分類: 為什么 常識(shí)詞典 編輯 : 常識(shí) 發(fā)布 : 08-22

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讓你預(yù)言的話知乎命運(yùn)最終會(huì)如何？放開的話，做不過新浪和-；不放開的話，只能做專，做不大；難道只有被收購的命運(yùn)么？歡迎大家討論可能性。（不一定要靠譜，就當(dāng)寫給幾年后自己看得預(yù)言吧！）-------------------------------------------------------------------------------更新，關(guān)聯(lián)問題"路在何方" 詳見：z-i-u/question...48 個(gè)答案

答案 1：

問答工具的最終命運(yùn)是被可以充分經(jīng)營現(xiàn)實(shí)生活中社交關(guān)系的社會(huì)化生活工具融合掉現(xiàn)在Facebook初見雛形、人人開心還差得遠(yuǎn)、微博和IM最終都只是在這個(gè)體系上的工具而已獨(dú)立的微博、獨(dú)立的問答工具、獨(dú)立IM都最終會(huì)像BP機(jī)一樣被淘汰掉而現(xiàn)在實(shí)名制社交網(wǎng)站都面臨著同一個(gè)問題：權(quán)限、隱私、關(guān)系的紊亂和矛盾無法解決簡而言之：當(dāng)把你和你的家人、朋友、同學(xué)、同事、上級(jí)、老師、戀人都放進(jìn)同一個(gè)屋子里，你還能說什么？只有一個(gè)有著完美的角色化分割接口的社交網(wǎng)站才能解決這個(gè)問題，而這個(gè)問題一旦解決，知乎的核心問題也迎刃而解——即如何做好不同文化體系用戶之間的分割和隔離這二者其實(shí)是一個(gè)問題，我正在努力- -

答案 2：

知乎上有這些人·：A.PM&IT達(dá)人B.行業(yè)專家C.VC&PED.媒體人...A&B在知乎交流后思維碰撞產(chǎn)生很棒的IDEA一些按照自己的理解去干了...N個(gè)月后，產(chǎn)生了N個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目過程中會(huì)引起C&D的關(guān)注如果C投資又觸發(fā)D的PUSH...按這種軌跡知乎會(huì)成為另一種混合模式的[創(chuàng)新工場(chǎng)]--------------------空格鍵分割線---------------空格鍵掛了只有換行了抱歉

答案 3：

每個(gè)預(yù)測(cè)或關(guān)注知乎命運(yùn)的用戶也在塑造知乎的命運(yùn)，所以，希望大家樂觀點(diǎn)，珍惜知乎，多創(chuàng)造高質(zhì)量的問答。

答案 4：

我覺得知乎會(huì)成長為一個(gè)重要的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，只要多數(shù)問題的回答質(zhì)量一直保持在高于中文互聯(lián)網(wǎng)的平均水平之上，高質(zhì)量的回答頁面會(huì)從搜索引擎中帶來大量的-和潛在的用戶。如果知乎能順利的引導(dǎo)這些新用戶熟悉社區(qū)規(guī)則、融入社區(qū)氛圍，他們會(huì)創(chuàng)造出更多有價(jià)值的內(nèi)容，從而形成良性的循環(huán)。這些條件的達(dá)成需要依靠適合國情的產(chǎn)品開發(fā)和運(yùn)營策略，而知乎已經(jīng)開了一個(gè)好頭。

答案 5：

知乎的模式很適合現(xiàn)狀，我有點(diǎn)象創(chuàng)新版微博。另外，知乎團(tuán)隊(duì)的客戶第一做得非常到位，我來知乎才1天，但其中知乎001、002等四位兄臺(tái)都能用私信進(jìn)行針對(duì)溝通，而且關(guān)心在乎我們的體驗(yàn)。如果能夠持續(xù)的保持團(tuán)隊(duì)此種文化與精神，我覺得就有了公司的之精神。如果能夠把公司現(xiàn)有的人員進(jìn)行文化精練，變成公司的核心文化，后面每來一位員工，做好入職培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)，把文化、技能灌輸下去。這團(tuán)隊(duì)將會(huì)是另外一支夢(mèng)之隊(duì)。雖然外部競(jìng)爭很激烈，此模式在中國被-可能性非常高。但做好客戶第一、做好客戶體驗(yàn)、做好危機(jī)準(zhǔn)備，加強(qiáng)人員成長與招募，我相信后來者再想占有市場(chǎng)份額，將需要付出更大的代價(jià)。我賭知乎成大氣！祝福知乎！禪緣2011-4-17

