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答案 1:
核心競爭力:作為第三方,提供準確而有價值的機票比價信息短板:因為是第三方,因此對消息提供商的控制力度不夠強,時常出現(xiàn)低價但是點過去發(fā)現(xiàn)價格早就漲回來的情況說在后面:去哪兒的競爭對手不是酷訊和網(wǎng)易機票,而是淘寶機票.淘寶依據(jù)自己對經(jīng)銷商的控制力,為經(jīng)銷商做背書,并提供更方便的入口與支付手段,能贏得更多的低端用戶.而且,機票行業(yè)的利潤在變薄,返點已經(jīng)降低了許多次,同時航空公司官方網(wǎng)站的直銷渠道也從另外一方面上打擊了代理商.如果不能將機票方面獲取的-有效的導入其他能帶來直接盈利的渠道(酒店/度假產(chǎn)品等),去哪兒前景堪憂.答案 2:
我認為去哪兒的核心競爭力就是數(shù)據(jù)整合能力,另外就是給OTA除了攜程之外另外的一個選擇,能促進旅游市場的公平競爭,打破攜程的壟斷。短板就是對于渠道的控制能力有待提高,產(chǎn)品的粘性不夠。答案 3:
去哪兒競爭力,不只是比價,更在于相對低價機票信息聚合。當你在航空公司官網(wǎng)、攜程和藝龍發(fā)現(xiàn)機票售罄的時候,通過去哪兒,你能在絕望中看先還是有機票存在,雖然價格并不便宜多少。相比,酷訊,去哪兒的數(shù)據(jù)庫明顯更大更快。答案 4:
核心競爭力,便宜。短板,便宜是人家的。答案 5:
優(yōu)勢是低價,短板是產(chǎn)品粘性不夠答案 6:
很多人不知道去哪兒,宣傳推廣有待提高。答案 7:
比價是個競爭力呀。但我沒覺得比攜程好很多。至于短板,查詢機票,我使用過去哪,一起飛,還有itasoftware。國際機票這方面,去哪發(fā)現(xiàn)低價票的能力最差,現(xiàn)在基本不用了。國內折扣票一度不錯,后來發(fā)現(xiàn)他其實不如我常用的訂票點申請的特價低。國內出票常有只有申請才能拿到的折扣,一起飛作國機票價格優(yōu)勢也部分來源于此。答案 8:
圖便宜是否是廣大用戶的最根本需求,還是只是需求的一部分,比價能滿足便宜的需求,但僅此而已是不夠的,后續(xù)的服務、體驗很關鍵;另外去哪兒除了利用搜索為互聯(lián)網(wǎng)用戶提供了信息聚合、過濾、展示的服務,其他相關服務,如何進一步利用這個平臺緊密銜接、延續(xù)才是根本。現(xiàn)在貌似信息、價格是核心,但不足以支撐去哪兒進一步走下去。答案 9:
信息聚合的平臺。垂直的搜索網(wǎng)站。下一篇:著涼會引起感冒嗎? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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