從一個(gè)機(jī)構(gòu)/團(tuán)隊(duì)/個(gè)人的能力/資源/DNA看，你更有希望在那個(gè)方面成功。兩個(gè)方向都有很好的公司和很差的公司。所以首先問(wèn)“我能做好哪個(gè)，我愛(ài)做哪個(gè)”。然后，拋開(kāi)能力/資源，就產(chǎn)業(yè)角度看?；ヂ?lián)網(wǎng)讓內(nèi)容生產(chǎn)者和發(fā)行渠道都極大的豐富和加強(qiáng)了。傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)里看到的內(nèi)容和發(fā)行之間的實(shí)力懸殊的情況，被大大轉(zhuǎn)變了。每個(gè)人都有免費(fèi)的渠道發(fā)行自己的內(nèi)容。而且獲得相當(dāng)大的影響力，如果內(nèi)容很好。從商業(yè)模式的角度，當(dāng)然通常來(lái)看內(nèi)容發(fā)行比生產(chǎn)是更加容易規(guī)?；推脚_(tái)化的。所以從投資角度，一般會(huì)更受歡迎和追捧。但是資本投資有自己的角度和限制，不決定事情本身的好壞。舉個(gè)例子，斯蒂芬.金（Step-en King）的小說(shuō)，發(fā)行商掙不到太多錢(qián)，所有的議價(jià)能力都在作者手里。反過(guò)來(lái)，發(fā)行者當(dāng)然能夠從小到大捧紅明星，大賺一筆。本山大叔培養(yǎng)小沈陽(yáng)，也挺賺。兩者都有好有壞，都有很掙錢(qián)和很賠錢(qián)的，各有各的活法和死法。1） 做內(nèi)容就好利用好免費(fèi)的渠道和發(fā)行資源，把自己的影響力做大做好，然后借助發(fā)行商的資源，進(jìn)一步擴(kuò)大掙大錢(qián)。2）做發(fā)行就要找到現(xiàn)在不牛但是以后會(huì)很牛的內(nèi)容生產(chǎn)者，捧紅他留住他，賺大錢(qián)。

答案 3：

單做內(nèi)容生產(chǎn)者是死路一條。單純的內(nèi)容生產(chǎn)者就是通訊社啊，這年頭各家通訊社都在自建網(wǎng)站做發(fā)行渠道，外有路透美聯(lián)、內(nèi)有中新新華。高質(zhì)量?jī)?nèi)容的生產(chǎn)成本十分昂貴，以《南方周末》為例，一年單是采編成本就超兩千萬(wàn)，一個(gè)版合一萬(wàn)塊錢(qián)，計(jì)入采編人員工資的話，猶有過(guò)之。如此高昂的采編成本，一旦媒體失去與其匹配的發(fā)行渠道和廣告投放，就等于失去了議價(jià)能力，也將最終失去了內(nèi)容生產(chǎn)能力——網(wǎng)媒中，只有幾大門(mén)戶有財(cái)力和意愿采購(gòu)《南方周末》這個(gè)量級(jí)的媒體的數(shù)字版權(quán)，這一收入也遠(yuǎn)不夠支付采編成本。至于自建發(fā)行渠道，也是難上加難。受限于體制，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)錯(cuò)過(guò)并將繼續(xù)錯(cuò)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的黃金時(shí)期——技術(shù)冷感的氛圍、低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的收入和模糊不清的職業(yè)道路，都讓傳統(tǒng)媒體對(duì)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者缺乏吸引力。并且，傳統(tǒng)媒體-相對(duì)了解互聯(lián)網(wǎng)的人，也不斷流向待遇優(yōu)厚、前景光明的新媒體，使得傳統(tǒng)媒體衰微的趨勢(shì)更加無(wú)可挽回?！胺灿械模€要加給他，叫他有余；沒(méi)有的，連他所有的也要奪過(guò)來(lái)。”