答案 6：

我其實(shí)對(duì)知乎的前景是看淡，主要原因是受眾太小，不容易走出互聯(lián)網(wǎng)和新經(jīng)濟(jì)精英文化的小圈子。如果不改變運(yùn)營商務(wù)模式，任由網(wǎng)站在現(xiàn)有模式下自然生長的話（當(dāng)然可能性不大），最終的結(jié)果應(yīng)該不外乎勉強(qiáng)支撐或被收購的命運(yùn)。因?yàn)閺谋举|(zhì)上知乎現(xiàn)在的模式是討論社區(qū)模式。如果知乎能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上弱化SNS的成分，加強(qiáng)知識(shí)共享的概念，也許以后可以成為knowledge -rket之類的業(yè)務(wù)。我總是覺得知乎這個(gè)客戶定位，SNS的成分來的太多是沒有實(shí)際意義的。

答案 7：

在充斥著-、網(wǎng)絡(luò)暴民等各種交流論壇里面，知乎算是如今互聯(lián)網(wǎng)上的一片難得的凈土。在這里沒有人為故意頂貼，也沒有人惡意炒作。希望知乎能保持現(xiàn)在的良好勢(shì)頭，不斷改進(jìn)和完善，給廣大網(wǎng)民一塊自由討論和知識(shí)共享的環(huán)境！

答案 8：

quora/Will-Z-i...Alex DongI t-inkZ-i-u will re-in as a minority player in C-inajust like w-at5gmeends up in C-ina"s social network play o-nfouin microblogging.C-inese internet users can be split into two groups: t-e ones in -jor cities like Beijing, S-ang-ai w-o can read Englis- and appreciate knowledge and long reading and t-e rest w-o will act almost t-e opposite way.W-et-er a service can address t-e psyc-ological needs from t-e second group is pivotal to its "adoption" in C-ina. Many companies failed to capture enoug- -rket s-are in C-ina because t-ey don"t understand t-e second group, nor do t-ey -ave connections into t-em.In -is blog postradar.oreilly/2007... Tim O"Reilly wrote:I got t-e sense t-at t-ere really are two tec- communities in C-ina: t-e one we reac-ed, and anot-er one, t-at is more distinctly C-inese. Bot- are important. It"s not really t-at t-ere"s t-is outer ring of westerners and Western-connected C-inese, wit- t-e "core" being t-e local industry. It"s more t-at t-ere is a Western-facing industry, and an indigenous one t-at is growing up in parallel.Now, let"s look at w-at people from t-is -jor group want. T-ese are t-e people w-o lives in uncertainty and lack of -ope for life quality c-anges. Social status c-anges are close to impossible. Or to put it more bluntly, t-ey"re t-e "necessary cost" for C-ina to stay c-eap and competitive. T-e-in reasons for C-inese workers in Foxconn to commit -was

lack of personal recognition and a sense of ac-ievement.

lack of inter-personal connection.

Most "-ssive successful" internet services in C-ina serve at least one role -ere.

Kaixin001: Provide - games t-at triggers update/refres- of inter-personal relations-ips.

Online gaming: Pay t-e money to buy top tier weapons and suddenly you can lead a swarm of sol-rs to conquer.

Sina weibo: S-ed lig-t onto celebrities" life, especially scandals, to provide some joy from watc-ing famous people fail.

W-at t-is group of users does not need is knowledge or infor-tion t-at will satisfy t-eir curiosity. I spent 2 years learning t-is in t-e -ard way. But once we realized t-is, t-e -rketing became a lot easier. ( Alt-oug- it also means t-e service -as to take on a different direction w-ic- eventually led to my exit. )So I t-ink neit-er Z-i-u nor Quora solve t-ose problems for "t-e -ss". I would even venture a bit furt-er to say t-atQuora will be better off not worrying about C-ina -rket.

答案 9：

人最弱的能力就是預(yù)測(cè)未來，我能預(yù)見到的未來就是我想就一個(gè)話題尋找答案或者發(fā)起頭腦風(fēng)暴討論的時(shí)候，我先想到知乎，我現(xiàn)在就是這樣做的。

答案 10：

理想情況下是未來不可-，而且新浪-等很難參與競(jìng)爭。但如果框架結(jié)構(gòu)上不發(fā)生變化的話，就像池塘水庫一樣很快就滿了。

答案 11：

放開是遲早的事情，但是關(guān)鍵就是放開后，后加入的客戶級(jí)別和權(quán)限會(huì)不同，還有就是其實(shí)90%的人是不說話的看客，這個(gè)很重要。

答案 12：

就目前來看，并不符合當(dāng)初的期望，客戶體驗(yàn)方面我認(rèn)為非常一般。

答案 13：

A 高效獲取優(yōu)質(zhì)信息的好產(chǎn)品；B 持續(xù)擴(kuò)容的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)；C 長線看漲。

