歡迎來到 常識詞典網(wǎng) ， 一個專業(yè)的常識知識學(xué)習(xí)網(wǎng)站！
[ Ctrl + D 鍵 ]收藏本站
答案 1：
我們公司也做了個類似的網(wǎng)站 .fandongxi。做的是購物搜索，對商品進行點評，并由此來進行內(nèi)容沉淀，拓展用戶好友關(guān)系。我有幾個疑問點：1，到底給用戶提供了什么樣的核心服務(wù)？2，該服務(wù)拓展出來的盈利模式是什么？3，市場上其他的競爭對手有哪些？4，相比競爭對手，我們的競爭優(yōu)勢是什么？有什么解決辦法？其實淘-一直在做類似的事情，但根據(jù)我一段時間的觀察和身邊朋友的抽樣數(shù)據(jù)反饋，大家并沒有養(yǎng)成購物完，分享購物心得。而社會化電子商務(wù)一直以來我覺得是個很好的模式。順著說，還原一個真實的用戶場景，當用戶想購買某個物品時，會詢問身邊的朋友，當身邊的朋友給不出更好的建議時，會上購物網(wǎng)站搜尋相關(guān)產(chǎn)品，查看其他用戶對商品的評價信息，以決定是否購買。合這個點，引申出來了大眾點評網(wǎng)，這其實還是基于某個商品之間形成的信息和人的弱關(guān)系，并未形成人和人之間的互動。再反觀豆瓣，基于書、影、音，可以基于三者產(chǎn)生很多話題和共鳴，最終沉淀出了社區(qū)，和自己的好友關(guān)系鏈。新浪微博，facebook，人人網(wǎng)，開心網(wǎng)，qzone，這些具有強關(guān)系的社會化網(wǎng)絡(luò)，也加入了一些電商相關(guān)的社會化組件（如：分享，喜歡組件），以在自身的平臺好友關(guān)系中形成信息傳播，手上無數(shù)據(jù)，但根據(jù)觀察，效果也一般。綜上所述，拋出我的觀點：在本身沒有強關(guān)系鏈的平臺中，如何基于商品點評，沉淀信息，形成社區(qū)，這個是問題。究竟用戶如何愿意在這個平臺上開始使用，愿意多用，并沉淀在這個社區(qū)中？提一個自己想到的點，是否初期可以吸引一批高質(zhì)量，愿意分享購買的商品信息，由這批用戶間形成互動，沉淀優(yōu)質(zhì)信息，吸引身邊的親朋好友來使用，并由這批用戶拓展相應(yīng)的關(guān)系，此外，可對用戶進行精神和物質(zhì)層面的-，做了事情是有好處的。答案 2：
由于我并不會因為我的言論受到任何壓力，也沒有和你們一樣面臨真正的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，只不過是按照你們的指定要求回答這一問題，因此，我提供的答案僅可作為參考：類似的問題在2007年的時候豆瓣阿北已經(jīng)回答過我了，如果對類目不做任何限制，任何人可以對任何類目進行點評，豆瓣絕對不可能做起來。豆瓣只做書籍、電影、音樂三類，滿足了用戶群的宅屬性。當豆瓣嘗試做旅游時，效果非常糟糕，以至于不得不下線。而豆瓣也最終放棄了做游戲類目，因為他們不熟，同時也擔心這個項目增加之后會永久地改變社區(qū)屬性。消費點評是一種泛稱，而消費人群本身就是分層的，不同的消費人群購買不同種類和價位的商品。因此，一個全面的消費點評網(wǎng)站可能切入點過于泛濫，無法形成自身特點，也就吸引不到對應(yīng)的消費群體。在達到流行爆點之前，就會因為人氣渙散，內(nèi)容不足而內(nèi)崩塌了。另外，點評需要的是類BBS的產(chǎn)品形式，微博可能并不適合。新浪微博就是-BBS，既然有它在，其實就沒有必要再做一個雷同的產(chǎn)品了。答案 3：
我的回答是，忘掉“微博”“細分”“補充”這些專業(yè)名詞，這是你想做的。用戶想要的，無非是和感興趣的人討論感興趣的商品（話題？），然后你提供一個簡單、低成本、信息流動快的服務(wù)給他們而已。“商品的標準化”，這似乎不是對一個社區(qū)該問的正確的問題。答案 4：
垂直的核心不是信息的聚合，而是信息聚合下的分析與總結(jié)， 用戶要的就是你對信息聚合下總結(jié)意見。要不然，你憑啥跟新浪、-微博拼？答案 5：
