分類: 知識 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 08-13

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有哪些主觀、客觀原因讓你感覺難以融入一個新團隊？5 個答案

答案 1：

客觀原因導致主觀原因比如，剛進入一個團隊，突然被boss定位一個***的人，比如沒有能力的人，結果就導致你的很多想法都沒有辦法實現(xiàn)，這樣偶然的客觀原因很容易導致主觀壓抑，性質不高，甚至懷疑自己等等。除非有一個大的break，否則很難改變這種時局。除非boss換掉，新來的boss對你的信任和肯定，伙伴對你的新的理解，你的能力和自信會重新釋放。。所以我覺得團隊的boss很重要，不要太主觀的去認為一個新員工是怎樣的人，要帶著發(fā)掘的眼光，放手去發(fā)現(xiàn)的眼光去給員工機會，否則整個團隊氣氛都會很壓抑

答案 2：

沒有參與感

答案 3：

主觀上不認可企業(yè)文化，厭惡領導的方式，或者感受到團隊的排斥?？陀^上，大家工作方式的差別。有時候你是否能融入，跟本人沒關系，跟同事也沒關系，是職位設置問題，不管誰來這個崗位都會被排斥，是公司的固有問題。要么領導換人，要么同事?lián)Q血，否則沒戲。

答案 4：

這很正常，所以簽合同般都有一段試用期

答案 5：

沒有過難以融入團隊的時候。所以 這問題還挺難回答。私以為，一個人難以融入團隊要么是團隊很差，而自己能力更差，所以感覺融入不了新團隊；要么是單位差，自己能力出眾，不足以完全發(fā)揮能力，不適合呆在這里再要么就是自己個性太尖銳，被眾人排斥；再要么是自己個性缺乏適應能力，不能融入團隊。最最重要是 人在進門前，要找個較好的單位，培養(yǎng)一個較有團隊精神的性格。

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