分類: 問答 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 04-05

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T-readless 這種眾包創(chuàng)意 T 恤平臺，在國內成功的可能性有多大？難點在哪兒？成功的關鍵是什么？中國化的過程要注意哪些問題？7 個答案

答案 1：

可能性很小，我曾經在某設計公司的-項目從事類似的工作（創(chuàng)意T恤-+tee圖案設計）。原因有兩點：1。人（設計師，購買者） 2,1 設計師 國內確實沒有相關的設計師，tee圖案設計需要較高的設計水準，最起碼，制作的圖案要讓幾百人感興趣。tee的圖案必須來源于普通的生活，能強烈引起大多數(shù)人的嚴重的共鳴，要有深度。國內的設計從業(yè)人員對這方面是實踐不夠。 tee圖案可能需要在兩個設計條件上有較高的水準——內容與形式。內容——夠創(chuàng)意，而且是許多人共同能感受到（不單單是自我娛樂）；形式——圖案表現(xiàn)方式。t-readless的tee更傾向于內容，designby-u-n更傾向于形式。 工作期間，也找過一些知名藝術家合作，但圖案效果不理想。除圖案本身未達到上述兩點要求（更多的不符合內容要求），印-效果也是一個方面。 另外，tee設計有著明顯的-性，很本國（地區(qū)）的平面設計理念相關。美國的tee偏向于樂觀，大氣。（雖然美國本土的兩家較為知名的網站具有各自不同的側重，但總體風格還是很其國內的平面設計理念相關）。-的同類型網站則是簡潔，精致（-的tee網站——granip-），這是-的平面設計哲學。大家都知道中國的平面設計起步較晚，沒有自己的設計理念，許多人說中國沒有平面設計。2.2 大多數(shù)人不回僅僅為了圖案而買單，從事設計相關工作的人或許好些。購買的理由是品牌和衣服的質量（下文提到國內找不到合適的tee）。2。國內的制造技術 2.1 胚衣（純色空白T恤）質量（面料質量和板型）不能保證。國內找不到過得去胚衣。即使有優(yōu)秀的圖案，tee不舒適（面料，板型）；tee外形不好看（板型）。畢竟tee的本質屬性還是服裝，基本要求滿足不了其他的就大打折扣。 質量（個人相關工作經歷，不完全是實際情況）：雖然國內的紡織大國，我們沒有找到合適的胚衣，找浙江一帶的加工廠制作，版式和面料均效果不理想，要求。要求其直接按照adidas的某款tee去制作，實現(xiàn)效果有比較大的差別。也找過給adidas代工的加工廠，其不接受訂單（其出于兩點考慮：其和adidas合作的商業(yè)風險，我們訂單太?。?。據說t-readless是和美國apple合作的吧，具體合作情況不明。 2,2 印-（絲網印-）技術不行，包括染料了圖形實現(xiàn)（不能完美的實現(xiàn)設計稿）。另外，雖然有上述的制約因素，其實國內需求還是有的，但是比較偏向小眾。有幾個朋友專門制作比較geek的tee，很受-的歡迎，但只在小圈子里流通。比較大眾化的tee設計難度太高。普通大眾（從事非設計相關工作的人）對t-readless的tee是有感覺的，但對于購買這樣的非品牌的T恤的動機不夠——可能大多數(shù)人還未理解到設計是有價值的，會僅僅因為設計（tee圖案）買單的沖動，購買的首要因素還是品牌。再另外，國內或許有這樣的設計師朋友，數(shù)量可能極少，或許某一天會出現(xiàn)一個t-readless。國內很多互聯(lián)網產品（姑且算t-readless是互聯(lián)網產品），都是copy的，但是t-readless很難c，因為c的是人，還是有創(chuàng)意、大膽、了解生活的、理解多數(shù)人感受的人。再另外，我是t-readless重度用戶，有空交流。水平一般 t-readless評分 2.5左右

答案 2：

我覺得t-readless在國內的成功性不大，或者未來可預見的5年內仍然沒有成功的可能，理由有兩點：1、國內設計界缺乏原創(chuàng)的土壤，難以營造一個設計師貢獻原創(chuàng)設計的文化氛圍。并不是因為中國設計人才稀缺，我相信在中國能夠做出t-readless這樣設計的人士還是大量存在的，但問題在于劣質的設計師過多，劣幣驅足良幣，導致國內的設計師可能會去上豬八戒網而不愿意為了t-readless提供的獎金而參與創(chuàng)作和貢獻。千萬不要以為設計了內容審查和過濾機制就能夠解決這個問題，或者找?guī)讉€托就能解決問題，文化是難以-的。t-readless做的也是一個T恤品牌，他的品牌影響力在于用戶的參與，這就是他的品牌定位。國內很難誕生一個如此定位的T恤品牌。2、國人對T恤的消費需求個性化追求并不強烈，雖然隨著90后的成長，這個消費市場在走向成熟，但絕對不是5年之內能夠解決的問題。T恤一直是各大休閑服飾品牌如美邦、森馬甚至包括現(xiàn)在的vancl、Uniqlo夏季產品線的重要構成部分，大家都會挖空心思怎么銷售好T恤，推出諸如MTee、神馬Tee、VT、UT，邀請知名設計師合作、獲得-形象的授權等等。由于國內大眾對T恤的消費受大眾傳播的影響較大，這進一步壓縮了國內原創(chuàng)T恤品牌的成長空間，也加大了t-readless模式成功的難度。當然如果t-readless進入中國，我覺得還是有一部分受眾的，互聯(lián)網geek們會嘗試他們的東西，但這不是個性化需求恰恰說明是大眾媒體的力量引導了消費。

答案 3：

這個問題我想過，我覺得可以這么做。第一，由業(yè)余或專業(yè)設計師來設計；第二，看用戶的對某個作品的喜歡程度，購買意向；第三，T恤制作商來申請制作，定價，配送；第四，購買用戶來選擇某個T恤制作商來訂購。前提是這個平臺夠大，否則購買用戶太少，轉不起來啊。

答案 4：

T恤只是T-readless公司的起點！重點是他的運營模式！他們是這樣說的：“如果我們能找到藝術家喜歡設計的、顧客又喜歡買的產品，我肯定利潤會滾滾而來?！?

答案 5：

很難

答案 6：

我認為在國內真的搞“眾包設計“是沒有出路的，設計水平和設計師人數(shù)就擺在那里，但一個以T恤相關的平臺/社區(qū)還是有戲的。成功就得天時地利人和，兼具有愛就更好了吧。

答案 7：

以前有段時間中國出了挺多T-readless的copycat，不都不成功嗎

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