分類: 百科 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 02-13

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在中國內(nèi)容付費(fèi)模式會不會成功？如果不會，為什么？比如 iTunes App Store 或 A-zon Kindle 的模式。我本人是不同意這一點(diǎn)的。48 個(gè)答案

答案 1：

中國人普遍認(rèn)為，內(nèi)容不值錢，無論音樂、小說、新聞、電影、應(yīng)用，只要可以很容易地免費(fèi)獲得，都不值得為之付費(fèi)。但如果你能提供獨(dú)特的用戶體驗(yàn)，無論是起點(diǎn)的“等更”，還是移動的彩鈴或粉絲票選，都會有大量的用戶付費(fèi)，后者一年收入220億元。另外，-s-ow的用戶在為什么東西付費(fèi)？網(wǎng)游用戶在為什么東西付費(fèi)？當(dāng)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為某種獨(dú)特體驗(yàn)，用戶的付費(fèi)意愿就會快速上升。App Store對絕大部分中國人來說，是一個(gè)非常不流暢的體驗(yàn)，尤其是支付環(huán)節(jié)，什么時(shí)候把這個(gè)環(huán)節(jié)的問題徹底解決（無論采用何種方式，甚至可能是禮品卡、充值卡的模式），用戶感覺不到支付過程的存在，只是點(diǎn)擊一下“Buy”那么簡單，我相信，為應(yīng)用下載的便利性付費(fèi)的用戶，會大幅增長。堅(jiān)持認(rèn)為付費(fèi)模式不可能在中國成功的人，是因?yàn)樗^于固守某種成見，或者缺乏創(chuàng)意。

答案 2：

其實(shí)要回答這個(gè)問題，需要看到問題的本質(zhì)。首先，內(nèi)容的價(jià)值是什么？其次，用戶付費(fèi)的動力是什么？搞清楚這兩點(diǎn)，答案相對就比較清楚了。我們首先來搞清楚用戶為什么不付費(fèi)。無非是以下一些答案：1、付費(fèi)項(xiàng)目價(jià)值低2、付費(fèi)的內(nèi)容可以以更低的成本甚至免費(fèi)獲得3、支付不便利4、需求不夠強(qiáng)烈（和第一點(diǎn)相關(guān)）相對應(yīng)的要解決以上問題，就能夠增強(qiáng)用戶的付費(fèi)意愿1、提升付費(fèi)項(xiàng)目的價(jià)值2、通過產(chǎn)品的包裝、渠道的選擇、體驗(yàn)的設(shè)計(jì)等，來提升付費(fèi)內(nèi)容的稀缺性，讓用戶從別的渠道不那么容易低成本獲得。拿歌曲下載為例，單曲很容易獲得，但是優(yōu)質(zhì)的PLAYLIST難以獲得；網(wǎng)站上容易獲得，手機(jī)、車載、機(jī)頂盒等渠道難以免費(fèi)獲得。3、解決支付的便利性，在這方面便利性比安全性更重要。4、通過體驗(yàn)的強(qiáng)化，應(yīng)用場景的設(shè)計(jì)，來促進(jìn)用戶需求的強(qiáng)化，比如被動式消費(fèi)，比如社區(qū)化消費(fèi)等等。因此，關(guān)鍵字問題在于如何平衡用戶的性價(jià)比，具體來說，可以參考一個(gè)公式來衡量——內(nèi)容針對用戶的價(jià)值+該價(jià)值在某固定渠道的稀缺性>該內(nèi)容和服務(wù)的價(jià)格+其他渠道獲取同等內(nèi)容和服務(wù)的成本+支付成本（便利性和安全性）只要符合以上公式的，那么就完全可以收到錢。所以，并不是什么APPSTORE模式本身的問題，而是在于用戶性價(jià)比的平衡是否在中國這個(gè)環(huán)節(jié)下，在這一模式上能夠有保障。如果APPSTORE里的APP可以很容易獲得，越獄機(jī)器占比很大，-用戶占比很小，那么自然針對這一模式的環(huán)境基礎(chǔ)就不具備。

