分類(lèi): 為什么 常識(shí)詞典 編輯 : 常識(shí) 發(fā)布 : 03-29

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社會(huì)化招聘網(wǎng)站能做大嗎？要想做大應(yīng)該重點(diǎn)解決哪些問(wèn)題？現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)一些包含、甚至突出了「社會(huì)化」（social）屬性的招聘類(lèi)網(wǎng)站，但目前還沒(méi)有一個(gè)能做大的。是市場(chǎng)需要慢慢培育？還是大家都還沒(méi)有找到好的突破辦法？13 個(gè)答案

答案 1：

————————————————————————————————————————————7/12更新：國(guó)內(nèi)SNS招聘做的最好的目前絕對(duì)是大街網(wǎng)，他不像應(yīng)屆生那樣一個(gè)名字限制住自己的發(fā)展，又知道先針對(duì)應(yīng)屆生，再針對(duì)職場(chǎng)“老新人”，循序漸進(jìn)?！?1其實(shí)在做雛形，但是由于經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題，個(gè)人不太看好。 51上有一個(gè)關(guān)注公司的東西，倘若擴(kuò)展開(kāi)來(lái)，可以做成一個(gè)類(lèi)似-貼吧的社區(qū)，再之后發(fā)展空間就很大，可以與其他SNS結(jié)合，也可以再造一個(gè)SNS，也可以和已有的論壇結(jié)合。 但是前面提到過(guò)，經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題，只能關(guān)注3個(gè)，超過(guò)要付費(fèi)；而且目前只能收到企業(yè)發(fā)布的招聘信息。這些都是瓶頸。目前三大招聘網(wǎng)站普遍存在的問(wèn)題，公司方面：1、簡(jiǎn)歷的篩選量基本是20選1，知名公司可能更高。2、除了簡(jiǎn)歷與電話(huà)，缺乏其他的手段了解應(yīng)聘者。（這也是最近微博涌現(xiàn)出大量“另類(lèi)”簡(jiǎn)歷的原因之一）個(gè)人方面：1、信息的有效性較低，許多公司會(huì)長(zhǎng)期掛著一些短期內(nèi)并不招人的崗位。2、缺乏與公司的交流，比如普遍最關(guān)心的薪酬，都是面議。（一個(gè)崗位一定會(huì)有一個(gè)薪酬區(qū)間）3、模板化的簡(jiǎn)歷會(huì)讓一部分擁有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的應(yīng)聘者無(wú)法表達(dá)。歸納一下：1、怎樣搭建一個(gè)應(yīng)聘者與招聘者之間交流的平臺(tái)，但又不會(huì)占用招聘者較多的時(shí)間。2、如何在允許應(yīng)聘者創(chuàng)造個(gè)性化簡(jiǎn)歷的同時(shí)也能讓招聘者方便篩選。3、如何解決信息的有效性如果現(xiàn)在有一家招聘網(wǎng)站可以解決上述問(wèn)題，那么他必將超越這3大巨頭植入廣告：微博招聘的話(huà)可以參考這個(gè)人數(shù)1萬(wàn)5千多的“微招聘-我要進(jìn)IT公司”微群：q.weibo/251155...很好的解決了第一個(gè)問(wèn)題，但是2與3仍是硬傷。

答案 2：

社會(huì)化招聘在可預(yù)知的未來(lái)，恐怕很難做得很大。當(dāng)一家零售企業(yè)需要300名銷(xiāo)售，或者一家連鎖餐廳需要500名服務(wù)員，它怎么通過(guò)社會(huì)化招聘達(dá)到目標(biāo)？效率和成本呢？目前的社會(huì)化招聘，只能在特定行業(yè)中完成特定人才的招聘，比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、IT行業(yè)、通信行業(yè)等的技術(shù)人員、市場(chǎng)管理人員等等。不過(guò)隨著企業(yè)信息化程度的提高、互聯(lián)網(wǎng)依存度的提高，社會(huì)化招聘有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間。

