分類: 知識 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 07-12

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優(yōu)士網(wǎng)現(xiàn)在做得怎么樣？8 個答案

答案 1：

現(xiàn)在還很難進(jìn)行評價。商務(wù)社交在中國還有很長的路要走，需要足夠的耐心。付費功能推出太早，不利于培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣。不過也許優(yōu)士網(wǎng)的目的就是，從一開始就把各種框架搭好，包括贏利模式。大家都還記得曾經(jīng)泄露的那些跨國公司間的八卦郵件吧？如果優(yōu)士網(wǎng)能讓這些事情發(fā)生在自己網(wǎng)站上，而不是電子郵件上，就基本上抓住了商務(wù)社交最核心的一小撮用戶群，并培養(yǎng)了新的用戶習(xí)慣。但目前看，優(yōu)士上活躍的，仍然是以營銷為目的的人群，而非商務(wù)生活。

答案 2：

老外很看重recommendation（推薦），申請學(xué)校，找工作都需要很強(qiáng)的推薦信。linkedin很好的把這個東東弄到了網(wǎng)上成為了他的一個killer feature。而國內(nèi)不怎么講究這個。

答案 3：

從天際，到xing,再到優(yōu)士，從本質(zhì)上沒有太多改變中國網(wǎng)民對商務(wù)社區(qū)熱愛，原因：1、文化差異，中國網(wǎng)民大部分不喜歡把自己的商務(wù)信息放在一個網(wǎng)站讓大家去瀏覽；2、交流有限， 我在2003年就參加xing的線下活動，但，粘性不足；3、從整個環(huán)境來看，目前商務(wù)社區(qū)還沒有爆發(fā)，本來開心網(wǎng)轉(zhuǎn)商務(wù)是有機(jī)會的，可惜太專注于娛樂了。優(yōu)士問題是最是把金字塔頂端的人圈住了，也不一定能圈住中間的群體。開始越高端越讓用戶覺得難以融入，適中即可！

答案 4：

這不是個專門發(fā)垃圾郵件的網(wǎng)站嗎？

答案 5：

相比于-和微博的強(qiáng)互動，優(yōu)士就是弱互動。但這種帶有“圈子文化”色彩的不充分的弱互動，正是其獨特的價值所在。對于優(yōu)士用戶來說，每天都登錄發(fā)帖顯得毫無意義，而只能說明這個人不在工作狀態(tài)。

答案 6：

我也對這個網(wǎng)站有很多疑問比如對新用戶而言，除了看到其他人的基本信息，基本上做不了什么操作你想給別人發(fā)個站內(nèi)-，就要付費升級會員才行，很多功能設(shè)置的使用門檻都不低用戶還不確定能通過網(wǎng)站達(dá)到效果前，就得付費才能進(jìn)行相關(guān)操作，價格也不怎么便宜。另外也發(fā)現(xiàn)雖然有些公司高級員工或老總注冊了，但其實站內(nèi)活躍度并不高，甚至不少注冊完就沒動靜很想聽聽大家對這個網(wǎng)站有何觀點或看法？

答案 7：

東西方文化的不同，我覺得優(yōu)仕網(wǎng)如果完全模仿LINKEDIN，肯定沒戲。我一直用linkedin的，但是只是幾個月去看一次朋友們的工作狀態(tài)，很多老外朋友還是很誠實的將自己的新工作職位寫在上面?；旧衔沂菍inkedin當(dāng)作我的舊同事/MBA同學(xué)名錄用。而國內(nèi)的優(yōu)仕，我只上去不到10次，沒有發(fā)言權(quán)。（我只是感覺優(yōu)仕那邊沒有我想要的信息，所以我不去了）

答案 8：

居然發(fā)現(xiàn)很多朋友在關(guān)注我們網(wǎng)站，并熱心的提出了很多中肯的意見和建議，欣喜ing...正如優(yōu)士所倡導(dǎo)的“我的人脈 我的優(yōu)勢”，在中國人脈的重要性更為凸顯，因此我們并非單純模仿linkedin，而是有意將“圈子文化”、“商道文化”融入其中，讓用戶通過群組更多的自主互動，從而將自己的“電子名片夾”用足用活。至于付費這塊，目前國內(nèi)氣候漸足，只要你的服務(wù)可以見諸效果，勢必會有人埋單，目前Dell與我們的廣告合作，IBM、CITI、Oracle、新浪、淘寶、大眾點評網(wǎng)等與求職頻道的合作，眾多會員自費支付從每月70多元到數(shù)百元不等的費用，成為職業(yè)通會員、白金或鉆石會員，都是例證。滿打滿算，到本月22日，優(yōu)士從內(nèi)測到上線到推展開才算是滿了一歲，我們才剛起步，問題很多，還望大家多支持，多拍磚！

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