答案 3：

無論國內(nèi)還是國外, 都存在愿意為內(nèi)容付費(fèi)和不愿意為內(nèi)容付費(fèi)的消費(fèi)者.中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在, 已經(jīng)不是"免費(fèi)才能生存"的時(shí)代, 愿意為虛擬服務(wù)(包括電子內(nèi)容)付費(fèi)的消費(fèi)群體已經(jīng)在擴(kuò)張. 而為內(nèi)容付費(fèi)之所以還不能發(fā)展, 其主要原因是支付方式的不便利導(dǎo)致的.在我的身邊就有不少人有這樣的言論:1. 我愿意付錢買電子-, 我知道有免費(fèi)的(-的), 但是我沒那么多時(shí)間去找2. 我想花錢買為Kindle買正版電子書, 國內(nèi)什么時(shí)候才有電子書店, 現(xiàn)在通過其他途徑找到的電子書要不質(zhì)量差, 要不不完整, 浪費(fèi)時(shí)間.當(dāng)消費(fèi)者免費(fèi)獲得內(nèi)容的時(shí)間成本高于買正版內(nèi)容的金錢成本時(shí), 都會選擇為內(nèi)容付費(fèi).付費(fèi)內(nèi)容大有可為.

答案 4：

首先，我不知道這個(gè)認(rèn)為中國付費(fèi)內(nèi)容模式不會成功的“人們”有多少？其次，我來說說個(gè)人的看法。1、中國網(wǎng)民在大多數(shù)情況下都是習(xí)慣免費(fèi)和-的，這是人之常情。但不等于用戶不接受付費(fèi)的內(nèi)容或產(chǎn)品、服務(wù)。這主要取決于提供商為用戶提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)。2、我是做網(wǎng)絡(luò)教育的，我們本質(zhì)就是B2C，向用戶銷售在線的課程。可能我們公司目前還算不上成功，但也有了上億的營收和幾千萬的凈利潤，我們一樣會受到-的威脅，但我們在課件之外會為用戶提供一些其他的增值服務(wù)，讓用戶愿意為此付費(fèi)。事實(shí)上，我們的ARPU還比較高，粗略估算可以達(dá)到600-700元。從這點(diǎn)上看，用戶是可以付費(fèi)的。3、有人會說這是教育。對，用戶可能更愿意為了通過考試付費(fèi)購買一些課程，我覺得這是原因之一，這也正說明了，如何投用戶所需的提供何種產(chǎn)品或服務(wù)是很重要的。另外，就如KESO所舉的那些例子也足以證明用戶是有付費(fèi)意愿的。4、我覺得與其思考用戶付費(fèi)內(nèi)容模式會不會成功，不如思考你能提供何種產(chǎn)品服務(wù)才會讓用戶有意愿付費(fèi)更來得實(shí)際一些。

答案 5：

1. 沒有蘋果公布的數(shù)據(jù)，很難說app store在中國不能成功。從現(xiàn)在已知的各種數(shù)據(jù)看，app store在中國的發(fā)展勢頭相當(dāng)不錯(cuò)。2. app store不能算“付費(fèi)閱讀”或者“內(nèi)容付費(fèi)”?？偛荒苷f我付費(fèi)閱讀了《憤怒的小鳥》或者為《憤怒的小鳥》的內(nèi)容付了費(fèi)。從app store的銷售榜可以看得出，付費(fèi)閱讀所占的比例還很小。3. 亞馬遜沒進(jìn)入中國。在中國與之最接近的是漢王書城。漢王書城的下載榜在這里：book.-webook.cn/ranking...。排第一的《蝸居》，賣5元，瀏覽量10.5萬，下載量接近3.6萬，瀏覽下載比3:1，看上去還不錯(cuò)。但從平臺看，很難說這是一個(gè)有希望的平臺。到排名30的書，瀏覽量就只有2000左右，第100位的書，瀏覽量只有不到300。報(bào)紙?jiān)谏厦娴那闆r更慘，現(xiàn)在網(wǎng)站上已經(jīng)不提供報(bào)紙的下載量了，去年底我統(tǒng)計(jì)過，賣得最好的報(bào)紙是-，每天大概能以0.2元的價(jià)格賣出50份左右。以app store和a-zon模式在中國的發(fā)展，短期內(nèi)不看好“付費(fèi)閱讀”模式，是有一定道理的。但是，“付費(fèi)閱讀”在中國也有收入不錯(cuò)的情況。盛大文學(xué)號稱每年付費(fèi)閱讀收入在1億以上，中移動的彩鈴、電子報(bào)，收入就更可觀了。簡單地說“付費(fèi)閱讀”模式在中國不會成功，也過于武斷了。內(nèi)容生產(chǎn)-傳播推廣-終端購買，目前中國還缺乏將這條產(chǎn)業(yè)鏈整合得比較好的模式。apple和a-zon經(jīng)過多年運(yùn)營，擁有數(shù)量龐大的用戶群，而且這些用戶與平臺建立了很良好的支付信任關(guān)系，在這個(gè)基礎(chǔ)上，由硬件終端發(fā)起，以具有誠意的分賬比例整合產(chǎn)業(yè)鏈。目前中國還沒能找到這么順暢的產(chǎn)業(yè)鏈整合案例。

