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答案 1：
1、淘寶實現(xiàn)了基于長尾理論的B2C模式，在別處找不到買不到的東西都可以在淘寶上找到，這個很有吸引力2、其他童鞋提到的起步早啊，在用戶使用的觀念和習慣上起到了先入為主的作用3、不得不說，淘寶在發(fā)展過程中還是肯于傾聽用戶的心聲，站到商家和用戶的角度來進行設(shè)計的4、支付寶的成功更多的得益于淘寶的成功吧所以淘寶不得不說是一款集天時、地利和人和的產(chǎn)品啊，怎能不成功啊不知道說的對不對了，請大家指正啊答案 2：
首先，起步早。第一就是第一，其它就是最后。第二，公關(guān)好。阿里巴巴的公關(guān)能力有目共睹。第三，舍得花錢。當年淘寶砸了兩個億廣告在中國滅掉了ebay。第四，技術(shù)強大。這個是必須的。（以上排名不分先后）答案 3：
淘寶的特點是安全以及評價（店鋪擔保金及賣家真實身份認證），很好的解決了一部分-，支付寶則解決了-支付信用的空白。（如果發(fā)生交易糾紛，雙方可提交快遞單復印件和商品照片等交易證明，由淘寶網(wǎng)仲裁是否將錢款打入賣家賬戶或者退還給買家。）答案 4：
只想說一句，用什么標準來評判它們的成功呢？一家十年以后會發(fā)展到什么程度都不清楚的企業(yè)，現(xiàn)在評判是否太早了？雖然淘寶已經(jīng)發(fā)展的比較成熟，支付寶占據(jù)了全中國這個行業(yè)的大半江山，但是企業(yè)和國家的沖突，最后失敗的一定是企業(yè)。答案 5：
我認為，淘寶的成功，在于管理層決策的正確和出色的公關(guān)能力，以及其體現(xiàn)出的負責任且重視消費者的態(tài)度。在大環(huán)境并不好的情況下，敢于去拼，敢于冒風險搶占先機。中國線上銷售最初面臨的最大挑戰(zhàn)是誠信體制問題，而淘寶借助支付寶解決了這個問題。其實它的風險是很大的，但是效果也是很顯著的。它做先行賠付，也是冒險，效果也很好。做電子商務(wù)，重視客戶體驗及其重要。淘寶恰恰在這方面做得極其優(yōu)秀。答案 6：
第一點肯定是起步早，宣傳推廣做得不錯，本地化策略再加上淘寶的一系列保障，讓人能放心買，其實最主要的是，抓住了人們的心，也就是大家都懶得上街，如果能動動鼠標就可以買，那肯定是十分美妙的，然后淘寶平臺的方便性吸引眾多賣家來開店，人們可以買到本地買不到的東西，這也造就了今天的成功。答案 7：
滿足了用戶的需求、同時推廣強悍。支付寶，解決了網(wǎng)絡(luò)支付安全性，商家信任性的問題，至于淘寶，你要相信免費的能力，對于商家來說。其次是有足夠的推廣手段和執(zhí)行力，不管是上臺面的央視，還是上不得臺面的其實如 成人站點的。答案 8：
堅持、堅定地解決了電子商務(wù)最關(guān)鍵的【信譽】問題。答案 9：
開創(chuàng)了第三方支付模式，保障了網(wǎng)絡(luò)支付的安全和信譽答案 10：
起步早是第一位 然后干掉ebay我認為是淘寶抓住了網(wǎng)絡(luò)購物的核心應(yīng)該是買家 而不是賣家 另外前期對賣家不收取任何附加費用也是很重要的一點答案 11：
淘寶抓住的關(guān)鍵點，本質(zhì)上它不是c2c，而是小的b2c的集合。正式這一點打敗了堅持主推拍賣的ebay。使淘寶成為中國小公司，個體戶的網(wǎng)上集市。為很多人提供了實現(xiàn)財富夢想的平臺，也成就了自己的成功。答案 12：
淘寶成功原因：1、時機不錯，電子商務(wù)起飛苗頭的時候！2、馬云的團隊的心氣、執(zhí)行力、財力3、Eac-net的自大和執(zhí)行力較差4、狂大廣告，拉大旗、地面部隊跟進也不錯！支付寶成功原因只有一條： 淘寶成功了！答案 13：
燒錢燒初來的答案 14：
時機早是一方面，但更重要的是體驗非常好，在目前中國的電子商務(wù)大環(huán)境當中，支付寶的用戶體驗以及為安全支付所作出的努力是遙遙領(lǐng)先的。答案 15：
支付寶成就了淘寶，淘寶反過來也成就了支付寶，馬云成就了他們兩個，而機遇、激情、創(chuàng)造、夢想成就了馬云!答案 16：
技術(shù)能力，適應(yīng)能力，傾聽用戶的聲音。答案 17：
各種因素相結(jié)合吧。下一篇:波浪號（～）是什么意思，正規(guī)的用法是什么？ 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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