答案 3：

1、同時(shí)懂招聘，又懂互聯(lián)網(wǎng)的人很難找；2、招聘還要細(xì)分，比如獵頭，比較適合社會(huì)化推薦；3、但獵頭公司利潤(rùn)很高，方法獨(dú)特；社會(huì)化獵頭效果慢，方法不顯著。4、關(guān)鍵問(wèn)題是如何匹配和推薦，另外還有推薦者的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

答案 4：

招聘是個(gè)服務(wù)行業(yè)，而技術(shù)手段的革新是一定的。job board近10年多幾乎沒(méi)有創(chuàng)新。但是HR和求職者的需求發(fā)生了很大的變化，所以這個(gè)市場(chǎng)會(huì)有很大的空間。我比較看好依托成熟的SNS網(wǎng)站比如FB，人人等，通過(guò)有效的招聘管理系統(tǒng)，比如MR.JOBS，會(huì)很快產(chǎn)生應(yīng)用價(jià)值。如果單純以招聘為服務(wù)目的去搭建SNS平臺(tái)，肯定走不通。招聘是個(gè)階段性行為，而且是相對(duì)隱私行為，和SNS機(jī)制有天然的沖突。社交化招聘會(huì)逐步取代現(xiàn)在job board的模式成為主流。但是這個(gè)過(guò)程有可能比較漫長(zhǎng)，就像現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)招聘也只是部分取代報(bào)紙、招聘會(huì)等形式，只占到招聘市場(chǎng)很小的部分。

答案 5：

我的經(jīng)驗(yàn)告訴我，很難。今年年初花名冊(cè)開(kāi)始對(duì)社區(qū)內(nèi)的招聘開(kāi)始收費(fèi)，簽了兩家媒體集團(tuán)的年單，還有一些獵頭服務(wù)。但整體收入不多。當(dāng)你辛苦做出一個(gè)社區(qū)之后，很難把招聘這點(diǎn)收入作為自己的發(fā)展目標(biāo)。像linkedin那樣，需要很多發(fā)展機(jī)遇，比如在職業(yè)人群中傳播得早，比如美國(guó)人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的使用方法。更娛樂(lè)化的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，以及國(guó)人對(duì)社交行為的普遍看法都會(huì)阻礙社交招聘的發(fā)展。我倒是覺(jué)得，知乎有往這個(gè)方向發(fā)展的基礎(chǔ)。

答案 6：

比較同意keso的，目前社會(huì)化招聘可能還是局限于特定圈子內(nèi)企業(yè)選擇社會(huì)化招聘的原因是節(jié)約成本，即時(shí)性高（不需要花招聘錢(qián)，沒(méi)有延遲）人才選擇社會(huì)化招聘的原因是近距離接近招聘者（中間沒(méi)有-r，沒(méi)有招聘網(wǎng)站）如果招聘網(wǎng)站能在求職者和招聘者中間搭起一座快捷的橋梁，基本上比較靠譜但是以目前的現(xiàn)狀看，還是局限于互聯(lián)網(wǎng)圈子、傳媒圈子多一些，而且最好面向中高端用戶(hù)，極高端用戶(hù)的需要要靠獵頭滿(mǎn)足，極低端用戶(hù)還是放棄的好，否則會(huì)破壞這條生態(tài)鏈推薦tbole 基于新浪微博的社會(huì)化招聘平臺(tái)