答案 6：

的確很多國內(nèi)從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的朋友這樣認(rèn)為，早期我也沒想明白，不過現(xiàn)在越來越清楚了。不過我也不是最適合回答這個(gè)問題的，希望大家可以把票投給后面來回答的專家。首先得明白一點(diǎn)是（經(jīng)濟(jì)學(xué)）：大量免費(fèi)內(nèi)容是一個(gè)競爭激烈的賣方市場。在任何一個(gè)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備上消費(fèi)內(nèi)容，比如在iPad瀏覽、看-，通過iP-one播放音樂，在Kindle上閱讀等，其實(shí)消費(fèi)者都有一個(gè)巨大的選擇市場，這個(gè)市場是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上-的、免費(fèi)的、可以幾乎不花成本就獲得的海量內(nèi)容。消費(fèi)者有巨大的選擇權(quán)，而海量的內(nèi)容去爭奪的是消費(fèi)者有限的時(shí)間和注意力，所以海量內(nèi)容沒有什么議價(jià)的權(quán)力。iTunes App Store 或 A-zon Kindle 都是通過和硬件捆綁，實(shí)現(xiàn)一個(gè)封閉市場，因此可以收上費(fèi)來，但能達(dá)到龐大的硬件設(shè)備出貨量的廠商寥寥無幾。然后說到中國：專業(yè)化分工不夠發(fā)達(dá)，商務(wù)市場還沒有崛起。很多朋友看到美國的iTunes App Store 可以賣需要付費(fèi)的小軟件， A-zon Kindle 賣書賣的也不錯(cuò)，于是也想在中國做，但中國至少過去很多年的環(huán)境是和美國差很遠(yuǎn)的，最大問題是商務(wù)市場發(fā)展程度很低。其實(shí)iTunes App Store 或 A-zon Kindle 里除了娛樂應(yīng)用，很多的付費(fèi)是購買真正能幫助解決商務(wù)問題的軟件和提供專業(yè)知識的圖書，這跟美國社會整體商業(yè)的發(fā)達(dá)有關(guān)，但這些在美國是高利潤市場的，在中國還是初級形態(tài)，還是非常小和細(xì)分的領(lǐng)域，在美國一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域可以養(yǎng)飽幾家規(guī)模不小的公司，但在中國經(jīng)常不行。這些市場包括比如金融、醫(yī)療、教育、企業(yè)管理等很多，其實(shí)隨著終端設(shè)備普及，這些領(lǐng)域的軟件和應(yīng)用很快也會遷移到互聯(lián)網(wǎng)上。但是目前互聯(lián)網(wǎng)的主流市場還是娛樂，電子商務(wù)和團(tuán)購等剛引發(fā)消費(fèi)市場應(yīng)用的普及，利潤更高的商務(wù)市場可能還有等些時(shí)候。通常新型產(chǎn)品的發(fā)展總是從大眾媒體到基礎(chǔ)通訊平臺，再到出現(xiàn)大型消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)，最后才滲透到商務(wù)市場。不過問題的Tag是有“付費(fèi)閱讀”，我認(rèn)為閱讀的專業(yè)市場也是這個(gè)原因，因?yàn)橹袊鴦趧诱叩穆殬I(yè)化、專業(yè)化程度還不高，所以許多專業(yè)的必須學(xué)習(xí)的內(nèi)容，還沒有必須購買的需求，就像專業(yè)化的軟件Mind Map就不普及一樣的道理。

答案 7：

我認(rèn)為內(nèi)容付費(fèi)模式在中國會成功。

答案 8：

但是晉江模式成功了。itune和kindle限制在具體產(chǎn)品上，而這些產(chǎn)品的普及率可能低于預(yù)期，才是所謂付費(fèi)難以成功的關(guān)鍵吧。

