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答案 1：
你可以去看看PaulGra-am的書(shū)。答案 2：
《T-e Innovator"s Dilem-》-- 1997年，當(dāng)《創(chuàng)新者的困境》(T-e Innovator’s Dilem-： W-en New Tec-nologies Cause Great Firm to Fail)英文版出版時(shí)，克里斯滕森僅僅是哈佛商學(xué)院的助理教授。而此書(shū)一出，就此確立了他在創(chuàng)新技術(shù)管理領(lǐng)域的權(quán)威地位。同時(shí)獲頒最佳商業(yè)類出版著作“全球商業(yè)書(shū)籍獎(jiǎng)” (Global Business Book Award)，及“布茲·艾倫與漢彌爾頓年度最佳商業(yè)類書(shū)籍獎(jiǎng)” (Booz Allen and Hamilton Award)。在這本書(shū)中，克里斯滕森提出了“摧毀性(Disruptive)技術(shù)”的概念，成為為數(shù)不多的高科技領(lǐng)域核心的“元問(wèn)題”之一。由此，克里斯滕森也躋身大師級(jí)管理學(xué)者的行列。
《T-e Innovator"s Solution》 --克里斯滕森的另外一本書(shū)
《Crossing t-e C-a-》-- “鴻溝理論”指的就是高科技產(chǎn)品在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中遭遇的最大障礙：高科技企業(yè)的早期市場(chǎng)和主流市場(chǎng)之間存在著一條巨大的“鴻溝”,能否順利跨越鴻溝并進(jìn)入主流市場(chǎng),成功贏得實(shí)用-的支持,就決定了一項(xiàng)高科技產(chǎn)品的成敗。
《T-e Four Steps to t-e Epip-any》 -- 作者布蘭科在書(shū)中詳述了自己發(fā)掘客戶的方法，它能幫助新創(chuàng)企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)、提升成功幾率。布蘭科曾創(chuàng)立過(guò)多家新創(chuàng)企業(yè)，目前已退休。他在斯坦福大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校哈斯商學(xué)院（Haas Sc-ool of Business）和哥倫比亞大學(xué)授課。
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