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問答

IT 技術(shù)團隊管理,如何提高成員工作積極性、穩(wěn)定性?需要注意哪些問題?

分類: 問答 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 10-07

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IT 技術(shù)團隊管理,如何提高成員工作積極性、穩(wěn)定性?需要注意哪些問題?可以讓大家工作積極性、穩(wěn)定性得到更好的保障1 個答案

答案 1:

國內(nèi)的公司 >

公司制度:不該有的,無效的,畫蛇添足的,打擊人的制度不要有,制度的制定者需要常常反思所定的制度是否增進了對員工的關(guān)照而不是限制,是否解決了員工的問題而不是公司局部的或者老板的,是否有好的反饋還是只有壞的反饋或者沒有反饋,國內(nèi)公司最需要注意的是,不要往員工身上隨意附加無效,影響士氣的制度;

氛圍和人:及時激勵優(yōu)秀的員工,及時教育或者清除扯淡的那些

工作:盡量讓工作有趣有挑戰(zhàn)一些

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