答案 9：

我認(rèn)為內(nèi)容付費(fèi)模式在中國會成功的，而且相信不會太遙遠(yuǎn)。1. 內(nèi)容付費(fèi)模式的核心驅(qū)動，在于內(nèi)容的吸引力，舉例說：免費(fèi)游戲的付費(fèi)玩家們算不算在為（游戲）內(nèi)容付費(fèi)？起點(diǎn)那么多會員算不算是在為內(nèi)容付費(fèi)？-增值業(yè)務(wù)的會員們算不算在為（增值）內(nèi)容付費(fèi)？ 一言以蔽之，就是千金難買心頭好，關(guān)鍵在于你這個(gè)東西是不是用戶喜歡的。所以我認(rèn)為這個(gè)命題沒必要太拘泥于一個(gè)形式和范圍，然后你可以發(fā)現(xiàn)，“為內(nèi)容付費(fèi)”其實(shí)是一個(gè)各個(gè)行業(yè)都已經(jīng)或逐步在以自己的方式建立起來的一個(gè)生態(tài)；2. 內(nèi)容付費(fèi)模式的主要條件，是針對目標(biāo)用戶群來說合理的價(jià)格區(qū)間，正版和更高的品質(zhì)在合理的價(jià)格之下還是很有誘惑力的，不過這條沒有第一條重要，亦即說，內(nèi)容沒吸引力，再便宜也沒用，內(nèi)容有吸引力，再貴一些問題也不大；3. 內(nèi)容付費(fèi)模式普及的必要催化劑，是方便快捷的付費(fèi)方式，便捷的支付是流暢的購物體驗(yàn)中的重要一環(huán)，這個(gè)問題上回望一下更早的幾年想必大家都深有體會，有時(shí)候不買一個(gè)東西不是因?yàn)椴幌胍侵Ц妒侄翁闊?，現(xiàn)在淘寶上買個(gè)東西還跑趟銀行轉(zhuǎn)賬的有幾個(gè)？同時(shí)這也是為什么要做淘寶一定要先有支付寶這個(gè)基礎(chǔ)工具作為支撐。.綜述之，我覺得“價(jià)格合理支付方便的有吸引力的內(nèi)容”，是完全可以支撐起內(nèi)容付費(fèi)模式的。

答案 10：

首先，百姓要手里有錢。其次，是觀念的改變，這個(gè)是最重要的，也是最難的。

答案 11：

已經(jīng)有很多前輩回答了這個(gè)問題并且很全面，我還是要力挺一下內(nèi)容付費(fèi)模式，借用一下星爺?shù)目谖牵赫l說內(nèi)容付費(fèi)就不能成功？！補(bǔ)充：一激動就回答了這個(gè)問題，回頭發(fā)現(xiàn)自己是從移動互聯(lián)網(wǎng)的角度思考問題的，姑且還是放在這里供大家參考吧，不過移動互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的未來，答案還是有部分通用性，從另一方面考慮移動互聯(lián)網(wǎng)更是內(nèi)容付費(fèi)的生力軍。在現(xiàn)實(shí)種迅雷的收費(fèi)模式、子彈飛的收費(fèi)模式等等，也正說明內(nèi)容的付費(fèi)模式正重成長起來。首先：為什么人們認(rèn)為內(nèi)容付費(fèi)不成功？1、慣性思維造成的：免費(fèi)模式大行其道的原因，從google到-到各種超級公司大力鼓吹免費(fèi)+廣告模式，讓大家以為免費(fèi)才有市場。另外就是長期對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的不好，免費(fèi)和-非常有市場。但這兩個(gè)問題都是有區(qū)別的，現(xiàn)在成功的免費(fèi)模式都是平臺級別的應(yīng)用或者是基礎(chǔ)功能，這些東西有人免費(fèi)就會很容易打倒競爭對手，所以免費(fèi)是趨勢，而對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，我覺得在數(shù)字網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，保護(hù)更容易而且成本降低后單價(jià)已經(jīng)可以被用戶接受。2、不了解市場情況；除了大家熟知的彩鈴、音樂和各大收費(fèi)閱讀平臺，還有很多免費(fèi)小應(yīng)用在默默賺錢，海量手機(jī)用戶是付費(fèi)的主要群體，因?yàn)樗麄兪侵械投擞脩?，被那些熱衷于android和ios開發(fā)的人所忽視。3、收費(fèi)渠道：沒有快捷、普及的收費(fèi)渠道就沒有辦法形成上下游整個(gè)生態(tài)鏈條?，F(xiàn)在不是沒有，而是被把持、被封閉、被腐敗了，大多數(shù)開發(fā)者很難利用起來。其次：內(nèi)容付費(fèi)怎么樣才能成功？要成功必須有成功的土壤，做好產(chǎn)品做好體驗(yàn)做好用戶細(xì)分等等都是細(xì)節(jié)問題。1、收費(fèi)渠道：要成功就要解決收費(fèi)渠道問題，除了運(yùn)營商渠道，希望還有其他第三方渠道，支付寶體驗(yàn)不好移動用戶普及低，銀聯(lián)支付起步慢但如果-這塊潛力巨大，其他很多模式還在摸索發(fā)展，2、推廣渠道：有了收費(fèi)渠道還要有推廣渠道，這個(gè)渠道最終形態(tài)取決于未來終端發(fā)展的情況和運(yùn)營商的態(tài)度，我認(rèn)為較理想的狀態(tài)是：形成幾大應(yīng)用商店，也不能太多；運(yùn)營商-推廣渠道，不要局限于在其體制下推廣，那么廣大wap站長的力量就會釋放出來。