答案 14：

最終會(huì)死掉。

答案 15：

z-i-u讓我想起javaeye，早期javaeye聚集了一堆技術(shù)牛人并產(chǎn)生了很多高質(zhì)量的帖子，所以能很鮮明的和水壇csdn區(qū)別開。但泡論壇或是問答并不會(huì)是多數(shù)牛人的愛好。所以javaeye發(fā)展到一定階段后，早期的牛人回答越來越少，新入的水貼相對(duì)就多起來。z-i-u起點(diǎn)很好，但想要把精英一直聚起來會(huì)很難。另一方面，將問答和社交結(jié)合起來，能有多大的持續(xù)性有待考驗(yàn)。

答案 16：

邀請(qǐng)注冊(cè)，封閉式的知乎，提高了問題、答案的含金量。-注冊(cè)會(huì)變成一個(gè)大水庫。個(gè)人認(rèn)為知乎應(yīng)該走有知乎特色的發(fā)展道路。關(guān)鍵在于找到合適的營利模式。生存下去、生長起來?？春弥?，愿知乎成為未來問答社區(qū)NO1

答案 17：

知乎最大的難題是，如何一直維護(hù)質(zhì)量較高的用戶群（我說的質(zhì)量高是指不水貼，認(rèn)真參與知乎問答的），但同時(shí)又要保證足夠多的用戶數(shù)量。這一點(diǎn)如果做得好的話，前途不可-！

答案 18：

圈子和分組是不對(duì)的。做好關(guān)聯(lián)搜索仍然保持現(xiàn)在的人和人的關(guān)注關(guān)聯(lián)即可

答案 19：

知乎將關(guān)系和問答揉合在一起，強(qiáng)！除非發(fā)生低級(jí)錯(cuò)誤，否則知乎必火！特別是將魔爪伸向手機(jī)終端的時(shí)候……

答案 20：

無論如何，知乎為中國互聯(lián)網(wǎng)傳遞了文化，做出了階段的貢獻(xiàn)。

答案 21：

不管國外這樣，但是在國內(nèi)是個(gè)很新的東西，類似于當(dāng)初玩BBS的時(shí)候一樣，能交流，能求知?，F(xiàn)在浮躁的互聯(lián)網(wǎng)，能停留的地方很少了。

答案 22：

很同意樓主在介紹里面的觀點(diǎn),,知乎在問答這個(gè)位置上無法停留太久,,者也的功能短期我想不會(huì)對(duì)知乎構(gòu)成威脅,但是經(jīng)緯網(wǎng)相似的功能,更健全的組群和實(shí)名,,,我以為會(huì)讓知乎不好招架,至于其他大的網(wǎng)站出現(xiàn)后更加無力,,我感覺知乎的天飄功能不單適合問答,也許知乎會(huì)開發(fā)新的花樣,跑到前面躲.

答案 23：

放開的話，做不過sina和tencent，不放開的話，只能做專，做不大，-，不-，并非問題根源就是我們不妨，回憶思考一下A，人們問問題的目的是啥？B，人們問問題，找不到答案會(huì)有什么樣的反應(yīng)感受？C，當(dāng)一個(gè)問題，你思考了N久，沒有答案，偶爾一搜索，就有人，回答了，又是怎么樣的感觸。。。。這個(gè)是，知乎，命運(yùn)的準(zhǔn)繩或者衡量參考的標(biāo)準(zhǔn)

答案 24：

目前來看這里我很喜歡，沒有太多無用信息回答質(zhì)量也比較高，很多人都比較耐心，希望保持吧~！命運(yùn)...最終是看他們以后的策略吧

答案 25：

未來的路很長，這里很多人都是業(yè)界權(quán)威，他們的答案，外界趨之若鶩，如果能加強(qiáng)對(duì)知識(shí)的分類管理，內(nèi)容推送，對(duì)問答的整理，看好。

答案 26：

前途艱難。

答案 27：

目前特點(diǎn)：模式容易被-提高門檻和壁壘有助于增加后進(jìn)競(jìng)爭者的成本及困難度，于是乎要擴(kuò)大市場(chǎng)，細(xì)分受眾，增強(qiáng)用戶黏度，然后才有盈利模式的探究。我估計(jì)最難的就是如何從發(fā)展現(xiàn)狀中找到合適的盈利模式，這也是所有互聯(lián)網(wǎng)公司面臨的最大的問題。

答案 28：

就目前來看，受眾范圍太小，用戶體驗(yàn)太差。前景渺茫。

答案 29：

都完全放開，知乎拼不過-等。都不放開，邀請(qǐng)注冊(cè)，知乎占有優(yōu)勢(shì)。知乎放開，其他公司不放開，這有可能么？知乎不放開，其他完全-，則-之類的可能做大，但知乎可以生存。

答案 30：

沒有那么復(fù)雜。只要-不是獨(dú)立運(yùn)行新知 就沒有大的關(guān)系 知乎是垂直化的SNS問答 就像門戶和地方社區(qū)一樣相互制約和依存 但是-方面應(yīng)該多少有些影響的吧

