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答案 1:
其實(shí)都可以的,有不少做過(guò)成功產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)自于不同的方向。李明遠(yuǎn)(前-,現(xiàn)UC):BBS版務(wù)出身張劍福(前51創(chuàng)始人):混網(wǎng)吧出身老游(前-live制作人/Google/SNDA):技術(shù)出身teddy(前-會(huì)員總經(jīng)理,現(xiàn)-電商VP):大學(xué)畢業(yè)0經(jīng)驗(yàn)直接去-做產(chǎn)品經(jīng)理以上案例,想說(shuō)明的是,做產(chǎn)品經(jīng)理如果單純講出身或者從哪個(gè)崗位轉(zhuǎn),意義不大,甚至實(shí)習(xí)生0經(jīng)驗(yàn)開(kāi)始也沒(méi)關(guān)系。關(guān)鍵在于天賦、努力、機(jī)遇的結(jié)合。任何人都具備做一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的機(jī)會(huì),但能做好依舊的鳳毛麟角。最后,如果不以做一個(gè)很好的產(chǎn)品經(jīng)理,而僅僅以做一個(gè)合格的正常的常態(tài)的產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)論的話(huà)。我個(gè)人覺(jué)得做過(guò)運(yùn)營(yíng)和研發(fā)的同學(xué),轉(zhuǎn)崗成功的可能性更大一些。答案 2:
優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理和優(yōu)秀的管理者一樣,都應(yīng)該是天生的,而且是野蠻生長(zhǎng)的。 藝術(shù)性和運(yùn)氣的成分占主要,這也是為啥即便是成功過(guò)的產(chǎn)品經(jīng)理都很難-之前的成功。如果僅僅作為一個(gè)大體系的螺絲釘?shù)漠a(chǎn)品經(jīng)理可忽略上面的表述。螺絲釘是可以批量產(chǎn)出的。答案 3:
這個(gè)還真沒(méi)準(zhǔn),人人都可以成為產(chǎn)品經(jīng)理嘛。。。哈哈哈,靶子已樹(shù),噴子請(qǐng)噴答案 4:
我是畢業(yè)直接做產(chǎn)品的那一類(lèi)。確實(shí)有晉陽(yáng)所說(shuō)的因自己知識(shí)面不廣而覺(jué)得吃力的時(shí)候,但這個(gè)問(wèn)題從另一個(gè)角度來(lái)看反而是優(yōu)勢(shì)。其實(shí)人人都有好為人師的特點(diǎn),如果有這樣一個(gè)實(shí)習(xí)生,一張白紙、虛心好學(xué)、進(jìn)步飛速又懂得感恩,那么幾乎人人都愿意教他/她。這樣的人成長(zhǎng)會(huì)很快,也應(yīng)該能做個(gè)靠譜PM。答案 5:
我比較認(rèn)同子路的說(shuō)法,天資聰穎很重要;不太看好公司部門(mén)直接從實(shí)習(xí)生培養(yǎng)的模式,新畢業(yè)直接從事產(chǎn)品專(zhuān)員的同學(xué)往往很用心但因產(chǎn)品所需知識(shí)面廣度達(dá)不到而很疲憊無(wú)力;溝通作為產(chǎn)品經(jīng)理的重要指標(biāo)對(duì)新人來(lái)說(shuō)也是硬傷;輪崗的好處這里就不多說(shuō)了,如果是經(jīng)歷過(guò)不同公司不同崗位的職場(chǎng)積累,勝任力更好一些。業(yè)內(nèi)不也常開(kāi)玩笑說(shuō)【不懂?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)的產(chǎn)品經(jīng)理不是好UI】嘛。我請(qǐng)熊哥和雪巖來(lái)探討交流下。答案 6:
產(chǎn)品經(jīng)理的招納,應(yīng)該不拘一格。最重要的品質(zhì),是有思想。答案 7:
看你是說(shuō)什么產(chǎn)品經(jīng)理了。如果說(shuō)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品經(jīng)理的話(huà),通常是對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品很有想法和邏輯思維能力的人就可以去做產(chǎn)品方面。如果純粹培養(yǎng)新人,他對(duì)產(chǎn)品的興趣 熱愛(ài) 以及和互聯(lián)網(wǎng)-性是首先要考慮的。產(chǎn)品 有技術(shù)轉(zhuǎn)型的,運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的,更有策劃和編輯轉(zhuǎn)型的。都是可以培養(yǎng)的。關(guān)鍵是對(duì)產(chǎn)品有前瞻性。做出好的產(chǎn)品,前期策劃后期運(yùn)營(yíng)推廣市場(chǎng)需求等都要去考慮。答案 8:
產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)然可以培養(yǎng)。但是要看培養(yǎng)對(duì)象的投入和悟性,產(chǎn)品策劃是一個(gè)進(jìn)入門(mén)檻低的職位,所以,選擇培養(yǎng)對(duì)象遠(yuǎn)比培養(yǎng)本身更重要。當(dāng)然,我也認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理也可以從其他職位轉(zhuǎn)入,但并不能說(shuō)想轉(zhuǎn)行的人就一定能做好,很多產(chǎn)品人員做產(chǎn)品隨意性強(qiáng),刻苦鉆研的少。答案 9:
自己覺(jué)得對(duì)就可以嘗試啊,僅就國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品經(jīng)理在不同公司,不同境地里的定義很大不同,自己的公司的情況,需要什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理,是不是有合適的人選,肯定自己清楚了,是培養(yǎng),還是轉(zhuǎn)職沒(méi)什么定論,都可以啊。答案 10:
耐得起浮躁就好,靜下心來(lái)做產(chǎn)品。我深有體會(huì),我就是太浮躁了。答案 11:
如果大家都是從0開(kāi)始培養(yǎng),主要是看天賦,次是看努力!有些人沒(méi)有天賦,十分努力,也是沒(méi)有得到好的成果,有些人一點(diǎn)就通!答案 12:
產(chǎn)品經(jīng)理要求綜合能力要強(qiáng)。既要做好的產(chǎn)品,又要做的東西有人要。答案 13:
產(chǎn)品經(jīng)理作為一個(gè)綜合職能職位,需要有其他崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。不一定是直接工作經(jīng)驗(yàn),可以是間接的。答案 14:
我就是從其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)產(chǎn)品的 還是有些迷茫 不知道應(yīng)該做什么 怎么做答案 15:
廣泛的知識(shí)、特殊領(lǐng)域的專(zhuān)長(zhǎng)、創(chuàng)新和服務(wù)的激情精神,高效的工作效率和強(qiáng)有力的執(zhí)行力,溝通。具備以上基本素質(zhì),起碼你會(huì)是個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。至于那些NB的大神,運(yùn)氣占絕大多數(shù)下一篇:隨著配置的提升,pc機(jī)和會(huì)融合到一起嗎? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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