答案 12：

對于這個(gè)問題，只要舉一個(gè)反例就可以。在最最黑暗的中國移動夢網(wǎng)模式中，除去海量的被騙用戶，仍然有海量用戶是愿意付費(fèi)的，只是這些用戶從來不被注意。所以，任何虛擬產(chǎn)品的收費(fèi)，在中國都是可行的，但是，支付手段需要做到像被SP的騙子們騙一樣的方便，只要回復(fù)一下，就可以付費(fèi)成功。而且，用戶是否愿意付費(fèi)，也取決于你這個(gè)產(chǎn)品是否能夠讓用戶付費(fèi)，網(wǎng)游的付費(fèi)也不省心，要去街上買點(diǎn)卡，但是用戶就是愿意去，換了其它產(chǎn)品，真不一定。

答案 13：

我認(rèn)為內(nèi)容付費(fèi)是可以成功的，理由是我周圍有很多朋友在appstore上買軟件，一個(gè)月的花費(fèi)從100RMB-100刀不等模式是否成功我覺得有3個(gè)主要要素，一是內(nèi)容是否足夠優(yōu)質(zhì)，二是內(nèi)容是否不存在免費(fèi)取得的可能性，三是付費(fèi)手段是否足夠方便。例子之一就是未-版的ip-one就必須在appstore購買，付費(fèi)軟件，除非越獄，沒有免費(fèi)取得的可能性。因此有一定數(shù)量的人選擇購買。反例之一是我購買了正版的win7，但過了不久就出現(xiàn)了大量的下載版，這讓我覺得很不舒服，最后只好安慰自己，我購買的是知識產(chǎn)權(quán)。在對于知識產(chǎn)權(quán)的觀念還在緩慢建立中的中國社會，付費(fèi)模式的實(shí)現(xiàn)手段是最重要的，比如我的一個(gè)設(shè)想是有網(wǎng)站提供許多質(zhì)量高的正版音樂，并采用手機(jī)付費(fèi)的方式，如果愿意購買就回-扣除N元等等，我想也是很好的付費(fèi)模式。

答案 14：

當(dāng)付費(fèi)購買的成本(價(jià)格和操作流程)低于使用-的成本(花費(fèi)心思去找來安裝)付費(fèi)購買的榮譽(yù)感(我用正版我光榮,支持杰出產(chǎn)品的作者)高于使用-的羞恥感(如果有的話...)的時(shí)候...付費(fèi)就會順理成章了...個(gè)人經(jīng)驗(yàn)是-麻煩,正版光榮,愿意用錢給自己喜歡的產(chǎn)品-,就這么簡單...于是買了一大堆堆堆堆堆....

