分類(lèi): 知識(shí) 常識(shí)詞典 編輯 : 常識(shí) 發(fā)布 : 07-06

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大家如何看待國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)迅速-國(guó)外創(chuàng)意的做法？fttt在國(guó)內(nèi)剛火，如果云就出來(lái)了。這速度也太嚇人了吧。11 個(gè)答案

答案 1：

先說(shuō)國(guó)情，很多優(yōu)秀的國(guó)外服務(wù)被墻，進(jìn)不來(lái)，這就給了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)-的機(jī)會(huì)，優(yōu)秀的服務(wù)不能進(jìn)來(lái)是可惜的，如果國(guó)內(nèi)的公司能學(xué)到精髓，且結(jié)合中國(guó)用戶(hù)喜歡改進(jìn)，也不失一種好方法。

再說(shuō)公司層面，目前很多大公司做事比較謹(jǐn)慎，看到國(guó)外的產(chǎn)品copy一個(gè)，知道成算較大，差也不會(huì)差到哪去，所以相對(duì)100%創(chuàng)新的產(chǎn)品，喜歡-一個(gè)。國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的例子是，米聊、-，不但-的快，順便把talk box也給-了，迭代速度極快。-到最后，其實(shí)他們是在走一條全新的路，作為copycat甚至遠(yuǎn)見(jiàn)已超過(guò)之前的領(lǐng)頭羊。

最后說(shuō)個(gè)人層面，-并不是長(zhǎng)久之宜，挖掘新的產(chǎn)品靠的是敏銳的觀察能力，要么從身邊的需求出發(fā)，要么從一頓query等數(shù)據(jù)中挖掘，如果少了這個(gè)階段，而只是-一個(gè)，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是一個(gè)不完整的過(guò)程，少了risk，但也少了一份鍛煉。那么PM大多的精力是放到交互和策略上的，對(duì)于新產(chǎn)品的形態(tài)把握就少了一些。

——為啥國(guó)外產(chǎn)品這么講究創(chuàng)新，而國(guó)內(nèi)-+改進(jìn)較多？一是從小的教育，國(guó)外對(duì)于抄襲-甚至作業(yè)打擊很?chē)?yán)，所以外國(guó)人上學(xué)開(kāi)始就沒(méi)有-的習(xí)慣；二是法律，國(guó)外這么-是要被告的....

答案 2：

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)可能有很多創(chuàng)意是從國(guó)外學(xué)的，從創(chuàng)新的角度上看，最好的莫過(guò)于我們自己創(chuàng)新，原創(chuàng)的是大家都鼓勵(lì)的。

從服務(wù)大眾的角度看，-國(guó)外創(chuàng)意的做法卻是合情合理的。國(guó)外的服務(wù)，確實(shí)很好，但是億萬(wàn)的網(wǎng)名卻享受不了，對(duì)大家來(lái)講也是一種不幸。國(guó)外的網(wǎng)站有其自己的文化、語(yǔ)言，普通用戶(hù)可能難于理解。-的產(chǎn)品，必定確結(jié)合了本土的文化、本土的習(xí)慣提供服務(wù)，會(huì)給用戶(hù)帶來(lái)更好的體驗(yàn)，為人服務(wù)，為更多的人服務(wù)，我們能說(shuō)這樣的做法不好嗎？

個(gè)人覺(jué)得，這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上的一個(gè)階段，越往后，我們也會(huì)有更多的創(chuàng)意型產(chǎn)品誕生。

答案 3：

互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的易于-的特性決定了-和模仿必然會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的普遍現(xiàn)象。A380飛機(jī)出來(lái)，為什么沒(méi)人模仿呢？

另一個(gè)原因是互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的眾多，沒(méi)有任何一個(gè)網(wǎng)站能夠?qū)⑺芯W(wǎng)民都囊括旗下，所以一個(gè)新創(chuàng)意出來(lái)后會(huì)造成多個(gè)其它用戶(hù)群體網(wǎng)站的模仿。