答案 31：

看起來實(shí)名制不會(huì)對(duì)高質(zhì)量的回復(fù)有幫助，因?yàn)榇_實(shí)出現(xiàn)了看起來像灌水的回答。低質(zhì)量答案和高質(zhì)量答案成比例成比例存在是必須的？所有為知乎加油的聲音都是多余的，所有高質(zhì)量答案的呼吁都是多余的。普通網(wǎng)民提供高質(zhì)量答案的可能性不大。知乎的發(fā)展需要大量社會(huì)精英參與。如果知乎完全放開，和-知道，搜狐問答有什么區(qū)別？知乎的核心競(jìng)爭力是高質(zhì)量答案？需要有保證答案高質(zhì)量的辦法。

答案 32：

未來不能預(yù)測(cè)，但是可以創(chuàng)造！fig-ting~

答案 33：

不要把所有的鏈接都做成當(dāng)前頁面跳轉(zhuǎn)，有的鏈接（尤其外站）應(yīng)該做成開啟新頁面。用起來不是太順手，有時(shí)候去了外站發(fā)現(xiàn)感興趣的東西越點(diǎn)越遠(yuǎn)，回來有點(diǎn)麻煩。

答案 34：

知乎很快就會(huì)面臨生死關(guān)頭

答案 35：

1、不存在開不-的問題，存在的是解決知乎現(xiàn)狀溫飽（小康）問題。所以60%可能被收購。2、上述前輩很多觀點(diǎn)贊同，但很多觀點(diǎn)思維太狹隘了。既然很多人說移動(dòng)互聯(lián)是趨勢(shì)，知乎就躲不過，定性產(chǎn)品（二次開發(fā)）在所難免。3、有風(fēng)險(xiǎn)就意味會(huì)死亡。（團(tuán)隊(duì)、資金、資源）斷鏈？30%看空。4、知乎團(tuán)隊(duì)只有1成的機(jī)會(huì)，而且容錯(cuò)率較低。

答案 36：

有點(diǎn)擔(dān)心會(huì)被灌水毀掉

答案 37：

不適合-，做小眾吧，知乎就做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的自留地。其他行業(yè)在多個(gè)“者也”也成

答案 38：

又一個(gè)熟人社區(qū)，這里的熟人，是指以交流為基礎(chǔ)混熟的社區(qū)，和BBS沒啥區(qū)別，不是指實(shí)名制。然后就那樣，有盈利模式，就能一直活下去，就和天涯差不多。沒有，那就日漸萎縮，被其他東西代替。

答案 39：

最終會(huì)被另外形式的產(chǎn)品收購

答案 40：

不內(nèi)容審查的話，就是被和諧啊~

答案 41：

相信很多人都是被知乎的魅力吸引而來。所以，不管方式怎么變，如果知乎可以一直堅(jiān)持自己的魅力，堅(jiān)持自己的話題，那個(gè)，當(dāng)知乎讓會(huì)員愛上學(xué)習(xí)，愛上學(xué)問的時(shí)候。知乎，還怕什么。

答案 42：

感覺會(huì)走上豆瓣飯否的小眾路線...

答案 43：

看運(yùn)營

答案 44：

2~3年內(nèi)應(yīng)該就會(huì)死亡....

答案 45：

知乎應(yīng)該積極開展不同的圈子頻道，在不同圈子里提供高質(zhì)量的問答內(nèi)容。美食餐飲，休閑娛樂，都是可以的。

答案 46：

第一個(gè)wiki,以前的波蘭模式庫，c2/cgi/wiki,現(xiàn)在怎樣了呢？剛才訪問了一下，很意外的發(fā)現(xiàn)還活著，而且還在被編輯。目前的知乎在我看來就是個(gè)酷一點(diǎn)的wiki。除了一點(diǎn)點(diǎn)社交還沒看出比wiki有多先進(jìn)。至于社交這塊，與“知識(shí)”的結(jié)合點(diǎn)在哪里我是想不出來。知識(shí)是永恒的，人潮是無定的?；蛟S可以在這里交些朋友，但交完了就成為私下的朋友了，不會(huì)非依賴知乎的，相信每過幾年在知乎活躍的都是不同的人，如果知乎能長壽的話。我覺得比較好的結(jié)果是得到一個(gè)基金會(huì)支持，成為一個(gè)公益性質(zhì)的知識(shí)積累網(wǎng)站。

答案 47：

當(dāng)初有誰語言過Google嗎？各位大神有資本，有團(tuán)隊(duì)，有良好的運(yùn)營未來是光明的

答案 48：

走一步看一步，太遙遠(yuǎn)的事現(xiàn)在預(yù)言都不靠譜

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