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答案 1：
業(yè)務(wù)需要和人才發(fā)展需要，就輪崗，華為的高管輪崗制度我還真不了解。
答案 2：
輪崗不是特例，跟多企業(yè)都在用。
目的是讓高管在升位之前對(duì)整個(gè)企業(yè)各個(gè)部門的流程有一個(gè)了解，在推動(dòng)項(xiàng)目前進(jìn)的時(shí)候能夠更加得心應(yīng)手。
答案 3：
高管輪崗我認(rèn)為這個(gè)不存在于學(xué)不學(xué)的問題這種模式是合理的有價(jià)值的 就可以去借鑒
答案 4：
關(guān)鍵在于有沒有用，而不在于跟誰學(xué)。
像-這樣的公司，人越來越多，溝通的成本會(huì)越來越大，高管輪崗可以增加各部門的熟悉程度，有效減少-溝通成本
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