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答案 1：
分析一下幾個大型招聘網(wǎng)站為什么那么爛：1、重營銷、輕產(chǎn)品過于重視營銷和推廣，忽視了產(chǎn)品創(chuàng)新2、重銷售，輕服務(wù)——如果重視服務(wù)，就應(yīng)該千方百計考慮如何提高招聘成功率，而不是搞出什么簡歷代投遞的服務(wù)，一味重視簡歷投遞的數(shù)量，只注重迎合少數(shù)企業(yè)對簡歷數(shù)量的要求，在簡歷質(zhì)量和匹配度方面沒有任何舉措3、一直在滿足用戶的虛假需求（企業(yè)多、簡歷多），忽視了用心的核心需求（有效、精準）試想：1、如果把每年1億以上的廣告推廣費用，用來建立人力資源研究院2、如果把每年1億以上的廣告推廣費用，用來建產(chǎn)品技術(shù)中心，潛心研發(fā)有價值的新產(chǎn)品3、如果把每年1億以上的廣告推廣費用，用來收購HR咨詢、HR軟件、HR門戶總之，以三大為例，在體制、戰(zhàn)略、核心團隊(核心能力)等方面，都乏善可陳，這就是網(wǎng)站做的爛的原因。答案 2：
“周伯通”不知道你覺得如何。joboto答案 3：
我的看法如下:1.其根本目的也許不是為了建立一個良好的信息交流平臺;2.把"招聘"這件事兒定義地太過于太抽象,僅僅局限于"招聘"和"求職"信息的交換;3.未提供可進行深度交流的平臺,甚至人為設(shè)立交流門檻,為了刻意增加收費點;4.審核機制不全,一方面慘水簡歷非常非常多,另一方面不規(guī)范用工的公司也有很多;5.缺乏社會責(zé)任感;答案 4：
我想主要原因是這些招聘網(wǎng)站都是面對企業(yè)級用戶的，實際上他們做的更多是把用戶的簡歷賣給企業(yè)，一種很簡單的買方與賣方關(guān)系，也不用考慮什么運營……所以從一般用戶的角度來看，這些網(wǎng)站做得確實夠爛……答案 5：
真正的牛人不需要寫簡歷，自會很多獵頭來搶。大公司也不會在這上面發(fā)招聘。答案 6：
任總的分析很不錯樓上提到的周伯通招聘我剛才也試用過了，感覺很一般，不過就是新浪微博加上了一個了傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站再加一個論壇而已，沒有做到想任總說的實用功能我個人的見解：人是一個很復(fù)雜的東西，人才招聘更是一個很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，人才招聘具有很強的個性化需求，傳統(tǒng)的工業(yè)化招聘模式很難行的通。要真正做好人才招聘，我覺得還是要對企業(yè)人才需求有一個很全面、很詳細的認識，對人才發(fā)展和培養(yǎng)有非常好的理解才行。答案 7：
個人覺得，招聘是個非常需要互動和個性化的東西。目前的招聘網(wǎng)站是沒有實現(xiàn)企業(yè)和求職者，求職者之間的互動，更談不上個性化需求的滿足。國外比較成功的linkedin就是看到了這一點，利用“關(guān)系”這一元素實現(xiàn)了招聘全過程的互動和個性化。答案 8：
我比較贊成熊樂的回答，個人加幾條，招聘網(wǎng)站必須轉(zhuǎn)型，否則沒有存在的價值。1）招聘網(wǎng)站現(xiàn)在都是廣告泛濫，對求職者來說沒有真正有意義的價值；2）招聘網(wǎng)站必須向社交轉(zhuǎn)型，給求職者和企業(yè)提供更多的交流機會，實現(xiàn)互動；3）現(xiàn)在微博的興起雖然給招聘帶來了一些新的東西，但是個人還是覺得僅僅140個字不足以讓HR和求職者相互了解，但是招聘網(wǎng)站必須借鑒微博平臺，這里聚集這太多的-戶；4）招聘網(wǎng)站沒有找到真正存在的意義在于，校企脫軌非常嚴重，所以現(xiàn)在真正需要這么一個社會化的網(wǎng)絡(luò)平臺，給求職者和企業(yè)都提供更多的接觸機會，求職者知道他們應(yīng)該做些什么準備，才能實現(xiàn)很好的就業(yè)，-r也同樣，了解學(xué)校人才培養(yǎng)的機制，進而在企業(yè)培訓(xùn)等方面做一些改變。答案 9：
現(xiàn)在的招聘網(wǎng)站亟待需要改版，到處都是廣告，很多企業(yè)都是為了打廣告的，平均投了20多份才有一次的面試！答案 10：
-也推出了獨立的網(wǎng)絡(luò)招聘平臺——-人才：rencai.baidu ，搜索的數(shù)據(jù)挖掘+框計算的整合 是一個比較好的體驗····答案 11：
可以看看.joboto。這個感覺不錯。答案 12：
爛人多，臭味相投下一篇:蘋果的 Mac 貴？ 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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