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為什么

如何評估一個電子商務(wù)公司?

分類: 為什么 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 08-22

閱讀 :416

如何評估一個電子商務(wù)公司?樓主問的,應(yīng)該是" 如何評估一個電子商務(wù)公司的潛力?"46 個答案

答案 1:

非常簡單:1、-2、轉(zhuǎn)化率3、現(xiàn)金流4、毛利5、凈利6、上述5個參數(shù)的環(huán)比足夠了。其他的,如什么團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力、品牌、市場占有率等數(shù)據(jù),都會反映到前述6個指標(biāo)中。

答案 2:

看你是從什么方向評估,競爭對手、投資、應(yīng)聘,看的都不一樣。一般投資方會看幾點(diǎn):1、團(tuán)隊(duì)如何,包括他們的能力、配合、性格;2、這個電子商務(wù)公司的-、轉(zhuǎn)化率;3、老板這個人怎么樣,管理、能力、態(tài)度;4、電子商務(wù)公司的發(fā)展方向,和同類的數(shù)據(jù)對比;5、未來的發(fā)展計(jì)劃和目前的盈利

答案 3:

試著全面梳理一下,未區(qū)分權(quán)重,并盡量避免難以量化的指標(biāo):錢:1.通用公司財(cái)務(wù)指標(biāo) 2.客單價等特有指標(biāo)物:1.供應(yīng)鏈能力,具體指標(biāo)包括庫存周轉(zhuǎn)周期、庫容量等 2.品類組合,力求全面和力求細(xì)分優(yōu)勢算是兩種典型策略人:1.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的技能結(jié)構(gòu)(至少要有教主、總管、技術(shù)專家、BD專家、PR專家等等) 2. 企業(yè)文化風(fēng)格(銷售為王、-濃厚、組織森嚴(yán)的適合傳統(tǒng)行業(yè)色彩更重、規(guī)模更大的企業(yè),與之相對的輕型組織適合創(chuàng)業(yè)期的企業(yè))。這點(diǎn)其實(shí)很關(guān)鍵,阿里這樣的巨頭不容易做好二次創(chuàng)業(yè),新興公司過了打天下的階段往往-會出問題,都源于此。信息:電子商務(wù)平臺的信息流轉(zhuǎn)特性,如-性、擴(kuò)展性、安全性等

答案 4:

看這個電子商務(wù)公司賣得服務(wù)怎么樣,老板的心態(tài)怎么樣,給員工的福利怎么樣,給合作伙伴的承諾兌現(xiàn)怎么樣,對用戶信任的態(tài)度怎么樣。

答案 5:

五年后看這個公司還在不在。

答案 6:

既然是電子商務(wù)公司,那么評估就是兩個維度,買家體驗(yàn)和賣家體驗(yàn),買家體驗(yàn)包括:快速精確地匹配到需要的商品、便捷安全的下單、支付、驗(yàn)貨、評價、投訴等;賣家體驗(yàn)包括:高效處理商品發(fā)布、編輯、分類,靈活控制商品的曝光、排名,批量處理訂單、評價、快速安全地回款,收款等。電子商務(wù)公司,無不是在這兩個方面投入人力、物力、財(cái)力,做著一個又一個的嘗試。

答案 7:

>

- 轉(zhuǎn)化率,這個是王道

供貨商供給能力

當(dāng)前平臺的成熟度、服務(wù)容量

團(tuán)隊(duì),包括技術(shù)能力、技術(shù)儲備、對緊急情況處理、微創(chuàng)新、運(yùn)營能力等等。

BOSS對大方向的把握

可預(yù)見范圍內(nèi)的公司運(yùn)營狀態(tài)以及趨勢

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