分類: 百科 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 11-08

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中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展何時能擺脫 copycat ？GFW外的進(jìn)不來，-的有心人copycat一個出來，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)絕大多數(shù)是靠C2C（copy 2 c-ina）來發(fā)展壯大的，朋友甚至說GFW是保護和發(fā)展我國互聯(lián)網(wǎng)-企業(yè)的一種手段。因而我想知道，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)何時能擺脫copycat？19 個答案

答案 1：

copy是一種思維方式，適應(yīng)了copy的人，可能永遠(yuǎn)都學(xué)不會獨創(chuàng)，因為獨創(chuàng)是另一種思維方式。copy這種思維方式，跟教育、文化、商業(yè)等因素密切相關(guān)，跟投機心態(tài)密切相關(guān)，跟重結(jié)果輕過程的社會風(fēng)氣密切相關(guān)，它不是一個孤立的問題。中國也有不屑copy的，比如豆瓣。

答案 2：

除非創(chuàng)新有了土壤，否則永遠(yuǎn)都不可能。土壤是指：1.靠著創(chuàng)新，能找到投資，掙到錢；2.消費者尊敬創(chuàng)新，愿意為創(chuàng)新買單；3.國家有足夠的魄力來壓制利益集團，保護創(chuàng)新成果不被非法侵犯；4.國內(nèi)學(xué)術(shù)界變得干凈一點。第一點是最直接的。但后面三點才是主要因素

答案 3：

中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大抵是缺乏責(zé)任感，缺乏原創(chuàng)新，缺乏基本企業(yè)素質(zhì)。這是我打小以來對于中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的看法。很抱歉的是，到現(xiàn)在，我依舊是這樣認(rèn)為。這句話是我在唱歌兒（c-angever)的<談?wù)剺?biāo)準(zhǔn)>c-angever/...。我想，至今，依舊沒有改變。就目前而言，中國所謂的創(chuàng)新潮流也是在外國的創(chuàng)新之后的模仿，如-，微博等等。而擺脫一個抄襲，關(guān)鍵是從教育和體制的變革開始。一個沒有教育創(chuàng)新意識的-，想發(fā)展出一套創(chuàng)新的產(chǎn)品，是難之又難的。而中國目前的大學(xué)教育環(huán)境甚至從幼兒園開始的教育的體制都是不利于學(xué)生的創(chuàng)新意識的。缺乏實際用途，為了考試而考試，題海戰(zhàn)術(shù)，奧數(shù)等等，這些東西，阻礙了學(xué)生的自由發(fā)展空間。因而，擺脫copy，只要通過改變教育，革新體制。

答案 4：

每當(dāng)我跟老板、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的同事、技術(shù)開發(fā)人員講一些新的東西，他們總是下意識地問：有成功的例子么？別人是怎么搞的？或者說，這樣不行吧？然后我給他們看了一些別的網(wǎng)站，他們就沒異議了。抄襲有抄襲的道理，一些成功的產(chǎn)品之所以成功，當(dāng)然有他的道理，“存在即合理”。但抄襲的話，可能是永難突破的，因為你沒有去從用戶的潛在需求出發(fā)，你所能滿足的都是別人已經(jīng)挖掘出來的用戶需求。用戶為什么會選擇你，就成了一個大問題，比原版更改善？好像可以勉強算一個理由。對于中國互聯(lián)網(wǎng)來說，中英文之間的差別，一般用戶對美國的新應(yīng)用了解很少，把美國的抄到中國，在中國也能稱得上“獨創(chuàng)”、“第一家”，所以，抄襲大王王興竟然可以理直氣壯指責(zé)-抄襲。

答案 5：

1、高級點的：豆瓣屬于悟性高，自學(xué)成才，自成一派。2、中級點的：只有在不斷摸索的時候被對手打下懸崖或者在采藥的時候失足跌下懸崖，僥幸不死然后撿到一本三百年已失傳的武功秘籍再碰到一神獸，從而獨步天下。但是要練好還是要靠資質(zhì)和天賦的。3、一般般的：只有從師傅那里去學(xué)，他教什么你學(xué)什么，不肯教就去偷學(xué)，再加上自己勤奮努力加以改進(jìn)改進(jìn)，也能在-上混個名堂?？偨Y(jié)：1、創(chuàng)立門派那是少數(shù)人干的事情，那是先驅(qū)。先驅(qū)不是誰想做就能做的，很多人做了就成了先烈。 2、一般人跌下懸崖就會死，如果一開始他就注定不是主角的話。 3、最靠譜，在沒有高手向你發(fā)起致命挑戰(zhàn)的時候，可以名利雙收。這個社會上想冒險的人很多，但是真正去冒險的人極少。也許他們都懂得怎么去冒險！但是萬一、意外、可能、也許等等這些詞語始終困擾著那些不敢冒險的人兒。在中國談創(chuàng)新，后援隊會非常的稀缺，社會的大力支持也不會落到實處。我相信中國有Facebook扎克伯格這樣的年輕人，但是在中國出現(xiàn)不了扎克伯格。

答案 6：

創(chuàng)新是需要很高成本的，包括教育基礎(chǔ)、法律基礎(chǔ)等等，這部分的資源的投入并不看漲，個人覺得這種 copy 的道路還會持續(xù)比較長的一段時間。其實從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度來看，中國的速度應(yīng)該是比美國快的，很多創(chuàng)新所需要的資源直接就“學(xué)習(xí)”了。但是，到了“無路可 copy”（比如技術(shù)限制、創(chuàng)新的遠(yuǎn)遠(yuǎn)速度小于 copy 速度）的時候，也就是中國互聯(lián)網(wǎng)-創(chuàng)新的時候吧

