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　　360推出手機(jī)會(huì)采取什么樣的營(yíng)銷(xiāo)策略?會(huì)有很大的銷(xiāo)售量嗎?如果成功了，其他互聯(lián)網(wǎng)公司拷貝該模式怎么辦?

　　周鴻祎說(shuō)360自己不造手機(jī)，讓生產(chǎn)廠商零利潤(rùn)提供高配手機(jī)，是怎樣考慮的，劃算嗎?360會(huì)超過(guò)小米，再一次成為顛覆者嗎?

　　個(gè)人認(rèn)為360手機(jī)無(wú)法做到類(lèi)似小米手機(jī)的銷(xiāo)量，該模式難以成功。

　　理由如下:

　　1.小米的成功是全方位的準(zhǔn)備，多方面的累積加分。單純的性價(jià)比，單純的各個(gè)環(huán)節(jié)，都不是小米成功的本質(zhì)。有很多人說(shuō)小米的成功就靠炒作，完全是誤解。 最根本發(fā)揮作用的，還是小米的模式，是目前最適應(yīng)變化，最有增長(zhǎng)潛力的生產(chǎn)模式(從設(shè)計(jì)到廣告到銷(xiāo)售到運(yùn)輸)。

　　2.可以說(shuō)360的資源很牛也很多。但是主要集中在中低層網(wǎng)民用戶。中低層網(wǎng)民用戶不是說(shuō)收入低，而是指使用習(xí)慣上，以方便簡(jiǎn)單為首要述求。這樣的用戶，部分人進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物也許還行，但是選購(gòu)手機(jī)，也許不是他們喜歡和了解的方式。

　　3.從已知的新聞來(lái)看，360手機(jī)不是貼牌，也不止一款，這會(huì)導(dǎo)致手機(jī)形象完全失去聚焦點(diǎn)。小米起碼是學(xué)蘋(píng)果學(xué)習(xí)到最像的，就精心做好一款手機(jī)。這也是打動(dòng)很多小米用戶的原因之一。小米手機(jī)用到現(xiàn)在，其實(shí)小的問(wèn)題我還是遇到了好些，但是在可以接受的范圍內(nèi)。很多時(shí)候可以感受到小米的變化和誠(chéng)意，這點(diǎn)很重要。

　　4.千元智能手機(jī)在小米之前就有了，為什么無(wú)法打動(dòng)用戶? 如果僅僅是低價(jià)，僅僅是性價(jià)比，是無(wú)法做到的。我選小米手機(jī)就是因?yàn)樽约翰欢謾C(jī)，也不想去太懂。會(huì)用就行了，誰(shuí)一定要當(dāng)專(zhuān)家啊? 有那個(gè)時(shí)間? 小米的水平看似簡(jiǎn)單，其實(shí)是個(gè)服務(wù)整體。

　　感謝360為我們用戶帶來(lái)很好用的簡(jiǎn)單軟件，為我們用戶節(jié)約了大量時(shí)間。但是，不看好360手機(jī)。

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