模仿不是決定網(wǎng)站發(fā)展的根本，其實(shí)在眾多的模仿者中，誰(shuí)能將業(yè)務(wù)盡快深入人心，誰(shuí)能將業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)考慮地周全，那才是最終的勝者?；ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)不缺乏模仿者后來(lái)居上的范例。

總結(jié)一下，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的根本是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，如果一個(gè)公司全是模仿沒(méi)有自己的創(chuàng)意，他也不會(huì)有發(fā)展的。在模仿的基礎(chǔ)上必須要有自己的創(chuàng)意，才會(huì)有生命力。

答案 4：

應(yīng)該不是-，是借鑒之后的創(chuàng)新，共同的追求。

答案 5：

國(guó)內(nèi)追求效率，價(jià)值和成功。對(duì)中間環(huán)節(jié)常常是不擇手段的。這是個(gè)必然的階段，先-模仿再創(chuàng)新自立。

答案 6：

你沒(méi)有做對(duì)，不代表你就錯(cuò)了。

你沒(méi)有做錯(cuò)，不代表你就對(duì)了。

答案 7：

消化吸收再創(chuàng)新，

也是一種創(chuàng)新，

而且占比很大。

答案 8：

模仿是創(chuàng)新的基礎(chǔ)積累，通過(guò)模仿，可以逐步積累創(chuàng)新的能力。當(dāng)初-摩托車(chē)制造技術(shù)就是通過(guò)模仿歐美積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。然后逐步了有自己的創(chuàng)新。

同時(shí)，模仿，可以快速組織起技術(shù)應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)資本快速積累。為創(chuàng)新提供資金支持。

在一個(gè)資本和技術(shù)都沒(méi)有充足基礎(chǔ)的企業(yè)，這是無(wú)奈之舉。

當(dāng)資本和技術(shù)積累到一定程度時(shí)，企業(yè)出于自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，自然會(huì)不滿(mǎn)足模仿，而投入創(chuàng)新。這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律。

現(xiàn)在所要擔(dān)心的是，我們的學(xué)校是否為企業(yè)的創(chuàng)新需求做好了準(zhǔn)備，準(zhǔn)備了有創(chuàng)新能力的人才，否則企業(yè)只好另請(qǐng)洋人了。這是一項(xiàng)可悲的事。

答案 9：

學(xué)習(xí)和-國(guó)外創(chuàng)意，這沒(méi)有什么不好的?？v觀互聯(lián)網(wǎng)大佬，誰(shuí)沒(méi)搞過(guò)-？

相反，很多國(guó)外非常優(yōu)秀的創(chuàng)意進(jìn)了中國(guó)就玩不轉(zhuǎn)。

-國(guó)外創(chuàng)意并非想表面上看的那么簡(jiǎn)單。

答案 10：

這是一個(gè)山寨國(guó)度，一個(gè)以山寨為榮，并鑄造了一個(gè)能圈養(yǎng)山寨者的墻的國(guó)度。

互聯(lián)網(wǎng)又如何能逃脫？投資都是以山寨為風(fēng)向進(jìn)行投資，談什么先山寨再創(chuàng)新？

整個(gè)國(guó)民都被搞得完全沒(méi)有創(chuàng)新能力，還好意思說(shuō)創(chuàng)新中國(guó)，也就是這種-的國(guó)家能誕生這種-的創(chuàng)新，要臉不要臉啊。

答案 11：

不支持這種做法，但是現(xiàn)階段中國(guó)的創(chuàng)新確實(shí)沒(méi)有能力。從小我們就沒(méi)有創(chuàng)新的意識(shí)，長(zhǎng)大了哪里來(lái)的創(chuàng)新呢？關(guān)鍵是在于教育。我們的教育太腐化了，沒(méi)有自己的個(gè)性。

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