答案 7：

招聘網(wǎng)站能做大，理由如下：1.找工作是個(gè)剛性需求，除非達(dá)到理想中的“-”，這個(gè)需求會(huì)一直持續(xù)下去，并且隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，通過(guò)招聘網(wǎng)站找工作的人會(huì)越來(lái)越多；2.目前51JOB，智聯(lián)和中華英才，雖然占據(jù)著行業(yè)前三的位置，但因?yàn)槭艿絺鹘y(tǒng)招聘模式的制約，雖然營(yíng)收狀況越來(lái)越好，但還有很多地方遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)做到位，這就是機(jī)會(huì)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史來(lái)看，應(yīng)該會(huì)有一家網(wǎng)站橫空出世，超越三大，就像google超ya-oo,facebook超google一樣。而這個(gè)招聘網(wǎng)站，肯定會(huì)打上SNS的標(biāo)簽；3.目前國(guó)內(nèi)招聘網(wǎng)的規(guī)模，在40億左右，其實(shí)還有很大的潛力可挖。。網(wǎng)絡(luò)招聘周邊的功能，比如培訓(xùn)，測(cè)評(píng)，獵頭等，每一小塊，都可能是個(gè)大蛋糕。只要做好一點(diǎn)，擴(kuò)散開(kāi)來(lái)，逐個(gè)突破，這個(gè)網(wǎng)站一年的營(yíng)收，應(yīng)會(huì)超過(guò)51JOB的10多億。。需要解決的問(wèn)題如下：1.如何服務(wù)好小眾和大眾。理想中的招聘網(wǎng)站，服務(wù)的人群多種，所以服務(wù)模式，肯定得多樣。每年海量需求的農(nóng)民工兄弟，不能要求他每天上SNS招聘網(wǎng)，來(lái)找工作；剛離開(kāi)校園的畢業(yè)生，在iteye和csdn上求幫助，都可能會(huì)被打上新手的標(biāo)簽，所以不能指望他在博客，知乎上體現(xiàn)出很高的水平，通過(guò)這些元素找到理想的雇主。類(lèi)似的需求是大量存在的，但他對(duì)招聘網(wǎng)的價(jià)值，可能和數(shù)量遠(yuǎn)少于他們的獵頭職位相當(dāng)。2.如何服務(wù)好各行業(yè)的不同人群。建筑、電力、IT等各行業(yè)都會(huì)有匯聚大量同行的垂直類(lèi)網(wǎng)站，無(wú)論是博客還是社區(qū)，都會(huì)有招聘這個(gè)模塊。如何能在一個(gè)招聘網(wǎng)站，開(kāi)辟不同的行業(yè)頻道，匯聚行業(yè)人才，這也是一大難題；3.招聘模式的創(chuàng)新。隨著SNS的流行，博客招聘，微博招聘等應(yīng)用，慢慢進(jìn)入我們的視野，有沒(méi)有更好，更有效的方法，提高企業(yè)和個(gè)人的效率。這也是需要好好研究的。

答案 8：

如果采取實(shí)名制，以及把職位限定在中高層的話(huà)，可能會(huì)有所作為

答案 9：

最大的瓶頸還是按“效果付費(fèi)”無(wú)法良好解決。無(wú)論是現(xiàn)在全國(guó)性\垂直化\細(xì)分領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)招聘還是社會(huì)化招聘，有效解決“效果的評(píng)估體制”與“求職群體梯隊(duì)細(xì)分體制”才能做的更大

答案 10：

比較看好社會(huì)化招聘網(wǎng)站。目前三大招聘網(wǎng)站的發(fā)展趨勢(shì)類(lèi)似于前幾年的人才市場(chǎng)。能夠給普通職位提供較多的人選，但面臨企業(yè)對(duì)資深或?qū)I(yè)人才的需求時(shí)，所能貢獻(xiàn)的已經(jīng)越來(lái)越少。社會(huì)化招聘網(wǎng)站剛好可以彌補(bǔ)三大招聘網(wǎng)站和獵頭之間的空缺。它比傳統(tǒng)的三大招聘網(wǎng)站更能招到資深的人才，比獵頭成本更低，也可以直接和候選人交互。所以這應(yīng)該代表著招聘網(wǎng)站的未來(lái)。不過(guò)，我認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)的社會(huì)化招聘網(wǎng)站最重要的是要提高門(mén)檻，更多的吸引高端會(huì)員，確保網(wǎng)站的品質(zhì)。

答案 11：

目前社會(huì)化招聘只能作為傳統(tǒng)招聘的補(bǔ)充。在中國(guó)SNS有-，魚(yú)龍混雜的信息，不誠(chéng)信的虛假信息，就求職者而言，沒(méi)辦法短期信賴(lài)這種方式求職。

答案 12：

比較看好地方人才站和垂直行業(yè)人才網(wǎng)站，這些相對(duì)容易聚集，而社會(huì)化只是一個(gè)表現(xiàn)形式，關(guān)鍵還是看需求和市場(chǎng)空間如何

答案 13：

微博招聘！是否是個(gè)趨勢(shì)？

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