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答案 1:
在當(dāng)今IT流域,蘋果和喬布斯具有其他企業(yè)和領(lǐng)袖都不具備的魔力,一項(xiàng)很普通的甚至是順理成章的應(yīng)用,只要出自喬布斯之口,就一定會(huì)引起媒體和社會(huì)的關(guān)注,云計(jì)算也不例外。
云計(jì)算已經(jīng)被熱炒兩年了,大概有幾個(gè)流派,最為強(qiáng)勢(shì)的主要是微軟、谷歌、IBM與亞馬遜,各有所長(zhǎng),蘋果在云計(jì)算方面并不占有優(yōu)勢(shì),最關(guān)鍵的問題是,蘋果的產(chǎn)品以體驗(yàn)取勝,硬件設(shè)計(jì)、系統(tǒng)操控和軟硬結(jié)合的商業(yè)模式引領(lǐng)潮流,但并不擅長(zhǎng)“運(yùn)算”,而且還是要在“云”中的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)算。當(dāng)然,喬布斯不想錯(cuò)過。
對(duì)于蘋果而言,云計(jì)算是必然的選擇。面對(duì)日漸豐富的產(chǎn)品線與多樣終端的用戶需求,蘋果產(chǎn)品之間需要連通,客戶的使用需要便捷,而且,在蘋果的商業(yè)模式中,用戶下載的應(yīng)用也需要各平臺(tái)之間通用,一次付費(fèi)多樣使用,但蘋果限于自己的商業(yè)模式,不能讓用戶在自己的平臺(tái)上任意轉(zhuǎn)移,就只有通過提供一個(gè)平臺(tái)來輔助,更不要說,這個(gè)平臺(tái)還有更重要的其他用途。
其實(shí),蘋果提供的這些功能并不是創(chuàng)新,諾基亞早就在音樂方面在提供類似的服務(wù),有些網(wǎng)絡(luò)瀏覽器也可以在用戶注冊(cè)之后替客戶保留收藏網(wǎng)址等信息,中國移動(dòng)的號(hào)簿管家等也可以幫助用戶在遠(yuǎn)程服務(wù)器中保留通訊錄,這些都是云計(jì)算的雛形或者算是云計(jì)算的理念。
總之,云計(jì)算的基礎(chǔ)是服務(wù)器,誰的存儲(chǔ)能力高誰就有最大的資本,在這方面谷歌是當(dāng)仁不讓的世界老大,蘋果要想在云計(jì)算上有所突破還需要更多的努力。如果非要找到蘋果的優(yōu)勢(shì),那就是品牌口碑和客戶的高黏性,而這確實(shí)也是云計(jì)算能夠成功的必備條件。
當(dāng)然,也許喬布斯并不是想面向社會(huì)提供純粹的云計(jì)算服務(wù),蘋果的iCloud只是在整合自身的服務(wù)資源和客戶資源,將蘋果的產(chǎn)業(yè)鏈繼續(xù)打造的更加封閉與充實(shí)。有了iCloud,蘋果就等于上了膨大劑,也許有更加鮮艷碩大。
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