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人子劇團(tuán)的訓(xùn)練大部份維持一周四次,每次三個(gè)小時(shí),主要內(nèi)容為葛氏訓(xùn)練,由陳偉誠(chéng)主導(dǎo)訓(xùn)練的發(fā)展,統(tǒng)籌排練及呈現(xiàn)事宜。黃承晃負(fù)責(zé)行政事務(wù),并主持讀書會(huì),閱讀「第四道」等相關(guān)書籍,此外團(tuán)員會(huì)跟黃承晃不定期的討論,一個(gè)禮拜至少一次。排練從七點(diǎn)開始,團(tuán)員可自發(fā)地提前半小時(shí)來(lái)暖身,時(shí)間到就鎖門,若三次不到就取消參與訓(xùn)練的資格。
訓(xùn)練的內(nèi)容多半來(lái)自於葛氏的「客觀戲劇」訓(xùn)練如「喚醒覺(jué)察」(waking up) 、「吟誦」(c-anting) 、「守望」、「運(yùn)行」、「亞馬露」、「神秘劇」等。但也有部分基礎(chǔ)的聲音、身體訓(xùn)練,如「雕塑」(scuplture) 、「翻筋斗」、「發(fā)聲練習(xí)」等。
「人子劇團(tuán)」的呈現(xiàn)有三次,《第一次呈現(xiàn)》(1990.10 )、《遺忘的片段》(1991.4)於南京東路云門舞集排練場(chǎng),以及《衣櫥世界》1993.5於松江路1號(hào)地下室。對(duì)於表演,「人子」試圖避免墮入陳腔爛調(diào)的表演方法,意圖回歸到葛氏所檢視的法則:「你相信嗎?」(Do you believe? )。
1993年在《衣櫥世界》演出後,「人子劇團(tuán)」宣告停擺。
陳偉誠(chéng)認(rèn)為當(dāng)葛氏訓(xùn)練移植到-,勢(shì)必產(chǎn)生沖突跟變化,他藉由這群人看到-人的韌性及思考是否足以了解、接受葛氏體系。所以訓(xùn)練一直在調(diào)整的過(guò)程中,他曾在接受訪問(wèn)時(shí)說(shuō):「我沒(méi)有做什麼演員訓(xùn)練,我只是和一群年輕朋友一起學(xué)做人。」對(duì)於另一主事者黃承晃來(lái)說(shuō),「人子」是透過(guò)劇場(chǎng)的方式落實(shí)「第四道」,遠(yuǎn)程目標(biāo)是有志的年輕人可以繼續(xù)工作自己。他曾寫道:
看人子在訓(xùn)練身體和聲音,不明究里的人很容易認(rèn)為那是開發(fā)演員的技術(shù)。然而事實(shí)上那只是手段,真正的目的是參與者內(nèi)在意識(shí)的開發(fā),也就是,「在」的能力的加強(qiáng)?!坏┰鰪?qiáng)了「在」的能力,參與者便能將此能力帶回生活中。(黃承晃1993)
參考資料
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