答案 15：

內(nèi)容付費(fèi)模式會成功：1、我自己內(nèi)心有付費(fèi)的意愿（我是普通人）2、我曾經(jīng)付費(fèi)過，為我認(rèn)為值得的內(nèi)容（我是普通人）3、我知道我不付費(fèi)看-是因?yàn)?獲取的便利超過支付的麻煩（我是普通人）4、等到有人/機(jī)構(gòu)生產(chǎn)干貨，而當(dāng)事者不自己首先認(rèn)為自己不值一文，耐得住熬得起，就能守到足夠的用戶和利潤5、就像便宜貨和奢侈品都可以各自生長繁榮，付費(fèi)和免費(fèi)都有自己的陽光和土壤，區(qū)別在于時(shí)間的先后和地盤的大小而已

答案 16：

apple store的平臺在國外已經(jīng)相當(dāng)成熟，基于那么大的用戶數(shù)量加上國外成熟的支付方式。在國內(nèi)做收費(fèi)平臺沒有強(qiáng)大的用戶群很難做起來，淘寶也是近兩年開始搞起來，-平臺，sdk開發(fā)，api接口都做的挺好。

答案 17：

不是已經(jīng)有很多成功的嗎？看什么內(nèi)容范圍：-、-還有很多細(xì)分行業(yè)的資料網(wǎng)站，都是采用付費(fèi)?，F(xiàn)在的招聘求職都是對內(nèi)容付費(fèi)，佳緣網(wǎng)也可以看做是對內(nèi)容的付費(fèi)。

答案 18：

中國有盛大文學(xué)。下面是盛大文學(xué)官網(wǎng)的一個(gè)介紹：cloudary.cn/introduc...抄一小段在這里：成立8年來，起點(diǎn)中文網(wǎng)誕生了諸多經(jīng)典，在各大原創(chuàng)作品排行榜和整個(gè)市場份額中占據(jù)絕對領(lǐng)先地位，并培養(yǎng)出了數(shù)萬簽約作家和一大批年薪百萬名家，形成了網(wǎng)絡(luò)職業(yè)作家這一全新職業(yè)群體。 所以，你的問題根本就不對。在中國，已經(jīng)有內(nèi)容付費(fèi)模式成功的例子了。

答案 19：

因?yàn)樽鳛槌衾暇诺闹袊R分子大多還處在追求物質(zhì)的階段。他們就算要做點(diǎn)精神消費(fèi)，也是優(yōu)先從-入手。擺脫了物質(zhì)困局的這部分中國人對精神消費(fèi)的需求量不大。一般國家是知識越多地位越高，收入越高，這一點(diǎn)在中國是不存在的，甚至是倒過來的。所以雖然中國人均gdp已經(jīng)將近4000美元，但是從精神消費(fèi)的視角來看，中國的人均gdp只有500美元。再過二三十年，付費(fèi)內(nèi)容消費(fèi)市場也許會起來也說不定。

答案 20：

1. 習(xí)慣了免費(fèi)2. 消費(fèi)習(xí)慣,特別是支付習(xí)慣,尤其是-支付習(xí)慣沒有普及

答案 21：

我并不認(rèn)為為內(nèi)容付費(fèi)在中國不會成功！只是從中國現(xiàn)在的情況來看，讓用戶為內(nèi)容付費(fèi)還有一段路要走，對用戶的行為和習(xí)慣的培養(yǎng)還需要時(shí)間。對于中國互聯(lián)網(wǎng)用戶來說，大多數(shù)人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就是為免費(fèi)而生的，沒有免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)，將不再是互聯(lián)網(wǎng)。就像有些人所宣稱的互聯(lián)網(wǎng)的精神就是共享和免費(fèi)。但是就商業(yè)的角度來看，這樣的互聯(lián)網(wǎng)將會影響到行業(yè)的發(fā)展，當(dāng)所有人都能從互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)獲取到內(nèi)容，而沒有人為內(nèi)容付費(fèi)，而且又沒有一種可以讓內(nèi)容創(chuàng)造者獲取收益的商業(yè)模式的情況下，內(nèi)容的創(chuàng)造者將會失去創(chuàng)造內(nèi)容的動力。長久下去，將會沒有內(nèi)容可以看！這樣的結(jié)果不管是對內(nèi)容的發(fā)布者、創(chuàng)造者、獲取者都是非常不利的。所以，為內(nèi)容付費(fèi)這種模式，要在中國取得一定的成果，需要對消費(fèi)者意識的培養(yǎng)。而這種意識的養(yǎng)成也需要在中國消費(fèi)者的收入水平得以提高，當(dāng)中國大多數(shù)中低階層每天的收入不僅僅只能滿足于生活的需求之是，這種為內(nèi)容付費(fèi)的意識才可能被大多數(shù)人認(rèn)同。所以，就短時(shí)間來看，為內(nèi)容付費(fèi)，在中國還不是那么現(xiàn)實(shí)（除非內(nèi)容的定位就是高端人群。只要你的定價(jià)不太高，他們不會在意這點(diǎn)付出的），但是，并不是說它完全不可能，只是需要時(shí)間！