樓主能問這樣的問題，說明你已經(jīng)找到了問題，其實你可以參考一下美麗說產(chǎn)品經(jīng)理王金米的回答。無論微評還是美麗說，都是借助微博這個形式去滿足自己的客戶，所以你需要針對自己的用戶去定制這個微博。而這個定制，就是產(chǎn)品的靈魂。我以前用過美麗說，我覺得他借助話題或者說標簽這個功能把微博抽象化了，無論是分享自己買的東西，還是分享心得，都讓人感覺是在用美麗說，而不是在用微博。再來看微評網(wǎng)，基本上是期望借用話題功能搭個垂直微博，可是我覺得使用時總會讓人感覺是在用微博，而不是在用微評網(wǎng)。永遠不要指望用一個相同的東西借了個垂直的名義就能圈住客戶，因為缺乏靈魂的產(chǎn)品最后都會被兼并，新浪微博只要把店鋪商家的話題歸個類就會有大于你十倍的信息量。答案 6：
微博搭臺，服務(wù)唱戲?？梢钥紤]充分利用現(xiàn)有的平臺，做站內(nèi)微博是沒意義的。國內(nèi)的OPEN API 雖然還不成熟，總是在發(fā)展。答案 7：
微博產(chǎn)品做好搜索，做好重復(fù)性內(nèi)容過濾，不就可以達到相同的效果么？這點sina目前完全沒考慮，經(jīng)常搜一個關(guān)鍵詞好幾屏相同的內(nèi)容，十分影響內(nèi)容判斷。答案 8：
點評和微博的差別很大，微博的信息是即時的，點評信息則相對長一點的時間范圍內(nèi)都有價值，你試圖用微博的形式來做點評就選錯了方向。用戶需求才是關(guān)鍵，對應(yīng)到點評，用戶有瀏覽的需求，卻沒有分享的動力，這就是點評為什么這么難做的原因了，所以如果你能抓住一個強勁的分享需求，那么就可以切入點評了答案 9：
微博給人的信息是快速流動，很多都是過目就忘。如果你想做一個點評的，勢必要有強大的搜索功能和記憶功能。個么還是分類重要些咯。在微博基礎(chǔ)上強化分類，既能玩微博，又能快速的找到有效信息。答案 10：
我覺得別急著定位。先找到方向。位置無時不刻都在變化，否則就死路一條。答案 11：
你說的很對，“補充”和“細分”無所謂，只要能夠滿足用戶需求就行了。所以，重要的是用戶有什么需求，然后更重要的是這個需求能不能被新浪和-微博滿足；如果是能的話，圍繞這兩大微博，咬住一個主題，做衍生，可能能拓寬一下道路，增加發(fā)展?jié)摿Α?答案 12：
我覺得把微博內(nèi)容系分是個趨勢。不管是商品點評，還是我現(xiàn)在想做的音樂理想、創(chuàng)業(yè)/就業(yè)理想、還是播音理想，我都是想利用自身的資源，在微博上提煉內(nèi)容。答案 13：
用微博這么碎片化的來做興趣社區(qū)太難了，很難真正沉淀下來有價值的和興趣相關(guān)的內(nèi)容。答案 14：
前面已經(jīng)有其他朋友說過，購物之后分享的習(xí)慣在目前的用戶中沒有養(yǎng)成，如果要做這類產(chǎn)品，得付出用戶學(xué)習(xí)成本。淘寶、亞馬遜和當當還有不少團購都有鼓勵分享的機制，包括發(fā)郵件追問和加入社會化元素。但就是這樣緊密的結(jié)合，消費點評仍然做的不如豆瓣的點評好。在這樣的情況下，如果單開一個點評平臺，如何保證用戶在購物之后跑到這個平臺上分享呢？答案 15：
簡單看下網(wǎng)站，@和菜頭 大哥的回答很真誠、很靠譜！一、具體化評價的對象。看了下微頻道，嚇著了，用戶淘寶網(wǎng)如何評價呢，是好是壞，好抽象，不同的賣家給了淘寶不同的印象，同樣大的B2C網(wǎng)站商品也是一樣。拋出一個網(wǎng)站讓用戶評價，而不具體所指，恐怕很難引爆。二、購物建議。和新浪微博、人人網(wǎng)連接，鼓勵用戶向粉絲、好友發(fā)出某商品購買建議請求。三、豆瓣的標準話在于它要通過標準的東西將人聚在一起，而點評另一個思路是不是先有了關(guān)系再來談商品，這個時候商品的標準化就不重要了。四、點評必須有個中心。不能讓用戶向新浪微博一樣自由的發(fā)揮，譬如某用戶發(fā)布了對一件衣服（貼出淘寶地址或B2C地址）或者是一個店鋪評價，當?shù)诙€用戶發(fā)布同樣物件時，請將其作為第一個發(fā)布者的評論，而不是讓用戶再產(chǎn)生一條信息。是不有點像豆瓣了，哈哈哈。以上純屬個人看法啊，錯了不負責(zé)，哈哈哈。答案 16：
微什么也好，只要有關(guān)注的興趣就行，這個可以借鑒開小店的心得，呵呵下一篇:-哪里可以買到邁克的書？ 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
上一篇:在互聯(lián)網(wǎng)上，哪些人和組織在主動貢獻內(nèi)容？他們的原動力是什么？ 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】
快搜
