分類(lèi): 問(wèn)答 常識(shí)詞典 編輯 : 常識(shí) 發(fā)布 : 03-29

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快書(shū)包的模式靠譜嗎？8 個(gè)答案

答案 1：

靠譜不靠譜，我說(shuō)了不算呀。需要時(shí)間和市場(chǎng)的檢驗(yàn)，只要顧客認(rèn)可那就靠譜。我自己肯定是認(rèn)為靠譜的，否則就不做了。具有創(chuàng)新性的東西，成不成，試了才知道。

答案 2：

額，對(duì)這個(gè)領(lǐng)域不太熟，談點(diǎn)自己的看法：1、理論上講，書(shū)籍不是對(duì)時(shí)效很-的產(chǎn)品，所以快書(shū)包主打的特點(diǎn)“一小時(shí)書(shū)到手”其實(shí)不怎么實(shí)用，只是聽(tīng)起來(lái)很-，也許會(huì)有促進(jìn)沖動(dòng)消費(fèi)的作用。2、使用過(guò)快書(shū)包的服務(wù)，基本能在一小時(shí)內(nèi)送到。服務(wù)跟承諾相符，可以獲得用戶比較強(qiáng)大的信任感。3、看到快書(shū)包也在嘗試進(jìn)行一些書(shū)之外的產(chǎn)品，比如茶、包袱皮、黑松露的出售?？床坏綌?shù)字，但也許在別的領(lǐng)域可以碰到成功的機(jī)會(huì)。4、將來(lái)，如果做大的話，一小時(shí)的承諾對(duì)物流體系的壓力會(huì)很大。需要嚴(yán)格篩選出售的商品數(shù)量和種類(lèi)。

答案 3：

電子商務(wù)，唯快不破！對(duì)于用戶來(lái)講，不管買(mǎi)的什么，總是希望能快一點(diǎn)收到商品。因此，模式本身的價(jià)值毋庸置疑。以書(shū)這一大眾商品切入，能迅速擴(kuò)大知名度、形成口碑效應(yīng)，還能抓住購(gòu)買(mǎi)力較強(qiáng)的中高端消費(fèi)者，為日后順利添加其他品類(lèi)建立基礎(chǔ)。當(dāng)然，這只是愿景?，F(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是單次配送成本高，要解決這個(gè)問(wèn)題，一是起量，一次出動(dòng)多處送貨；二是加貨，提高客單價(jià)。另外，這不僅僅是客戶量和配送員的問(wèn)題，還得建設(shè)相應(yīng)的硬件系統(tǒng)。在發(fā)展初期，資金投入肯定少不了。而且，因?yàn)槟Ｊ奖旧淼南拗?，快?shū)包不能大面積鋪開(kāi)推廣，得像團(tuán)購(gòu)一樣，一個(gè)城市一個(gè)城市的拓展。因此，在發(fā)展初期單純靠口碑推廣其實(shí)已經(jīng)足夠。作為-，咱只能在旁邊看熱鬧，相信徐總比我們誰(shuí)都清楚。當(dāng)年“ e國(guó)一小時(shí)”準(zhǔn)備干這事情，受制于當(dāng)時(shí)環(huán)境，沒(méi)做成。10年之后快書(shū)包卷土重來(lái)——物流發(fā)展了，網(wǎng)上購(gòu)物深入人心了——也許會(huì)成功。

答案 4：

1 相信未來(lái)一定會(huì)考慮別的商品，比如食物、安全套（徐總自己都說(shuō)了）。2 物流成本的壓力現(xiàn)在不小，短時(shí)間內(nèi)恐怕也解決不了，想做到完全的平衡難度很大。3 要嚴(yán)格保證時(shí)間，就一定要嚴(yán)格限制商品數(shù)量和種類(lèi)，自然就限制了購(gòu)買(mǎi)人群，長(zhǎng)尾效應(yīng)幾乎完全失去。4 做小而精，別做大而全。但能不能抵住誘惑就得看以后的了。5 還能不能再創(chuàng)新呢？ 還應(yīng)該有可以繼續(xù)挖掘的地方。

答案 5：

模式很靠譜，創(chuàng)新總是從熟悉的做起，雖然書(shū)對(duì)時(shí)間不-，但是誰(shuí)不想更快點(diǎn)呢？

答案 6：

和徐總談過(guò)此事。徐總很踏實(shí)務(wù)實(shí)，真正把服務(wù)做好，完全靠口碑轉(zhuǎn)播，公司已經(jīng)穩(wěn)步發(fā)展獲得了用戶、市場(chǎng)和投資的認(rèn)可。書(shū)籍只是敲門(mén)磚，高品質(zhì)的配送體系建成后，審慎地?cái)U(kuò)充品類(lèi)，比如-、醫(yī)藥等，一兩年內(nèi)有夠多的事情和生意讓公司忙活的。我感覺(jué)徐總對(duì)此的認(rèn)識(shí)比我們外人要更深更專(zhuān)。至于再此之后怎么做，如果眼下的事情不去做沒(méi)做好，想了也是白想。

答案 7：

確實(shí)如si-ziuy所說(shuō)，書(shū)籍并不是像食品、鮮花那樣及時(shí)性-的產(chǎn)品，現(xiàn)在類(lèi)似快書(shū)包這種短距離電子商務(wù)的問(wèn)題在于如何去平衡單次送貨毛利和物流成本，尤其是在前期用戶數(shù)量不夠的時(shí)候，無(wú)法測(cè)算出下一單的時(shí)間，而一小時(shí)發(fā)貨的承諾導(dǎo)致就算只有1單也必須發(fā)貨了，這使得每單物流成本巨大。而且目前這種商業(yè)模式比較新，用戶接受程度也不夠。

答案 8：

徐總，偶公司旁邊的全家便利也提供滿10元就送上門(mén)的服務(wù)，包括送書(shū)，您覺(jué)得會(huì)對(duì)您的模式造成沖擊么？

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