答案 22：

有一點(diǎn)不知大家是否贊同，國人骨子有種蔑視知識分子的心態(tài)…覺得智力勞動不＂值錢＂，第三產(chǎn)業(yè)沒有生產(chǎn)力…翻看論壇很多人對-文庫的評價(jià)，對于最為普通的大眾，這是一種潛意識…

答案 23：

我覺得一定會成功。

答案 24：

一定會成功，但是要在廣告模式不行的時(shí)候，時(shí)間點(diǎn)，個(gè)人估計(jì)在2012年之后.廣告催生免費(fèi)模式。

答案 25：

就大家都是“經(jīng)濟(jì)人”的基礎(chǔ)來講，內(nèi)容付費(fèi)要成功就必須將價(jià)格降低：天平的兩端：1.付費(fèi)價(jià)格2.尋找-的時(shí)間成本人人心里有桿秤，幾塊錢能買到自己幾小時(shí)都找不到的東西，自然就認(rèn)了。

答案 26：

如果服務(wù)也算一種內(nèi)容的話，國內(nèi)用戶的習(xí)慣還沒有完全建立，但是好像現(xiàn)在高端用戶（比如知呼現(xiàn)在用戶們）已經(jīng)開始逐步建立這種習(xí)慣了，服務(wù)內(nèi)容是否會被購買可能有兩個(gè)條件：1. 服務(wù)/內(nèi)容是否足夠好2. 支付方法是否足夠方便。如果能滿足這些顯然付費(fèi)會成功的！

答案 27：

我覺得只要提供的內(nèi)容有質(zhì)量保證，價(jià)格不是太高就有機(jī)會。比如電子書市場，現(xiàn)在無論是新浪共享還是其他地方，下載的圖書質(zhì)量都層次不齊。如果能有一個(gè)電子書商城，電子書內(nèi)容、質(zhì)量有保證，價(jià)格也不貴，我是很愿意去購買的。就運(yùn)營來說，如果能擴(kuò)充圖書量，加上長尾效應(yīng)，肯定是有盈利空間的。

答案 28：

性價(jià)比，看整體環(huán)境何時(shí)進(jìn)步到愿意以金錢換時(shí)間即可解決這一問題

答案 29：

付費(fèi)模式遲早會成功，時(shí)間問題而已

答案 30：

這個(gè)跟中國的國情有關(guān)，在中國上網(wǎng)的絕大部分是草根。還有在中國獲取內(nèi)容很容易，中國的互聯(lián)網(wǎng)行情是免費(fèi)先行。所以付費(fèi)模式在中國將會任重而道遠(yuǎn)。

答案 31：

個(gè)人感覺，的確需要時(shí)間，我上大學(xué)的時(shí)候，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都免費(fèi)，我們甚至鉆研很多付費(fèi)軟件的-之道作為興趣，那時(shí)候你要是學(xué)計(jì)算機(jī)的，又告訴別人你為什么軟件之類的付費(fèi)，你都不好意思跟人打招呼。但到了現(xiàn)在，我覺得為我感興趣的內(nèi)容做微支付完全可以啊，比如前些日子在PPTV看《觀音山》、《新少林寺》我各花了5元錢，我覺得挺好的，第一，在通脹如虎的年代里，這花銷真的不大，第二，內(nèi)容真的很不錯(cuò)，其實(shí)收費(fèi)只要做好付費(fèi)的策略，拿到真正吸引人的內(nèi)容，完全可以收費(fèi)，趨勢必然，時(shí)間而已

答案 32：

從開源說起吧：“別人一開源，我們就自主研發(fā)！”，甚至還可以得國家重點(diǎn)計(jì)劃， 這就是中國現(xiàn)狀。

答案 33：

我認(rèn)為付費(fèi)一定會成功，從-文庫事件可以看出原創(chuàng)作家維護(hù)自己權(quán)益的決心。造成了-4月底推出閱讀廣告植入模式，這個(gè)轉(zhuǎn)型成功在于三贏：作者、版權(quán)方、平臺。電子出版業(yè)隨著Ipad的出現(xiàn)迎來新的發(fā)展契機(jī)，隨著智能手機(jī)的普及，這個(gè)市場逐步擴(kuò)大。現(xiàn)在手機(jī)內(nèi)容訂閱市場就發(fā)展的很好，未來會更好，因?yàn)榛ヂ?lián)在于移動，移動在于3G或更高的GG，呵呵。過程是漫長的，希望在前方。

