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答案 1:
作為一個內行人嘗試以外行人的角度來回答這個問題。 運維工程師,經驗很重要,學習能力很重要,態(tài)度也很重要。 1,遇到問題是否都能以很快的速度解決。 毫無疑問,這里經驗占了很大一部分決定性因素,即使你絕頂聰明,在這個時候解決問題的速度也不及一個IQ 只有你一半的人,因為他照搬了以前的經驗。 ok,你很快解決了問題,水平挺高的。 2,是否去了解問題背后的原理。 很快解決問題固然不錯,但是如果事后不去了解問題的根本性原因,那么經驗永遠是經驗,不會轉化為你的知識。 可以把問題出現(xiàn)的原因描述得很詳盡,水平不錯。 3,是否堅持學習新的技術。 運維可以說很忙,有事情的時候,當然忙。運維也可以說很閑,沒事情的時候,當然閑。那閑下來了,究竟是瀏覽八卦新聞,--微博呢?還是在不斷地學習新知識呢?運維需要掌握的知識面很廣的,永遠不要停止學習的腳步。 閑的時候看啥書,也許可以看出他有沒有經常在學習。 4,是否持續(xù)優(yōu)化。 閑的時候,可以優(yōu)化一下自己之前做的東西,例如優(yōu)化一下腳本的執(zhí)行效率,重構一下腳本,應用新的技術去替代老舊的技術,整理自己做過的東西,令到自己工作起來更有效率,等等。 即使是辦公室的運維,持續(xù)優(yōu)化辦公室的網絡也是必須的。有沒有讓同事們都覺得上網很爽啊,有沒有自動翻越那個看不見的墻啊,等等吧。 這個表面還真看不出來,哈哈。 5,是否保持一顆追求知識的心。 遇到新技術,有沒有表現(xiàn)出渴求的樣子。遇到不懂不熟悉的技術面,例如程序開發(fā)(運維同樣需要懂開發(fā)的,只是在這里我假設不懂,或者不專)的問題時,是否表現(xiàn)出那種事不關己,高高掛起的態(tài)度。 簡單點,觀察下,讓他解決一個問題,他作出了他的層面的分析,然后就把問題扔給開發(fā)了,他判斷為開發(fā)的問題。然后,就再也不再過問這個問題了。很明顯,這個運維是不及格的。 暫時想到這么多,就這樣吧。 ===================================== update: 補充一點: 6,是否有足夠的責任心。 責任心這東西,很大,我講一個在運維這個工作的表面上能看出來的事情吧。 解決一個問題,是否采用根治的方法,還是采用一個臨時解決問題的方法。 我喜歡小聰明的人,靈活應變解決問題是不錯,但不能挖坑,坑深一點的,幾年后由你的下一任繼任者去承擔就太不靠譜了。用這個坑來填那個坑,真是坑爹啊。答案 2:
我曾經代管過一段時間的公司的網管,我對他的要求是: 1,不出事情,讓大家感覺不需要你存在; 2,出了事情第一時間解決,解決不了第一時間告訴我; 3,如果有別人電話給我說公司網絡故障了,那么說明你失職了。 其實還有一條,呵呵。 4,如果老板找我說公司網絡故障了,那么,嘿嘿。答案 3:
不出問題,能夠配合業(yè)務需要,靈活掌控架構答案 4:
最明顯的一點,看工作時候上網玩的時間多不多……下一篇:對于中國移動這種類型的國企該如何創(chuàng)新? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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