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為什么

小團(tuán)隊(duì)如何鼓勵(lì)員工自發(fā)創(chuàng)新?

分類: 為什么 常識(shí)詞典 編輯 : 常識(shí) 發(fā)布 : 04-05

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小團(tuán)隊(duì)如何鼓勵(lì)員工自發(fā)創(chuàng)新?有哪些機(jī)制可以最大化激發(fā)員工的自主創(chuàng)新精神,并基于公司利益創(chuàng)造價(jià)值?2 個(gè)答案

答案 1:

不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。好好對(duì)待員工,讓員工有歸屬感,對(duì)團(tuán)隊(duì)有認(rèn)同感,幫助員工讓他們更好的完成自己的工作,這些都能做到的話,創(chuàng)新是很自然的事情。

答案 2:

很贊同不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。對(duì)老板而言, 有句話是:你想要什么,就得到“什么”。 你如果只是一味的強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,也能得到創(chuàng)新,但是這些創(chuàng)新是不是有價(jià)值,還是只是為了應(yīng)付你,就很難說(shuō)了。要有真正的創(chuàng)新,我覺(jué)得要:1. 有寬松的環(huán)境,對(duì)錯(cuò)誤有很高的容忍度;多鼓勵(lì)而不是批評(píng)。 2. 讓員工和客戶直接溝通,這樣子做出來(lái)的東西才會(huì)對(duì)客戶更有價(jià)值。. 3.精神和物質(zhì)上的鼓勵(lì)。
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