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答案 1：

我覺得不會，理由如下：

從用戶的角度來講，產(chǎn)品一開始考慮的太多，有可能會比較復(fù)雜。如果考慮的太少可能沒有達到用戶的基本需求。假如一款產(chǎn)品一開始就具備了100%的功能，那么這款產(chǎn)品就失去了通過升級留住用戶的機會，用戶也失去了對新版本的興趣。而且一旦用戶覺得產(chǎn)品的功能已經(jīng)夠用了之后，即使你提供再多的功能，對于用戶來說都是垃圾，毫無吸引力。

從運營的角度來講，在產(chǎn)品推向市場之后，很多人自然的會想到用戶的反饋，覺得越多的用戶有積極的反饋證明產(chǎn)品越好，其實不然，一款產(chǎn)品投放到市場上，假如能達到30%的好評率的話，應(yīng)該說可能是一款好產(chǎn)品，如果用戶對產(chǎn)品的好評率達到100%的話，這款產(chǎn)品肯定會死掉。一款產(chǎn)品既能收到用戶積極的反饋，又有用戶發(fā)出謾罵的聲音才有可能生存下去。特別是在做市場推廣的時候，假如競爭對手既可以把你當(dāng)成對手，也可以不把你當(dāng)成對手，這個狀態(tài)是好的。60分的產(chǎn)品是最好的，過猶不及都會死掉。

因此，產(chǎn)品應(yīng)該在滿足用戶需求和引導(dǎo)用戶需求方面建立平衡，既不能完全滿足用戶的需求，又不能完全按照用戶的需求拒絕產(chǎn)品的商業(yè)化。

答案 2：

昨天看到這篇文章，剛好是講到如何看待產(chǎn)品的功能的。

-anyifeng/blog/2011/07/dont_compete_on_features

作者的觀點就是，不要在功能上競爭，而是做一個市場定位獨特的產(chǎn)品。

我的理解是，產(chǎn)品只要能夠確確實實滿足一部分人的特定需求，它就有存在的價值，而其他的功能，有些可以說是用戶體驗的提升，有些也可以說是一種錦上添花。

目前新知已經(jīng)滿足這個條件了，至少可以滿足大家某種程度的尋求知識、分享知識的需求。至于比如私信等功能，可以慢慢再來完善。

其實新知現(xiàn)在沒有大規(guī)模公測，采取邀請碼制度，控制著用戶的數(shù)量，我想目的應(yīng)該是更好的找準(zhǔn)用戶需求，使得產(chǎn)品更能滿足用戶的核心需求。

答案 3：

好產(chǎn)品是運營出來的，特別適合互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，我們要快速的把只做到60分的產(chǎn)品推給用戶，然后根據(jù)用戶的反饋，不斷迭代，最終做出80分，90分的產(chǎn)品，當(dāng)然這個60分的產(chǎn)品非常重要一點就是，基本功能一定要保證可以流暢使用，同時產(chǎn)品推給用戶后，一定要提供一個用戶快速反饋通道，這點，新知做的不是特別好，意見反饋放的位置太不顯眼了，不仔細(xì)找根本不知道如何反饋問題。

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