答案 7：

僅僅copy而不思考就像碰運氣，若是成功，大家就說來自國外成功經(jīng)驗，而為什么失敗，大家似乎都沒有思考

答案 8：

一個國家的進(jìn)步不是僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟上，也在于整體的國-識和自身的思考與定位；國家的氣質(zhì)決定了國民的氣質(zhì)，一方面是國際環(huán)境的綜合影響，另一方面應(yīng)該是本國自身對國民氣質(zhì)的塑造，凡事還是一步一步走吧，只要是在正確的方向上，應(yīng)該可以實現(xiàn)創(chuàng)造為主

答案 9：

Copy國外的進(jìn)來還好了，最可氣的是自己人copy自己人。copy也就算了，如果能有個提升也好啊，關(guān)鍵是大部分還沒那水準(zhǔn)。要想改變就只能改變?nèi)说乃枷肓?，沒那么容易。

答案 10：

無法改變copycat。知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境惡劣，不做copycat的投入產(chǎn)出風(fēng)險太大。中國缺乏創(chuàng)新的土壤。

答案 11：

等中國人有自信心之后，會開始不屑于copy

答案 12：

互聯(lián)網(wǎng)本來就是從老美那里傳進(jìn)來的。美國的東西進(jìn)不了中國的市場，除了GFW以外，中國網(wǎng)民不習(xí)慣外國產(chǎn)品也有很重要的因素。中國網(wǎng)民不喜歡外國東西（或者外國產(chǎn)品壓根沒有推廣中國市場），既然存在一個需求但是卻沒有一個產(chǎn)品滿足需求，自然就有本土版的（山寨版）的產(chǎn)品出現(xiàn)了。所以我覺得這是一個自然競爭的社會，市場自然調(diào)節(jié)，網(wǎng)民喜歡國內(nèi)-的那就永遠(yuǎn)會存在這種copycat~~

答案 13：

C2C Copy to C-ina 個人以為還是教育體制的問題 雖然不一定是主因 衷心祝福

答案 14：

中國互聯(lián)網(wǎng)copy的歷史很長，很多企業(yè)和人從中受益，但一般都不在這一點上漂白自己。所以關(guān)于創(chuàng)造和抄襲的價值觀，一直還是正常的。從創(chuàng)新的角度為copy辯解，以創(chuàng)新的名義copy，其實是這兩年才出現(xiàn)的。不僅僅是創(chuàng)新工場，越來越多人如此。這真不是個好事兒。

答案 15：

說一點另外方面的吧：如果中國的經(jīng)濟發(fā)展和社會環(huán)境能夠讓創(chuàng)業(yè)者們能夠不在乎小的經(jīng)濟利益，至少不在乎房子車子和生活費（就好像70年代的比爾或者喬布斯那樣），同時還不用想盡辦法去跟政府搞關(guān)系，那么也許中國的真正創(chuàng)新就開始了。。

答案 16：

copycat短期內(nèi)很難改變，1，資本市場的引導(dǎo)，看不懂的模式不投資；2，整體環(huán)境相對比較浮躁，而創(chuàng)新需要時間和實踐

答案 17：

各個行業(yè) 如果有必要 官方也會親自加入到抄襲的隊伍中去 （某些壟斷行業(yè)就是明證) 在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) 官方在各個產(chǎn)品都會去插一腳 如P民搜索 CN- P民微博 不難看出 抄襲的文化和土囊 深入其中 你連官方都如此 還能苛求民間如何呢?PS： 這些官方媒體不考慮如何做好媒體最本質(zhì)的工作: 提供更快更及時更客觀準(zhǔn)確有普世價值和立場的信息 而是揚短避長做各個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 關(guān)鍵是還沒做好 如何要求民間

答案 18：

宏觀角度上講：ZF也是這種操作方式，先拿來copy后進(jìn)入市場考驗然后再創(chuàng)新（計劃經(jīng)濟—— > 市場經(jīng)濟），很大程度上導(dǎo)向了國人的思維方式。copy在初期階段會很混亂，但風(fēng)險較小，后期經(jīng)過重重競爭、考驗、過濾、優(yōu)化、細(xì)分等等過程逐漸形成創(chuàng)新。這種方法很穩(wěn)，很適合大多數(shù)人的操作。國人已習(xí)慣‘沒有壓力沒有創(chuàng)新’的被動創(chuàng)新模式。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)想要擺脫Copyrat思維習(xí)慣，需要環(huán)境的培養(yǎng)，需要ZF引導(dǎo)，需要政策的扶持，需要國人整體素質(zhì)的提升，還會需要很長一段時間的進(jìn)化。目前已經(jīng)進(jìn)入‘copy+創(chuàng)新階段’了，相信隨著時間推移，會逐漸進(jìn)化的更先進(jìn)，更超前。

答案 19：

>

發(fā)生戰(zhàn)爭，人口結(jié)構(gòu)及數(shù)量發(fā)生變化，導(dǎo)致從人的驅(qū)動角度轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)驅(qū)動。

改革教育體系，從下一代調(diào)整，最快要20年。

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