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答案 1:
友商網(wǎng)的彎路就是軟件公司saas化的實(shí)踐之路,也是企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)化和企業(yè)社區(qū)化的探索之路。細(xì)節(jié)很難幾句話說清楚。但有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):1、用互聯(lián)網(wǎng)思維思考而不是軟件思維去思考問題;2、從免費(fèi)的碎片化應(yīng)用切入一個(gè)引爆點(diǎn),做好產(chǎn)品體驗(yàn)和運(yùn)營;3、要結(jié)合有實(shí)際需求的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)客戶推廣而不是教化傳統(tǒng)客戶,那樣成本高。 我覺得引爆點(diǎn)就在今明年,我們已經(jīng)感知到并且受益于諸多-平臺。解決了規(guī)?;蛻舻耐茝V問題。比如友商網(wǎng)的快遞100應(yīng)用在-和各大B2C網(wǎng)站上。也歡迎給些獨(dú)立的批評建議。答案 2:
我覺得總結(jié)起來就是太想做互聯(lián)網(wǎng)了,結(jié)果過了。其實(shí)太想做一件事情,就會(huì)在意什么事互聯(lián)網(wǎng),什么不是互聯(lián)網(wǎng),而忽略了用戶的感受。忘記了自己是在做一個(gè)產(chǎn)品。產(chǎn)品的生命力在于是不是有人用,用的人不在意你的外殼是互聯(lián)網(wǎng)還是不是。京東了、當(dāng)當(dāng)了就是書店加快遞,只是把選擇下單的方式放在互聯(lián)網(wǎng)上。想要做好互聯(lián)網(wǎng)就要放下互聯(lián)網(wǎng)的枷鎖,才能飛。答案 3:
彎路就是坐獨(dú)立辦公室的和占兩個(gè)工位的人都是做軟件的……答案 4:
傳統(tǒng)的軟件行業(yè)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),肯定要面臨彎路1、傳統(tǒng)的軟件與用戶關(guān)系不直接,無論是產(chǎn)品本身還是運(yùn)營方式,都是以自我為中心,對用戶體驗(yàn)沒有做更高的要求,而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,是直接面向用戶,所以對用戶的數(shù)據(jù)分析和研究顯得尤其重要。2、友商快遞100,-查詢,雖然僅是碎片化應(yīng)用,但也體現(xiàn)出友商網(wǎng)在滿足用戶需求上下了一些功夫,現(xiàn)在應(yīng)該是碎片化整合,連成產(chǎn)品線,是最重要的。下一篇:愛國主義教育在當(dāng)下有什么正面意義 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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