答案 34：

現(xiàn)在使用kindle 如果國內(nèi)中文書我喜歡的有kindle版本，即使付費(fèi)我愿意購買雖然還有各種各樣的免費(fèi)資源 但是存在諸如排版問題 少章節(jié) 錯(cuò)字等會讓人閱讀帶來很-煩的問題如果內(nèi)容付費(fèi)能夠解決這個(gè)問題 我肯定希望 當(dāng)時(shí) 價(jià)格和實(shí)體書的價(jià)格還是得有區(qū)別

答案 35：

我相信市場總要走向正規(guī)free -rket will come

答案 36：

粗略地看，用戶會為專有信息付費(fèi)，而不會為公有信息付費(fèi)，如果期待簡單加工公有信息來獲得信息收費(fèi)往往得不償失，因此公有信息變成了-工具，從而吸引廣告來取得收益。如果出售的是專有信息，那么只要保障第一客戶需要，即客戶自己制作這些信息有成本，只要你能夠賣給更多人或者采用更先進(jìn)的方法，那么久可以幫助客戶降低這個(gè)成本，因此客戶會需要，第二嘛就是要找到客戶并說服他使用你的服務(wù)了。

答案 37：

如果只針對網(wǎng)民來說，很懸，如果把中國13億人都發(fā)展成網(wǎng)民然后大家都普及網(wǎng)絡(luò)方面的東西而且網(wǎng)上-rket做的夠便宜的話，那肯定會成功。歸根結(jié)底是不愿討論的問題：民眾方面的國情。。。

答案 38：

這取決于內(nèi)容的質(zhì)量和目標(biāo)受眾對內(nèi)容的渴求程度，從某種程度來說-在中國已經(jīng)成功采取內(nèi)容付費(fèi)模式了

答案 39：

要有獨(dú)特性才行

答案 40：

最重要的國民教育水平和整體收入水平。前者決定愿不愿意買，后者決定能不能買。至于產(chǎn)品質(zhì)量，在國內(nèi)那真是其次的因素。

答案 41：

不會吧，看看微軟的軟件就知道了。

答案 42：

價(jià)格超過購買能力，就永遠(yuǎn)不會成功。中國的收入，美國的價(jià)格，也就部分米多的人會買吧。

答案 43：

付費(fèi)內(nèi)容肯定可以，現(xiàn)在國內(nèi)也有人在搞，只要你在網(wǎng)上找不到的，而客戶有需求的就可以提供付費(fèi)，當(dāng)然你不要想著去搞付費(fèi)音樂，電影這些。

答案 44：

我認(rèn)為還有個(gè)很重要的原因，在價(jià)格方面，中國的電子產(chǎn)品相對于購買力普遍價(jià)格還是偏高。比如一個(gè)kindle dx在美國也就是幾天的工資，因此再花幾個(gè)美刀去買書不會覺得怎么。而在國內(nèi)，如果一個(gè)Kindle不是3k多而是400rmb（美國人的400美金左右），那么再花個(gè)10塊20塊去買書也不會覺得什么。

答案 45：

中國人對知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識還不夠，國家立法也沒到這個(gè)程度。想達(dá)到西方社會對內(nèi)容付費(fèi)的認(rèn)識還需要時(shí)間。但是可喜的是，很多人已經(jīng)接受了APPstore等的付費(fèi)方式。根本原因在于生活水平較低，物質(zhì)層面達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)很難。

答案 46：

在少一些流氓!

答案 47：

個(gè)人認(rèn)為，付費(fèi)對于低端用戶來說，還是很難接受的。但是對于高端的用戶，還是比較容易接受的，比如付費(fèi)電影，能夠及時(shí)的提供高清的電影，而且價(jià)格是很便宜的，這樣還是深受很多用戶喜愛的。在今后，付費(fèi)模式應(yīng)該更容易接受，但是現(xiàn)在，比較適合的模式還是用戶免費(fèi)，給內(nèi)容提供方（版權(quán)公司）付費(fèi)，然后從廣告中獲取利益。

答案 48：

只要夠便宜，就會成功。

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