答案 4：

張鵬和Alex都說(shuō)得很有道理 這個(gè)問(wèn)題還可以換一個(gè)角度來(lái)看。比如微博，是內(nèi)容還是發(fā)行，還是內(nèi)容和發(fā)行的整合？ 熊彼得的創(chuàng)新理論告訴我們，偉大的創(chuàng)新會(huì)改變整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，包括傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的分析框架。把內(nèi)容、發(fā)行和營(yíng)收切開(kāi)是傳統(tǒng)媒體的生意框架，新媒體會(huì)顛覆這一點(diǎn)嗎，現(xiàn)在不好說(shuō)，但是至少是可能的。 輕博客其實(shí)也是這個(gè)問(wèn)題，輕博客吸引了高質(zhì)量?jī)?nèi)容供應(yīng)，同時(shí)又很好的解決了讀者個(gè)性閱讀問(wèn)題，按照內(nèi)容、分發(fā)的分析框架，輕博客、微博都是在這兩方面取得了革新的例子。 仍然按照熊彼得分析創(chuàng)新的框架，決勝的關(guān)鍵是效率。 今天我們沒(méi)有在網(wǎng)絡(luò)媒體上看到“邵氏棄兒”這類的報(bào)道，可以想見(jiàn)這類報(bào)道很難出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)媒體上，另外時(shí)尚類的紙媒現(xiàn)在也有活得不錯(cuò)，包括國(guó)家地理也是這樣。這種品味質(zhì)量的內(nèi)容，用傳統(tǒng)媒體的生產(chǎn)手段仍然效率最高。因?yàn)檫@樣的內(nèi)容生產(chǎn)需要高質(zhì)量的組織協(xié)同，不是一兩個(gè)意見(jiàn)領(lǐng)袖或者個(gè)體的草根能夠解決。這類內(nèi)容能不能持續(xù)，除了內(nèi)容生產(chǎn)效率這一個(gè)決定因素外，還有另一個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的決定因素。當(dāng)然這是另一個(gè)話題了。 正如上面兩位分析，互聯(lián)網(wǎng)媒體在內(nèi)容發(fā)行上對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊最大，效率跟傳統(tǒng)媒體競(jìng)爭(zhēng)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。 那么在內(nèi)容生產(chǎn)效率上，互聯(lián)網(wǎng)一定會(huì)輸給傳統(tǒng)媒體嗎，從微博的例子看，結(jié)論相反。也就是說(shuō)在某些領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)組織的內(nèi)容生產(chǎn)效率也一定會(huì)超過(guò)傳統(tǒng)媒體，這種領(lǐng)域傳統(tǒng)媒體顯然沒(méi)有存活空間。 內(nèi)容的屬性有很多，但是顯然可信度永遠(yuǎn)都是最重要的一條。另外一個(gè)是個(gè)性化，對(duì)A是好的內(nèi)容，對(duì)B可能就是垃圾。單就這兩個(gè)屬性而言，傳統(tǒng)媒體在可信度上略有優(yōu)勢(shì)，但是微博加V的機(jī)制和社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的興起會(huì)削弱這種優(yōu)勢(shì)。而在解決個(gè)性化問(wèn)題上，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，他的細(xì)分不是按大眾小眾，而是個(gè)人甚至個(gè)人的時(shí)段、場(chǎng)景。 簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段對(duì)媒體產(chǎn)品的創(chuàng)新還方興未艾，而傳統(tǒng)媒體尤其是紙媒的產(chǎn)品，基本上已經(jīng)沒(méi)有了變化的空間。 簡(jiǎn)單總結(jié)，1）內(nèi)容供應(yīng)商和發(fā)行商的角色在新媒體的產(chǎn)品里可能是一種，例如微博或者發(fā)展中的輕博客；盡管他們實(shí)際上沒(méi)有直接生產(chǎn)內(nèi)容，但是他們重組了生產(chǎn)內(nèi)容的過(guò)程。 2）內(nèi)容供應(yīng)商的價(jià)值取決于效率，未見(jiàn)得內(nèi)容供應(yīng)就會(huì)失去價(jià)值； 3）網(wǎng)絡(luò)媒體在互聯(lián)網(wǎng)智能提升的驅(qū)動(dòng)下一日千里，傳統(tǒng)媒體要是還死報(bào)著老觀念不放，就只能聽(tīng)天命了。所謂知己知彼，傳統(tǒng)媒體對(duì)新形勢(shì)一無(wú)所知，結(jié)果自然不會(huì)好； 4）一句廢話，條條大路通羅馬，但是沒(méi)有一條是一天修好的，傳統(tǒng)媒體的生存時(shí)間可能會(huì)超過(guò)我們想象。

答案 5：

簡(jiǎn)單說(shuō)的話，就是死路一條。傳統(tǒng)媒體一直賣(mài)的是紙錢(qián)和發(fā)行渠道的錢(qián)，如果這些媒介沒(méi)有了，內(nèi)容一文不值。這問(wèn)題已經(jīng)討論過(guò)好多遍了，不用多說(shuō)。華爾街日?qǐng)?bào)前主編保羅斯蒂爾搞了深度新聞?wù){(diào)查公司，搞獨(dú)立新聞撰寫(xiě)，然后賣(mài)給媒體，這公司靠什么活著呢？慈善捐款。當(dāng)然，很多有錢(qián)的美國(guó)閑人還是希望新聞能夠不受廣告或者權(quán)錢(qián)的影響。。

答案 6：

從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)看，隨著草根內(nèi)容的大量涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)分工也會(huì)日益明顯。要分別對(duì)待，不能一概而論。 1.可以做內(nèi)容，但應(yīng)該是精英內(nèi)容，高質(zhì)量?jī)?nèi)容。 2.草根內(nèi)容只要篩選和監(jiān)督把控，這部分功能是無(wú)法取代的。 3.做渠道是最事半功倍的選擇，但明顯不適合小媒體，更適合大型媒體集團(tuán)去做。

答案 7：

在社會(huì)化媒體時(shí)代，精英、權(quán)威、專業(yè)的采編型媒體并沒(méi)有過(guò)時(shí)，而是將獲得更廣泛的傳播，更大的影響力。社會(huì)大眾對(duì)經(jīng)過(guò)精心組織和加工過(guò)的信息的需求是永遠(yuǎn)都需要的，而且如果條件便利成本更低，這種需求還會(huì)放大，而不是減小。樓主多慮了。內(nèi)容生產(chǎn)者前途無(wú)限。

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