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答案 1：
有關這家公司的問題，我自己很難保持冷靜和客觀……說兩點讓我印象比較深刻的：1、Battle.net，其實，多年來暴雪始終在持續(xù)改進的產(chǎn)品，不是魔獸世界，而是戰(zhàn)網(wǎng)，這款產(chǎn)品誕生之際，很多游戲公司還在討論，建立自己的聯(lián)機官方服務器有無必要，而當大家好不容易達成共識，暴雪又先人一步，頗具前瞻意識的在Battle.net中引入了大量鼓勵用戶、用戶群加強聯(lián)系和交際的內(nèi)容，并將整個產(chǎn)品線融入其中。Battle.net是當前游戲產(chǎn)業(yè)最成功、最具吸金能力的網(wǎng)絡游戲平臺之一。2、暴雪的前東家維旺迪（僅指維旺迪電子娛樂部門，而非維旺迪集團）是一家管理平庸、財務狀況糟糕的公司，在那些年中，暴雪一如既往地保持著“為了產(chǎn)品質(zhì)量而一再延期”的風格。新東家Activision Blizzard擁有一個控制欲很強，領導風格強勢的老板，但暴雪卻爭取到了更自主的權限。暴雪與母公司博弈的能力值得游戲產(chǎn)業(yè)的同行們學習，因為太多的天才游戲制作室，都在重復著“小群體被大文化吞噬掉”的軌跡。答案 2：
我們-寫過一篇相關文章，講的還算清楚，可以了解下。 content.businessvalue.cn/post...在瞬息萬變的游戲產(chǎn)業(yè)里，暴雪能夠不斷鑄造精品的秘密，并不在于它做了什么，而是在于它沒去做什么。答案 3：
我覺得暴雪的理念可以算作是一大貢獻，少而精，十年磨一劍，盡力做到最好答案 4：
我覺得有那編輯器吧 不然怎么會有DOTA答案 5：
用星際爭霸，魔獸爭霸3，大菠蘿證明了，游戲不僅僅可以是一個短期娛樂工具，也可以是一種生活方式，謀生手段，甚至是一種文化下一篇:東芝和 Intel 的 SSD 在實際使用中有很明顯的差距嗎？ 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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